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市直機關(guān)工委破解x建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩張皮問題經(jīng)驗材料(x建設(shè)經(jīng)驗材料)

2020-05-09
370
2.99元(299 積分)

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(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)

市直機關(guān)工委破解團(tuán)隊建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩張皮問題經(jīng)驗材料

有效破解機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題,是提升機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵所在,也是擺在機關(guān)各級團(tuán)隊組織和團(tuán)隊員干部面前的一項重要z治任務(wù)。近年來,xx市直機關(guān)工委開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)基層、服務(wù)群眾“四服務(wù)”活動,探索出“機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)+四服務(wù)”工作模式,破解機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題,推動機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合。

一、背景動因

當(dāng)前,機關(guān)基層單位團(tuán)隊建設(shè)與業(yè)務(wù)工作存在結(jié)合不實、融合不深等“兩張皮”問題,造成各定各的調(diào)、各使各的勁、各做各的事,成為機關(guān)基層團(tuán)隊組織建設(shè)的“短板”。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)思維模式上固化,導(dǎo)致認(rèn)識有差距,工作謀劃中各定各的調(diào)。有的機關(guān)基層團(tuán)隊組織把機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)等同于務(wù)虛工作,沒有充分認(rèn)識到加強機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)工作是推動機關(guān)一切工作的關(guān)鍵點,缺乏團(tuán)隊建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一體謀劃的宏觀統(tǒng)籌;有的錯誤地認(rèn)為抓業(yè)務(wù)立竿見影、政績突顯,抓團(tuán)隊建設(shè)看不見、摸不著…………

…………

(三)考評導(dǎo)向上偏差,導(dǎo)致統(tǒng)合有短板,工作運轉(zhuǎn)中各做各的事。有的單位和部門忽視團(tuán)隊建設(shè)工作綜合考評這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),把團(tuán)隊建設(shè)與業(yè)務(wù)工作分開推進(jìn)實施,把先進(jìn)處室和先進(jìn)支部、優(yōu)秀公務(wù)員與優(yōu)秀團(tuán)隊員分開評定,缺乏綜合評定和考量,考核結(jié)果更沒有與團(tuán)隊員干部職務(wù)晉升、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等結(jié)合掛鉤,削弱了團(tuán)隊員創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)生動力。

二、主要做法

xx市直機關(guān)工委通過全面推行“機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)+四服務(wù)”工作模式,引導(dǎo)和激勵機關(guān)廣大團(tuán)隊員干部走出機關(guān)、深入基層,在解決企業(yè)、基層和群眾反映強烈的突出問題和難點工作中當(dāng)先鋒、作表率。

(一)打造特色載體,強化服務(wù)理念,推動機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同頻共進(jìn)。堅持中心工作推進(jìn)到哪里,機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)就跟進(jìn)到哪里,強化團(tuán)隊員干部主動服務(wù)理念,促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)。廣泛開展“營商環(huán)境從我做起—不為不辦找理由、只為辦好想辦法”主題實踐活動,市委市z府主要領(lǐng)導(dǎo)倡議簽字、帶頭承諾。全市各級團(tuán)隊組織積極響應(yīng),推動全市營商環(huán)境不斷優(yōu)化。深入組織開展“萬人進(jìn)萬企”“人人創(chuàng)環(huán)境、個個促振…………

…………

(三)建立長效機制,強化措施保障,推動機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)與業(yè)務(wù)工作質(zhì)量不斷提升。在推進(jìn)“機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)+四服務(wù)”工作過程中,從提升機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)質(zhì)量出發(fā),注重抓制度機制建設(shè),努力鞏固和提升工作成果。建立考核評價機制,把“四服務(wù)”納入機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)考核范圍,推動團(tuán)隊建設(shè)主體責(zé)任落實,并邀請社會各…………

三、主要成效

“機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)+四服務(wù)”工作模式歷經(jīng)兩年的創(chuàng)新實踐,有力地推動了機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)工作進(jìn)一步向中心工作聚焦發(fā)力,推動了機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)質(zhì)量提升、機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和營商環(huán)境優(yōu)化,形成了團(tuán)隊建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同心劃船、同向發(fā)力新局面。

(一)推動機關(guān)團(tuán)隊員干部服務(wù)意識新提升,促進(jìn)發(fā)展“快”起來。不僅厘清了機關(guān)團(tuán)隊組織在服務(wù)中心上做什么、怎么做、誰評價這一困擾機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)工作的問題,更推動了機…………

…………

(三)樹起機關(guān)團(tuán)隊員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變新形象,推動改善民生“實”起來。團(tuán)隊員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部親力親為、率先垂范,充分發(fā)揮“信息員”“調(diào)研員”“協(xié)調(diào)員”“服務(wù)員”作用,切實為企業(yè)、基層、群眾解難題辦實事,使機關(guān)團(tuán)隊員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變看得見、摸得著,時時處處彰顯出新形象,受到企業(yè)、基層和群眾的普遍歡迎和擁護(hù)。

四、經(jīng)驗啟示

一是真解放,必然真打破。把突破舊的思維模式作為出發(fā)點,圍繞中心、服務(wù)大局推動思想解放,是實現(xiàn)深度融合的重要前提。只有在思想觀念上轉(zhuǎn)變,才能不斷增強“服務(wù)中心”的自覺性和主動性。

二是真轉(zhuǎn)變,必然真推進(jìn)。把轉(zhuǎn)變工作機制作為著力點,從制度層面加快推動融合進(jìn)度,是實現(xiàn)深度…………

…………

四是真付出,必然真見效。把惠民便民作為落腳點,主動回應(yīng)干部群眾呼聲訴求,靠前解決企業(yè)訴求,是實現(xiàn)深度融合的最終目標(biāo)。通過“機關(guān)團(tuán)隊建設(shè)+四服務(wù)”工作,架設(shè)起一座服務(wù)群眾、服務(wù)基層的橋梁,有效提升機關(guān)與基層、團(tuán)隊員與群眾心心相印的凝聚力和向心力。

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