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團隊員干部“六個必須”個人對照檢查材料范文

（文章編號：52001）

“六個必須”要求指出，必須對團隊忠誠、聽團隊指揮，必須善謀打仗、能打勝仗，必須銳意改革、勇于創(chuàng)新，必須科學(xué)統(tǒng)籌、科學(xué)管理，必須厲行法治、從嚴(yán)治軍，必須作風(fēng)過硬、作出表率，以飽滿的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)為團隊工作，忠實履行好職責(zé)。根據(jù)民主生活會要求，我進行個人對照檢查，現(xiàn)將自身存在的問題及原因、下步整改打算匯報如下。

一、圍繞“六個必須”，進行分析檢查

（一）必須對團隊忠誠、聽團隊指揮方面

對團隊忠誠、聽團隊指揮，是首位的z治要求，也是最大的z治紀(jì)律和z治規(guī)矩?；仡櫣ぷ鳉v程，我的成長進步始終離不開團隊的教育培養(yǎng)，愛團隊信團隊護團隊的信念始終是堅定地。工作中，我堅定擁護核心，堅決維護權(quán)威，堅決執(zhí)行上級的決策指示，始終做到“三個絕對”。存在的差距主要是：

一是緊跟追隨有差距。這些年，一直在抓團隊內(nèi)教育，雖然注重學(xué)習(xí)習(xí)主席新時代思想，但真正在深學(xué)細(xì)照、內(nèi)化于心、外化于行上還有不小差距。特別是與習(xí)主席“用畢生精力和全部生命來回報團隊和人民的信任”的那種赤膽…………

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三是維護權(quán)威有差距。對隱蔽斗爭的長期性復(fù)雜性認(rèn)識不足，對身邊和網(wǎng)絡(luò)上的一些妄議上級決策部署、談?wù)撔〉老?、傳播灰色段子等不良現(xiàn)象抵制不堅決。雖能夠把握住自己的價值取向，但有時也會人云亦云、評頭論足。

（二）必須善謀打仗、能打勝仗方面

工作中，我始終以強烈的事業(yè)心、責(zé)任感干事情，但在以下幾個方面還存在問題：

一是存在“和平積習(xí)”。戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)還沒有在工作中真正落下去，圍著會議材料轉(zhuǎn)，圍著眼前工作轉(zhuǎn)，對z治工作發(fā)揮服務(wù)保障作用下功夫不夠，雖然整天…………

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三是研究工作不細(xì)致。在平時工作中想的還不細(xì)、對可能出現(xiàn)的情況準(zhǔn)備不充分、對潛在的困難估計不足等現(xiàn)象時有發(fā)生。尤其是跟進滲透做好思想引導(dǎo)、文化滋養(yǎng)、心理服務(wù)、幫困解難等，方方面面都還有很多工作要做，但自己總想著要等政策明確之后再行動，下先手棋的意識還不夠強，主動推進工作的積極性不夠。

（三）必須銳意改革、勇于創(chuàng)新方面

工作中，我努力做到改革先改思想，注意靠學(xué)習(xí)換腦筋，及時更新升級思想版本，努力用新思維新理念來適應(yīng)新任務(wù)。存在的差距主要是：

一是缺乏創(chuàng)新求變的膽識魄力。不注重吸收新思想新知識，借鑒新經(jīng)驗。在工作上抓出成效看得不寬、思考不深，主要還是依靠自己過去的經(jīng)驗在開展工作，工作的前瞻性、創(chuàng)新性和有效性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，思想深處仍然存在一些根…………

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（四）必須科學(xué)統(tǒng)籌、科學(xué)管理方面

面對各項工作任務(wù)重、時間緊、要求高的實際，我盡力統(tǒng)好工作安排、統(tǒng)好進度節(jié)奏，必須做的工作抓緊干，計劃內(nèi)的工作統(tǒng)籌好，全力以赴抓落實，較好完成了各項任務(wù)。存在的差距主要是：

一是統(tǒng)籌工作有局限。工作頭緒多任務(wù)重，有時忙起來就只顧著“種自己的田”，對全局的關(guān)注程度、思考深度、把握力度有所減弱，籌劃工作、思考問題還沒有…………

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（六）必須作風(fēng)過硬、作出表率方面

一直以來，我堅定向習(xí)主席看齊追隨，始終以xx等案件為鏡鑒，始終強化“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的清醒警醒，把全部精力放到工作上。存在的差距主要是：

一是進取意識弱化。總覺得領(lǐng)導(dǎo)讓我干什么，干好什么就行了，仍存在多一事不如少一事的心理。尤其在繁重的任務(wù)面前，感覺力不從心，進而導(dǎo)致有歇口氣的思想，最后的表現(xiàn)是工作中的激情減退，執(zhí)行力貫徹力不夠強…………

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二、產(chǎn)生問題的原因

深挖這些問題根源，根本原因在于：

一是思想不解放。思考問題層次還不高，沒有脫離慣性思維的老路子，沒有走出習(xí)慣性做法的誤區(qū)。

二是學(xué)習(xí)不執(zhí)著。總是以時間緊、任務(wù)重為由，放松學(xué)習(xí)，雖然定了學(xué)習(xí)任務(wù)，但也是滿…………

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四是要求不嚴(yán)格。遵守紀(jì)律不夠自覺，自我約束不夠嚴(yán)格，在執(zhí)行政策制度上的“剛性”不足、“柔性”有余，貫徹政策規(guī)定和上級指示不堅決、不認(rèn)真。

三、整改落實打算

我決心，嚴(yán)格按照習(xí)主席指示要求，加強z治能力訓(xùn)練，牢固樹立z治理想，正確把握z治方向，堅定站穩(wěn)z治立場，嚴(yán)格遵守z治紀(jì)律，自覺把講z治貫穿于團隊性鍛煉全過程，使自己的z治能力與擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)相匹配。結(jié)合個人實際，要在以下三個方面下功夫：

一是更加刻苦地讀書學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)當(dāng)作向*、向習(xí)主席看齊的過程，切實在掌握體系、改造學(xué)風(fēng)、維護核心、引領(lǐng)發(fā)展上下功夫。堅決做到“三個維護”，嚴(yán)…………

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三是更加嚴(yán)格地約束自己。多深入基層一線，察實情、問實效。嚴(yán)守z治紀(jì)律、z治規(guī)矩，在私底下、無人時、細(xì)微處自覺做到慎獨慎微，始終不放縱、不越軌、不逾矩。堅持交往有原則、有界限、有規(guī)矩，自覺接受監(jiān)督。

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