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國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子2023年綜合考核述職報告范文

2023年，在集團x委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以x為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹精神和二十屆歷次全會，認真貫…………

一、2023年履職情況

（一）加強思想建設(shè)

一是堅持引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)貫徹精神、二十屆歷次全會精神和系列重要講話精神，堅持以x的建設(shè)為統(tǒng)…………

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五是深化x融合。強化x建引領(lǐng)，加強x建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，通過強化管理、開拓市場、降本增效等舉…………

（二）提升治理體系和管控能力水平

一是經(jīng)營策略及時調(diào)整。針對公司物資集中供應(yīng)業(yè)務(wù)停止、相關(guān)板塊業(yè)務(wù)滅失、電煤補貼政策取消、融資中斷的…………

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五是安全穩(wěn)定總體可控。牢固樹立“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹落實關(guān)于安全發(fā)展、生態(tài)環(huán)保的…………

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（五）凝聚群團組織力量

一是持續(xù)強化幫扶工作。進一步完善幫扶工作機制，立足對口幫扶村，提升精準(zhǔn)幫扶質(zhì)效，持續(xù)抓好困難職工解…………

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二、存在的主要問題和不足

一是理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。理論學(xué)習(xí)的整體性系統(tǒng)性還不夠強，沒有完全做到融會貫通，在理解上、高度…………

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三是在制度的執(zhí)行和工個別重點崗位人員的教育管理上還有差距。

三、2024年工作思路

2024年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是公司實施三年改革發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年。公司各x組織和全體…………

一是充分提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。堅決貫徹落實市委市政府和集團的決策部署，把思想和行動…………

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三是強化x建引領(lǐng)。充分發(fā)揮好公司x委“把方向、管大局、保落實”作…………

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