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華為“三零五帶七抓”管理法學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文

自公司推廣華為“三零五帶七抓”工作法以來(lái)，通過(guò)“三零”夯實(shí)管理基礎(chǔ)，“五帶”落實(shí)管理責(zé)任，“七抓”提升管理水平。我深刻感受到奮斗者文化…………

一、人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。全面落實(shí)市場(chǎng)化用工機(jī)制，公開(kāi)招聘x人，其中：本科及以上學(xué)歷高校畢業(yè)生x人，一線技能操作工人x人，入職員工的數(shù)量和質(zhì)量均處于歷史最高水平…………

…………

三、全員工效水平持續(xù)提升。通過(guò)座談?wù){(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)查看、入井寫實(shí)等形式開(kāi)展了人力資源調(diào)查研究，提升全員工效水平，增加職工收入。制定下發(fā)了礦業(yè)公司…………

任何一個(gè)企業(yè)或個(gè)人的成功都不是偶然，都有值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的東西，而我們要做到的就是虛心學(xué)…………

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