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國(guó)有企業(yè)x建質(zhì)量提升典型案例材料范文

國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的每一步都離不開(kāi)x的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)強(qiáng)有力的x建工作引領(lǐng)支撐。當(dāng)前，公司正處于加快…………

一、主要做法

提升x建質(zhì)量是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是循序漸進(jìn)的過(guò)程。公司結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際…………

（一）“三引領(lǐng)”提升思想建設(shè)質(zhì)量，厚植國(guó)企……

發(fā)電企業(yè)是國(guó)有企業(yè)，是x在能源行業(yè)的執(zhí)政基礎(chǔ)，必須充分認(rèn)識(shí)自身的屬性，堅(jiān)決貫徹x的理論和路…………

強(qiáng)化x引領(lǐng)，保持正確發(fā)展方向。發(fā)揮x委中心組理論學(xué)習(xí)示范引領(lǐng)作用，建全完善x委中心組“述學(xué)、考學(xué)、督學(xué)”機(jī)制，“一月一專題”及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)x重要講話…………

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強(qiáng)化文化引領(lǐng)，培育踐行核心價(jià)值。堅(jiān)持以高尚精神塑造人，建立以“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，追求卓越”企業(yè)精神為統(tǒng)領(lǐng)的“三力”文化體系，堅(jiān)持用企業(yè)精神凝聚職工…………

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（三）“四融入”發(fā)揮x建優(yōu)勢(shì)，提高x建工作價(jià)值創(chuàng)造能力

公司推進(jìn)x建與企業(yè)治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展與服務(wù)職工深度融合，努力以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)x組織的戰(zhàn)斗力。

x建融入企業(yè)治理，發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，將x建工作要求寫入公司章程，及時(shí)修訂《“三重一大”決策管理》…………

…………

x建融入為民服務(wù)，發(fā)揮內(nèi)增凝聚力……。深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展生活困難x員、老x員、英烈后代、見(jiàn)義勇為優(yōu)秀x員走訪慰問(wèn)活動(dòng)…………

二、成效與反響

公司“三引領(lǐng)三聚力四融入”，走出了一條推創(chuàng)新、固根基、強(qiáng)弱項(xiàng)、促融合、筑根…………

（一）x建質(zhì)量更加過(guò)硬。推動(dòng)了“x的一切工作到支部，抓好x建就是最大業(yè)績(jī)”理念的落地，形成x建工作層層聚力抓落實(shí)的氛圍，促進(jìn)了x建工作“標(biāo)準(zhǔn)化操作…………

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（三）職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定。把形態(tài)工作作為x建工作的重要內(nèi)容，堅(jiān)持強(qiáng)化思想、文化“三引領(lǐng)”，建好x員干部和職工教育引導(dǎo)工程，把牢方向，凝聚、激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工…………

三、實(shí)踐與反思

提升國(guó)有企業(yè)“x建質(zhì)量”是一個(gè)長(zhǎng)期的課題，既是一個(gè)導(dǎo)向性的結(jié)果趨向，又是一個(gè)過(guò)程性的探索實(shí)踐，需要…………

要搞清楚提升“x建質(zhì)量”的豐富內(nèi)涵。提升“x建質(zhì)量”要體現(xiàn)在六個(gè)方面：一是體現(xiàn)在牢牢把握好統(tǒng)領(lǐng)這一重大原則上，必須把x的x建設(shè)擺在首位；二是體現(xiàn)…………

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要把握好提升“x建質(zhì)量”的方法規(guī)律。必須正確運(yùn)用好認(rèn)識(shí)論、方法論、系統(tǒng)論、實(shí)踐論，提升“x建質(zhì)量”。一要解決好“系統(tǒng)”問(wèn)題。謀劃工作注重體系性，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)…………

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