（僅供學習參考，切勿通篇使用）

公文寫作小標題（100組）

1.

一、打好“感情牌”，始終保持緊盯不放的拼勁；

二、打好“優(yōu)勢牌”，始終保持勇爭第一的干勁；

三、打好“服務牌”，始終保持一幫到底的鉆勁；

四、打好“機制牌”，始終保持常抓不懈的韌勁。

2.

一、激活紅色文化資源，著力煥發(fā)新生機；

二、提升紅色文化內(nèi)涵，著力講好新故事；

三、推進紅色文旅融合，著力設計新路線；

四、健全紅色傳承機制，著力延續(xù)新輝煌。

3.

一、從主要指標來看，“穩(wěn)”的態(tài)勢在持續(xù)；

二、從經(jīng)濟結構來看，“進”的力度在加大；

三、從發(fā)展動能來看，“新”的動能在成長；

四、從發(fā)展質(zhì)量來看，“好”的因素在累積。

4.

一、依托自然美，讓鄉(xiāng)村“靚”起來；

二、打造現(xiàn)代美，讓群眾“富”起來；

三、注重個性美，讓特色“顯”出來；

四、構筑整體美，讓活力“迸”出來。

5.

一、帶著深厚感情，把民生實事做好；

二、強化創(chuàng)新意識，把民生內(nèi)涵做實；

三、增強精品意識，把民心工程做優(yōu)；

四、堅持改革思維，把制度保障做強。

6.

一、做群眾最“盼”的事；

二、抓群眾最“怨”的事；

三、幫群眾最“難”的事。

7.

一、加強教育，樹立“真抓實干”的隊伍“風向標”；

二、建章立制，筑牢“為官不為”的制度“防火墻”；

三、多管齊下，打出“庸懶散拖”的監(jiān)督“組合拳”；

四、正風肅紀，嚴明“為官不為”的紀律“高壓線”；

五、完善機制，探索“為官有為”的改革“新思路”；

六、加大曝光，發(fā)揮“為官不為”的治腐“震懾力”。

8.

一、走到位，力戒走馬觀花不深入；

二、問到位，力戒脫離主題太隨意；

三、說到位，力戒滿口應承無原則；

四、想到位，力戒敷衍做作不交心；

五、做到位，力戒高高在上不作為。

9.

一、常“修枝”，鞏固思想引領這一根本；

二、多“施肥”，把握能力塑造這一關鍵；

三、勤“培土”，服務實戰(zhàn)應用這一目標。

10.

一、“進”固可喜，但不可沾沾自喜；

二、“退”也光榮，但不可退而無為；

三、“留”誠可貴，但不可妄自菲?。?/span>

四、“轉(zhuǎn)”當益壯，但不可患得患失。

11.

一要能謀善斷，把好方向；

二要能干善治，抓好落實；

三要能征善戰(zhàn)，做好表率；

四要能識善任，帶好隊伍。

12.

一、堅持項目主引擎，拼速度、增實力；

二、突出改拆主抓手，強力度、再提升；

三、合唱實干主基調(diào)，加熱度、濃氛圍。

13.一、突出實際實效，實施“實打?qū)崱笨己耍?/span>

二、突出責任剛性，實施“一對一”管理；

三、突出末位淘汰，實施“硬碰硬”兌現(xiàn)。

14.

一、種好團隊建設“責任田”，身體力行履好使命；

二、牽住治團隊“牛鼻子”，運籌帷幄全面過硬；

三、用好考核“指揮棒”，剛柔并濟激發(fā)活力。

15.

一、激活初心，瞄準“靶心”。

二、踐行初心，贏取“民心”。

三、永葆初心，恪守“忠心”。

16.

一要常打思想“免疫針”；

二要構筑制度“防火墻”；

三要強化監(jiān)督“緊箍咒”；

四要重用法典“殺手锏”。

17.

一、以鐵的意志，勇闖趕超發(fā)展之路；

二、以鐵的擔當，力補趕超發(fā)展之短；

三、以鐵的作風，大抓趕超發(fā)展之基；

18.

一、全員比干，做到千斤重擔人人挑；

二、用心比拼，敢于動真碰硬破難題；

三、對標精準，堅持壯士斷腕抓典型。

19.

一、直面問題，以最大的決心苦干實干；

二、爭分奪秒，以最強的聲勢苦干實干；

三、上下欲同，以最優(yōu)的作風苦干實干。

20.

一、樹實“依法治縣”的理念；

二、做實“依法治縣”的規(guī)劃；

三、干實“依法治縣”的項目；

四、充實“依法治縣”的要素。

21.

一、制定一套系統(tǒng)全面的精準扶貧方案；

二、編制一本內(nèi)容精準的扶貧工作手冊；

三、建立一支精干過硬的扶貧專業(yè)隊伍；

四、搭建一個比學趕超的精準扶貧擂臺；

五、打造一批堅強有力的基層團隊的組織；

六、增加一個細化量化的扶貧專項考評；

七、出臺一套導向鮮明的扶貧獎懲措施。

22.

一、以大視野謀劃大格局，提升發(fā)展理念；

二、以大項目推動大發(fā)展，強化產(chǎn)業(yè)支撐；

三、以大策劃打造大品牌，彰顯X X 特色；

四、以大文化構建大服務，實現(xiàn)惠及全民。

23.

一、做好“老樹新枝”的文章，加快提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；

二、做好“插柳成蔭”的文章，積極培育新興產(chǎn)業(yè)；

三、做好“育種蹲苗”的文章，大力推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

24.

一、心貼心交流，解決“一層紙”問題；

二、送服務上門，解決“一厘米”問題；

三、急群眾所急，解決“一分鐘”問題。

25.

一、關注“衣食住行”，抓好“基本民生”；

二、關愛“生老病死”，保障“底線民生”；

三、關切“安居樂業(yè)”，強化“熱點民生”。

26.

一、“點”上強龍頭，從引資升級為選資；

二、“線”上抓延伸，從行業(yè)升級為產(chǎn)業(yè)；

三、“面”上求突破，從單個升級為集群。

27.

一、緊盯“大事要事”打“攻堅戰(zhàn)”；

二、緊盯“急事難事”打“殲滅戰(zhàn)”；

三、緊盯“薄弱環(huán)節(jié)”打“持久戰(zhàn)”。

28.

一、克服“華而不實”學風，錘煉求真務實作風；

二、克服“投機取巧”學風，錘煉真抓實干作風；

三、克服“被動應付”學風，錘煉敢于擔當作風。

29.

一、必須始終把穩(wěn)理想信念之舵不動搖；

二、必須始終嚴守紀律規(guī)矩之戒不含糊；

三、必須始終保持清正廉潔之本不偏離；

四、必須始終夯實執(zhí)政用權之基不懈怠。

30.

一、抓力度，領導重視到位；

二、抓指標，目標考核到位；

三、抓合力，綜合協(xié)調(diào)到位；

四、抓制度，責任追查到位；

五、抓素質(zhì)，隊伍建設到位。

31.

一、拭亮心靈之鏡，掃除思想灰塵；

二、常鳴警醒之鐘，規(guī)范行業(yè)界限； 

三、擂起奮進之鼓，堅持砥礪前行。

32.

一、壯大產(chǎn)業(yè)“摘窮帽”；

二、生態(tài)補償“保家園”；

三、易地搬遷“挪窮窩”；

四、醫(yī)療救助“除病魔”；

五、教育就業(yè)“絕窮思”；

六、政策兜底“全保障”。

33.

一、“科學謀劃＋壓實責任”添干勁；

二、“修好房子＋建致富路”強基礎；

三、“發(fā)展產(chǎn)業(yè)＋培訓就業(yè)”促增收；

四、“公共服務＋政策兜底”固保障。

34.

一、上下同欲，舉好發(fā)展“指揮棒”；

二、突出重點，做對管理“運算符”；

三、融合優(yōu)化，用足提升“工具箱”；

四、精確謀劃，出準制勝“殺手锏”。

35.

一、勤于做“加法”，重點是補短板；

二、勇于做“減法”，重點是降不良；

三、善于做“乘法”，重點是建制度；

四、敢于做“除法”，重點是控成本。

36.

一、匯聚巾幗之力，在建設美麗鄉(xiāng)村中作貢獻；

二、彰顯巾幗之美，在建設和諧鄉(xiāng)村中展風采；

三、發(fā)揮巾幗之智，在建設富裕鄉(xiāng)村中立新功。

37.

一、創(chuàng)新驅(qū)動，打造新引擎；

二、改革促動，激發(fā)新活力；

三、開放帶動，拓展新空間。

38.

一、在精準施策上著力；

二、在精準扶持上聚力；

三、在精準服務上出力；

四、在精準管理上用力；

五、在精準考核上發(fā)力。

39.

一、鎖定新目標，一張藍圖繪到底；

二、謀求新跨越，一門心思抓發(fā)展；

三、推出新舉措，一鼓作氣譜新篇。

40.

一、敢擔當、勇作為，堅決破除“等靠要”；

二、強效能、優(yōu)服務，堅決整治“庸懶散”；

三、抓落實、重執(zhí)行，堅決反對“做虛功”。

41.

“微腐敗”危害不可小視

破除“不思己過”的看客心理。

破除“不傷大體”的僥幸心理。

破除“不犯眾怒”的圓滑心理。

42.

團隊員干部當以好心態(tài)應對新常態(tài)

要有一顆平常心。

要有一顆進取心。

要有一顆敬畏心。

43.

從嚴治團隊要注意消除四種心態(tài)

消除“無為無事”心態(tài)。

消除“求穩(wěn)怕錯”心態(tài)。

消除“信奉潛規(guī)”心態(tài)。

消除“去留糾結”心態(tài)。

44.

領導干部要塑就五個好心態(tài)

要塑就一個平衡的心態(tài)。

要塑就一個承受的心態(tài)。

要塑就一個陽光的心態(tài)。

要塑就一個積極的心態(tài)。

要塑就一個平和的心態(tài)。

45.

組工干部“心態(tài)”談

務必堅持“講團隊性”。

務必堅持“勤學習”。

務必堅持“重為民”。

務必堅持“樂付出”。

務必堅持“守清廉”。

務必堅持“敢擔責”。

務必堅持“求卓越”。

務必堅持“善創(chuàng)新”。

46.

組工干部浮躁心態(tài)要不得

避免用浮躁情緒影響身邊同事。

避免用浮躁語言影響部門形象。

避免用浮躁行為詆毀自身能力。

47.

年輕干部要善于涵養(yǎng)平和心態(tài)

淡泊之心對待“名”。

知足之心對待“利”。

敬畏之心對待“權”。

從容之心對待“苦”。

進取之心對待“事”。

48.

領導干部如何塑造陽光心態(tài)

對待官職要常修平和心。

對待下屬要常修包容心。

對待權力要常修敬畏心。

對待利益要常修豁達心。

49.

年輕干部應切忌“三種心態(tài)”

切忌驕躁。

切忌不學。

切忌忘本。

50.

基層干部應具備的四種心態(tài)

學習上應有與時俱進的心態(tài)。

困難前應有愈挫愈勇的心態(tài)。

權力上應有風清氣正的心態(tài)。

事業(yè)上應有感恩回報的心態(tài)。

51.

團隊員干部“四必須”保持良好心態(tài)

團隊員干部要保持良好的心態(tài)，必須養(yǎng)成靜心致學的好習慣。

團隊員干部要保持良好的心態(tài)，必須培育求真務實的硬作風。

團隊員干部要保持良好的心態(tài)，必須具有寬容淡泊的大胸襟。

團隊員干部要保持良好的心態(tài)，必須鍛造達觀向上的好品質(zhì)。

52.

基層“50干部”需慎待三種“不良心態(tài)”

其一，不思進取，得過且過。

其二，作風散漫，不守紀律。

其三…………

…………

100.

敢于站立潮頭，

敢于正視問題，

敢于突破常規(guī)，

敢于承擔風險，

敢于迎難而上。

（全文共6053字，2573字未顯示，注冊會員，暢享下載）