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落實主體責(zé)任  深化團隊建設(shè)引領(lǐng)

為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)團隊建設(shè)工作的新氣象

——在2020年上半年基層團隊組織書記抓團隊建設(shè)述職會上的講話（集團公司企業(yè)）

同志們：

今天，我們召開2020年上半年基層團隊組織書記抓團隊建設(shè)工作述職會。今天會議的主要任務(wù)是：聽取基層團隊組織今年上半年以來團隊建設(shè)工作的開展情況，以及團隊組織書記履行管團隊治團隊第一責(zé)任人職責(zé)的情況，對今年以來的團隊建設(shè)工作系統(tǒng)總結(jié)…………

剛才，xx位基層團隊組織書記從落實團隊建設(shè)工作責(zé)任、加強基層組織建設(shè)、提高團隊建設(shè)工作水平等方面作了很好的述職發(fā)言，發(fā)言中既對上半年以來的團隊建設(shè)工作進行了細(xì)致總結(jié)，更對下半年的團隊建設(shè)工作提出了思路和想法?？梢钥闯觯魑弧?/span>

一是z治站位較高，推動團隊組織的領(lǐng)導(dǎo)力實現(xiàn)提升。各位團隊組織書記對團隊建設(shè)工作高度重視，在今年以來的疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作中，堅持以上率下、履職盡責(zé)，鞏固并深化“*、*”教育成果，以發(fā)放學(xué)習(xí)資料、開展團隊員培訓(xùn)、組織線上學(xué)習(xí)等方式，帶動全體團隊員深入學(xué)習(xí)*、省委、市委對疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的各項要求，在全集團…………

…………

四是履行責(zé)任較嚴(yán)，推動團隊組織的凝聚力實現(xiàn)提升。各級團隊組織始終對全面從嚴(yán)治團隊工作高度重視、有力推進，在落實全面從嚴(yán)治團隊主體責(zé)任方面認(rèn)真務(wù)實、示范引領(lǐng)，為集團發(fā)展?fàn)I造了健康良好的環(huán)境。自《團隊委（團隊組）落實全面從嚴(yán)治團隊主體責(zé)任規(guī)定》印發(fā)以來，基層團隊組織書記通過“三會一課”、主題團隊日等契機，組織團隊員學(xué)習(xí)、研討、領(lǐng)悟全面從嚴(yán)治團隊工作…………

這些成績的取得，離不開基層團隊組織的不懈努力和在座各位同志的辛勤付出。在此，我代表集團公司團隊委，向同志們表示衷心的感謝！

成績的取得來之不易，存在的問題也必須正視。當(dāng)前，對標(biāo)*、省市委對加強和改進團隊建設(shè)工作的要求部署，我們基層的團隊建設(shè)工作還存在弱項和不足。一是部分基層團隊組織由于業(yè)務(wù)工作繁忙、工作壓力較大，團隊組織負(fù)責(zé)人對團隊建設(shè)工作的開展重視程度仍然不夠，沒有有效落實全面從嚴(yán)治團隊主體責(zé)任…………

同志們，堅持團隊的領(lǐng)導(dǎo)、加強團隊的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。今年是*團隊*99周年，也是集團公司xx戰(zhàn)略實現(xiàn)的攻堅之年，加強團隊的建設(shè)各項工作意義重大。下半年，我們要以**思想為指導(dǎo)…………

下面，我對2020年下半年的團隊建設(shè)工作提出幾點要求：

一、提高z治站位，落實團隊建設(shè)工作責(zé)任

各位團隊組織書記要繼續(xù)牢固樹立“抓好團隊建設(shè)是最大政績”的理念，強化夯實團隊建設(shè)工作基礎(chǔ)、提高團隊建設(shè)工作質(zhì)量的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，在日常工作中做到團隊建設(shè)工作與中心工作同謀劃、同推進、同落實，以團隊建設(shè)責(zé)任的不斷落實推動企業(yè)發(fā)展水平的不斷提升。一要以守土盡責(zé)促進團隊建設(shè)工作責(zé)任落實。嚴(yán)格落實團隊組織主體責(zé)任、團隊組織書記第一責(zé)任人責(zé)任，制定下半年基層團隊組織及團隊組織書記團隊建設(shè)工作責(zé)任清單，明確團隊建設(shè)工作的目標(biāo)要求、重點任務(wù)、具體措施，切實對團隊建設(shè)工作做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土…………

二、深化理論學(xué)習(xí)，營造團隊建設(shè)工作氛圍

團隊建設(shè)工作氛圍不濃厚，是各級團隊組織普遍存在的問題。若想有濃厚的團隊建設(shè)工作氛圍，z治理論學(xué)習(xí)要有聲、有色、有勢。一要常態(tài)化組織z治理論學(xué)習(xí)。各級團隊組織要聚焦深入學(xué)習(xí)貫徹**思想這一首要任務(wù)，充分發(fā)揮理論學(xué)習(xí)中心組的示范引領(lǐng)作用和團隊支部的主體作用，通過認(rèn)真…………

三、加強基礎(chǔ)建設(shè)，激發(fā)團隊建設(shè)工作活力

各級團隊組織要堅持抓基層打基礎(chǔ)，從組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)等方面抓起、管起、嚴(yán)起，努力建設(shè)全面進步、全面過硬的基層團隊組織，為集團公司的發(fā)展壯大打造過硬戰(zhàn)斗堡壘。一要加強基層組織建設(shè)。各級團隊組織要嚴(yán)格執(zhí)行《*團隊國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《*團隊支部工作條例（試行）》，堅持問題導(dǎo)向、敢于動真碰硬，深入查擺和整改…………

四、全面從嚴(yán)治團隊，打造團隊建設(shè)工作品牌

同志們，若想打造團隊建設(shè)工作品牌，必須推進全面從嚴(yán)治團隊，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的z治生態(tài)。一要提高廉潔教育質(zhì)量。各級團隊組織要以建立本質(zhì)廉潔型團隊組織為目標(biāo)，以集中學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)等方式，組織全體團隊員開展廉潔從業(yè)專題培訓(xùn)、交流互動等活動，以廉潔從業(yè)教育的常態(tài)化、規(guī)范化開展，筑牢拒腐…………

同志們，在集團公司高質(zhì)量發(fā)展的新進程中，做好團隊建設(shè)工作使命光榮、責(zé)任重大。希望各級團隊組織及各位團隊組織書記在下半年的工作中，堅定理想信念、扛起主體責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，努力創(chuàng)出團隊建設(shè)工作的新業(yè)績，為集團公司實現(xiàn)更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻！

謝謝大家！

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