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基層團隊建設“提質增效”行動工作方案（xx局）

根據(jù)《關于印發(fā)<全市基層團隊建設“提質增效”行動工作方案>的通知》（x組通字〔20xx〕x號）要求，結合實際，制定我委基層團隊建設“提質增效”行動工作方案如下：

一、總體要求

深入貫徹落實團隊的十九大精神，以**思想為指導，全面落實新時代團隊的建設總要求，以團隊的z治建設為統(tǒng)領，以提升組織力為重點，以“全市團隊的建設質量提升年”為抓手，大力推進團隊支部建設標準化、組織生…………

二、重點任務

（一）支部建設標準化

1.深入推進“六有”團隊組織建設。深入開展“六有十星雙服務”創(chuàng)建工作，按照《全市基層團隊組織規(guī)范化建設實施方案》要求，持續(xù)推動“有堅強有力的領導班子、有本領過硬的骨干隊伍、有功能實用的服務場所、有形式多樣的服務載體、有健全完善的制度機制、有群眾滿意的服務業(yè)績”的“六有”團隊組織建設，推動團隊支部建設整體上臺階上水平。

2.強化先進典型的示范引領。要開展基層團隊組織先進典型評選活動，選樹工作立得住、叫得響、群眾認可的先進典型。

（二）組織生活常態(tài)化

以增強組織生活吸引力和實效性為重點，牢牢把握“三會一課”“主題團隊日”和“評星定級”三個有力抓手，切實強化執(zhí)行，改進方式，提升質量，推動組織生活經(jīng)常化、規(guī)范化、長效化。

1.嚴格落實“三會一課”制度。嚴格落實市委下發(fā)的《關于進一步堅持和規(guī)范團隊支部“三會一課”制度的通知》要求，進一步明確“三會一課”的主要內容、具體要求，建立完善“三會一課”紀實制度，集中整治“三會一課”造假…………

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4.堅持“嚴”和“實”的標準。開展組織生活要突出z治功能，堅持問題導向，注重分類指導，持之以恒抓落實，立足實際強效果，防止片面追求標新立異，堅決抵制“擺花架子”、“走過場”，逐步培育團隊員積極主動參與組織生活的良好習慣，不斷推動團隊內各項組織生活正常規(guī)范、嚴肅認真。

（三）團隊員培訓全員化

以保持團隊的先進性、純潔性為主線，分級分類抓好團隊員教育培訓，確保團隊員培訓全覆蓋。

1.逐級抓好團隊員培訓。要根據(jù)新形勢、新任務要求，結合實際，圍繞“六個一”學習機制，科學制定學習安排。各支部組織團隊員進行集中學習，集中學習時間一般不少于32學時。

2.創(chuàng)新團隊員培訓方式方法。要結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“*，*”教育，依托團隊校、紅色教育基地、“團隊建設直通車”等平臺，采取…………

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（七）基礎保障多元化

1.嚴格落實經(jīng)費保障。要按照團隊建設工作經(jīng)費不低于單位年度行政經(jīng)費10%列支。

2.進一步建好用好活動陣地。要按照“有活動場所、有團隊群辦公室、有工作制度、有團隊建設檔案、有團隊建設圖版、有信息技術設備、有團隊建設書刊、有團隊務公開欄”的“八有”標準打造。要進一步健全完善團隊組織活動陣地功能，組織…………

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（九）工作手段專業(yè)化

1.著力強化團隊員管理信息化建設。要進一步鞏固“團隊組織和團隊員信息采集”工作成果，指派專人作為數(shù)據(jù)管理員負責系統(tǒng)日常更新、開展業(yè)務辦理等。

2.提升團隊員教育和團隊建設宣傳信息化水平。充分利用好“團隊建設直通車”、“xx團隊建設網(wǎng)”“團隊建設微信公眾號”微信群等提升團隊員教育，提高團隊建設工作效率水平。

（十）團隊建設責任清單化

以團隊建設責任清單化為保障，推動全面從嚴治團隊責任不斷落細落實。圍繞團隊建設工作重點任務，研究建立年度團隊建設責任清單，比著清單抓問題解決、對著清單抓督查考核、照著清單抓責任落實，切實激發(fā)抓好團隊建設工作的內在動力。

三、組織領導

（一）強化責任落實。團隊組書記要切實擔負起第一責任人責任，親自謀劃、親自部暑、親自督查，班子成員要嚴格履行“一崗雙責”，各支部書記、支委要認真履行具體責任，齊抓共管、凝聚合力，切實推動團隊建設全面進步…………

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（四）嚴肅考核問責。要把“基層團隊建設提質增效”行動作為團隊組織書記述職評議考核的重要內容，進行專項述職。要結合平時考核和年終考核結果，對工作重視不夠…………

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