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國有企業(yè)人力資源管理存在的問題及對(duì)策范文（1）

（文章編號(hào)：24011303）

國有企業(yè)內(nèi)部人力資源管理變革已經(jīng)成為應(yīng)對(duì)新時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要舉措，針對(duì)其中存在的人才流…………

一、國有企業(yè)人力資源管理存在的問題

（一）人才流失

1.當(dāng)代年輕人在選擇工作時(shí)所看重的不僅是眼前的工資，晉升空間也是其所主要考慮的一個(gè)方面，所以…………

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4.薪酬設(shè)計(jì)不合理。在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)只看學(xué)歷不看能力，只看工作時(shí)間不看工作成績，引起高素質(zhì)員工…………

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二、國有企業(yè)人力資源管理發(fā)展措施

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2.注重企業(yè)文化建設(shè)，通過活動(dòng)宣傳、媒體宣傳、社交宣傳等形式使員工在潛移默化中受到企業(yè)…………

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5.完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，將工作成效作為績效考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，用能力決定待遇，以公平保障薪資…………

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綜上所述，人才管理和績效考核能夠作為國企改革逐漸深入背景下人力資源變革的切入點(diǎn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)…………

國有企業(yè)人才結(jié)構(gòu)性短缺現(xiàn)狀分析及解決建議（2）

如何建立“人員能進(jìn)能出，干部能上能下，薪酬能增能減”的三項(xiàng)制度體系，成了各大咨詢機(jī)構(gòu)和科研院…………

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一、人員結(jié)構(gòu)性短缺的現(xiàn)狀

人員結(jié)構(gòu)性短缺，顧名思義，就是按照勞動(dòng)生產(chǎn)率目標(biāo)的角度考量，人員總量是合理的，但是在實(shí)際工作中，總是…………

大多數(shù)都存在技術(shù)人員不足的現(xiàn)象，盡管很多企業(yè)在…………

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二、原因分析

人員結(jié)構(gòu)性短缺的原因有很多，這中間有很多客觀原因，比如隨著時(shí)代的發(fā)展，年輕人對(duì)一線工作的抵觸，國有企…………

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當(dāng)前很多國有企業(yè)面臨開人難，進(jìn)人也難的問題。由于國有企業(yè)人員引進(jìn)的渠道問題，內(nèi)部人員先天具有各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系…………

除此之外，國有企業(yè)人員結(jié)構(gòu)性短缺的原因還有很多，諸如隨著民營企業(yè)的崛起，國有企業(yè)的吸引力在下降，國有企…………

三、危害

人員結(jié)構(gòu)性短缺，首當(dāng)其沖就是對(duì)當(dāng)前工作推進(jìn)的嚴(yán)重影響，由于找不到能夠勝任的人員，很多工作嚴(yán)…………

1、人員結(jié)構(gòu)性短缺造成國有企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。不論是市場(chǎng)人員的短缺，還是技術(shù)人員的短缺，都對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展造成了…………

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四、解決建議

由于國有企業(yè)具有其特殊性，其本身很難像民營企業(yè)那樣通過考核分配機(jī)制和淘汰退出機(jī)制來解決所有的人員結(jié)…………

要從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，根據(jù)戰(zhàn)略需要科學(xué)合理的預(yù)測(cè)人員需求，正所謂凡事“預(yù)則…………

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國有企業(yè)人員結(jié)構(gòu)性短缺是普遍現(xiàn)象，造成的原因也多樣，要想從根本上解決這個(gè)問題，企業(yè)必須解決思想…………

國有企業(yè)人力資源管理問題及對(duì)策范文（3）

隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源作為企業(yè)最寶貴的資源，在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用越來越重要。國有企業(yè)作為…………

一、現(xiàn)狀及問題

改革開放早期，在當(dāng)時(shí)舊的管理體制和粗放式的經(jīng)營模式下，國企一直存在著人浮于事、效率低下的問題。隨著中國經(jīng)濟(jì)的…………

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雖然很多國企在組織結(jié)構(gòu)上設(shè)立了人力資源部，但在觀念上還未完全從人事管理轉(zhuǎn)變到…………

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在國有企業(yè)中由于觀念及制…………

二、加強(qiáng)國企人力資源管理的基本對(duì)策

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最寶貴、最重要的資源，是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素，探討國有企業(yè)人力資源管理的新…………

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐步形成的共同的文化觀點(diǎn)，是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)…………

總之，國企人力資源管理是一套復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其存在的諸多問題并非偶然形成的，其完善的過程更不可能一蹴…………

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