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區(qū)組織部干部隊(duì)伍管理工作經(jīng)驗(yàn)材料范文

近年來(lái)，區(qū)認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治吏要求，精準(zhǔn)聚焦、硬化措施，創(chuàng)造性的推行“六項(xiàng)措施”，進(jìn)一步…………

一、以最堅(jiān)決的態(tài)度來(lái)抓。…………三是高效統(tǒng)籌。堅(jiān)持以干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為為導(dǎo)向，以文件要能解決問(wèn)題為落腳點(diǎn)，著眼當(dāng)下干部現(xiàn)狀，全面強(qiáng)化干部監(jiān)督管理…………

二、……。一是嚴(yán)守制度上線。從全區(qū)發(fā)展大局出發(fā)，通盤考慮干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，在“六項(xiàng)措施”上做了細(xì)致而嚴(yán)密的解讀…………三是嚴(yán)把審批界線。如何杜絕制度成為“稻草人”，形成“破窗效應(yīng)”，根本在于狠抓制度執(zhí)行，嚴(yán)把審批界線，真正讓制度發(fā)力、生…………

…………

四、憑最迅捷的追責(zé)問(wèn)責(zé)來(lái)促。…………三是倒逼整改落地。堅(jiān)持常態(tài)化對(duì)“六項(xiàng)措施”的執(zhí)行進(jìn)行督查，重拳整治“佛系”“躺平”作風(fēng)問(wèn)題，高規(guī)格定期下發(fā)區(qū)委有關(guān)通…………

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