（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量提升工程 增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先鋒引領(lǐng)行動(dòng)新質(zhì)效

一、推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

全公司各基層團(tuán)隊(duì)組織按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建強(qiáng)了，就能不負(fù)眾望、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)員、凝聚職工、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。今后，各單位團(tuán)隊(duì)委（總支）和x個(gè)團(tuán)隊(duì)支部要借助開(kāi)展“*、*”教育這一契機(jī)，在抓實(shí)團(tuán)隊(duì)支部z治建設(shè)、組織建設(shè)、組織生活、團(tuán)隊(duì)員隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)保障、考核評(píng)價(jià)全面規(guī)范達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，針對(duì)集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)委巡察和檢查考核中指出的問(wèn)題，重點(diǎn)解決一些團(tuán)隊(duì)務(wù)干部團(tuán)隊(duì)務(wù)知識(shí)欠缺、聚焦主業(yè)精力不夠、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作與企業(yè)中心工作脫節(jié)的問(wèn)題；重點(diǎn)解決貫徹上級(jí)要求上下一般粗、選擇性落實(shí)、工作質(zhì)量不高的問(wèn)題；重點(diǎn)解決克扣職工工資獎(jiǎng)金、瞞報(bào)工傷等侵害群眾利益的問(wèn)題；重點(diǎn)解決干部選聘工作中不嚴(yán)肅不規(guī)范的問(wèn)題，等等。提高集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作質(zhì)量，必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，首先把突出問(wèn)題整改到位。

二、推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化建設(shè)

集團(tuán)公司自19xx年以來(lái)堅(jiān)持開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，20xx年又把這一活動(dòng)升級(jí)為“團(tuán)隊(duì)組織晉位升級(jí)、團(tuán)隊(duì)員爭(zhēng)星登高”先鋒引領(lǐng)行動(dòng)。對(duì)這一獨(dú)具窯煤特色的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌工程，一些單位在落實(shí)運(yùn)行、管理、保障、監(jiān)督“四個(gè)機(jī)制”和 “述、評(píng)、考”等制度方面是好的，但也有一些團(tuán)隊(duì)組織流于形式，削弱了號(hào)召力、凝聚力。這一品牌工程的生命力貴在經(jīng)常、貴在一貫、貴在實(shí)效。今后，集團(tuán)公司將把這項(xiàng)活動(dòng)作為考核團(tuán)隊(duì)委（總支）書記履行團(tuán)隊(duì)建設(shè)主體責(zé)任的一項(xiàng)重要指標(biāo)，與獎(jiǎng)懲、任免掛鉤，失職瀆職的按《*團(tuán)隊(duì)問(wèn)責(zé)條例》嚴(yán)肅處理。今天之所以這樣強(qiáng)調(diào)，目的在于通過(guò)加大基層組織的激勵(lì)驅(qū)動(dòng)力度，激發(fā)團(tuán)隊(duì)支部和全體團(tuán)隊(duì)員的榮譽(yù)感、使命感、責(zé)任感，形成你追我趕、人人爭(zhēng)先的競(jìng)賽局面。

三、推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)全員化建設(shè)

企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，是團(tuán)隊(duì)員群眾的高質(zhì)量工作累積起來(lái)的。*員因其先進(jìn)性、純潔性而往往被職工群眾高看一眼，并寄予期望和重托。全公司x多名團(tuán)隊(duì)員都要以被組織和職工群眾信任而感到無(wú)尚的光榮。*員的*誓詞表達(dá)了每一名*員的初心、使命和擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)公司每一名團(tuán)隊(duì)員所在的崗位，都是實(shí)現(xiàn)*誓言、為團(tuán)隊(duì)工作、帶領(lǐng)職工群眾共同富裕的戰(zhàn)場(chǎng)和陣地，大家要不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員意識(shí)、組織意識(shí)、拼搏意識(shí)，切實(shí)把自己融入到團(tuán)隊(duì)組織設(shè)計(jì)開(kāi)展的團(tuán)隊(duì)員責(zé)任區(qū)、團(tuán)隊(duì)員先鋒崗等一個(gè)個(gè)鮮活的熔爐之中，并在八小時(shí)之外注重發(fā)揮模范作用，讓誓言在爭(zhēng)優(yōu)中實(shí)現(xiàn)、讓團(tuán)隊(duì)徽在奉獻(xiàn)中閃光。

四、推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)信息化建設(shè)

當(dāng)前，省委組織部正在創(chuàng)建甘肅智慧團(tuán)隊(duì)建設(shè)平臺(tái)。面對(duì)信息革命的時(shí)代浪潮，集團(tuán)公司各級(jí)團(tuán)隊(duì)組織要主動(dòng)適應(yīng)信息化發(fā)展要求，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，緊緊圍繞集團(tuán)公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、“智慧xx”建設(shè)等，推動(dòng)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和信息技術(shù)融合，開(kāi)發(fā)建設(shè)智慧團(tuán)隊(duì)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，做好與甘肅智慧團(tuán)隊(duì)建設(shè)平臺(tái)的對(duì)接準(zhǔn)備工作，讓廣大團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者和團(tuán)隊(duì)員學(xué)會(huì)運(yùn)用移動(dòng)通訊工具和互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，應(yīng)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作模式方法，交流分享團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)課案例等，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)務(wù)公開(kāi)，為全公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作注入新的活力。

凝心聚力 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 打造團(tuán)隊(duì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展“同心圓”

20xx年，xx公司團(tuán)隊(duì)委堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)的十九大精神為指導(dǎo)，貫徹“旗幟領(lǐng)航·三年登高”工作計(jì)劃，落實(shí)省市公司團(tuán)隊(duì)委和市縣一體工作要求，以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展”為工作主線，打造團(tuán)隊(duì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展“同心圓”，為公司快速高效發(fā)展提供有力z治和組織保障。

一、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)行動(dòng)，打造基層團(tuán)隊(duì)組織堅(jiān)實(shí)堡壘

分層次、多載體，突出“學(xué)”習(xí)到位。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭讀原著、學(xué)原文、悟原理，組織開(kāi)展為期6天的領(lǐng)導(dǎo)班子專題讀書班。

勤調(diào)研、常檢視，堅(jiān)持“做”到實(shí)處。采用“考問(wèn)查看談”方式，班子成員累計(jì)調(diào)研和走訪基層團(tuán)隊(duì)支部、地方z府、電力客戶x次，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷x份，收集問(wèn)題建議x項(xiàng)。

抓聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)貫通，確?！案摹庇谐尚Аｉ_(kāi)展“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”主題團(tuán)隊(duì)日，各團(tuán)隊(duì)支部開(kāi)展集體學(xué)習(xí)研討x人次，開(kāi)展志愿服務(wù)x人次、為群眾辦實(shí)事好事x人次。

創(chuàng)新制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作月度“一卡兩單”(細(xì)化重點(diǎn)工作任務(wù)提示卡、任務(wù)清單、問(wèn)題清單)、“三查看板”，完成團(tuán)隊(duì)支部月度互查x次、季度普查x次，x個(gè)團(tuán)隊(duì)支部授予紅牌，x個(gè)團(tuán)隊(duì)支部給予黃牌并進(jìn)行公開(kāi)約談。

與“12345熱線辦、華僑城集團(tuán)”等z府機(jī)構(gòu)、大客戶團(tuán)隊(duì)支部開(kāi)展“支部結(jié)對(duì)·聯(lián)動(dòng)共建”；與x個(gè)政企單位、定點(diǎn)扶貧村開(kāi)展“支部結(jié)對(duì)·雙聯(lián)共建”。

“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”刊發(fā)公司狠抓團(tuán)隊(duì)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)。彩虹資訊刊發(fā)《團(tuán)隊(duì)支部建設(shè)的“xx章法”》《支部聯(lián)動(dòng) 共建共贏》文章。

二、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為引領(lǐng)，打造團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政堅(jiān)實(shí)保障

策劃實(shí)施巡視巡察和團(tuán)隊(duì)風(fēng)行風(fēng)攻堅(jiān)戰(zhàn)“兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。將團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署納入公司團(tuán)隊(duì)委會(huì)研究議題、團(tuán)隊(duì)委理論中心組學(xué)習(xí)主要內(nèi)容，每月開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察專題學(xué)習(xí)，研究團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)議題10項(xiàng)，督促公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

精心配合完成省公司內(nèi)部巡察工作，對(duì)巡察反饋問(wèn)題立即進(jìn)行整改。針對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)較為典型的問(wèn)題線索等，先后召開(kāi)巡察發(fā)現(xiàn)典型問(wèn)題集中治理專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)、團(tuán)隊(duì)委會(huì)及專項(xiàng)整改會(huì)議6次，部署自查整改任務(wù)，嚴(yán)肅責(zé)任分析和追究。

扎實(shí)開(kāi)展集中整治形式主義、官僚主義問(wèn)題等專項(xiàng)監(jiān)督檢查，常態(tài)化開(kāi)展節(jié)日明察暗訪和突擊檢查，實(shí)施業(yè)擴(kuò)工程專項(xiàng)效能監(jiān)察。

建成啟用公司廉政教育基地，設(shè)立廉潔文化長(zhǎng)廊，形成“思廉、保廉、促廉”的廉潔文化氛圍。

三、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為保障，推進(jìn)班組建設(shè)強(qiáng)基固本

開(kāi)展“抓協(xié)同、抓指標(biāo)、抓考核、建品牌”行動(dòng)，班組對(duì)標(biāo)排名保持A段。組織“微講堂”勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展公司群眾性技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新課題15項(xiàng)。

組織運(yùn)檢營(yíng)銷等五個(gè)專業(yè)開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)、外班組結(jié)對(duì)共建。x供電所獲得國(guó)網(wǎng)公司“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)；公司QC成果榮獲濟(jì)南市獎(jiǎng)項(xiàng)x項(xiàng)，x項(xiàng)課題獲xx省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

四、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線，推動(dòng)品牌美譽(yù)量質(zhì)齊升。

利用“兩微一端”新媒體，在CCTV等國(guó)家級(jí)媒體發(fā)表x篇，省市級(jí)x篇，地區(qū)級(jí)媒體x篇，品牌貢獻(xiàn)度持續(xù)提升。

深入挖掘迎戰(zhàn)臺(tái)風(fēng)xx期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物，自制《團(tuán)隊(duì)員帶頭、先鋒先行》抖音視頻點(diǎn)擊量破x萬(wàn)，點(diǎn)贊量破x萬(wàn)，公司榮獲“全區(qū)抗擊臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)救災(zāi)先進(jìn)單位”稱號(hào)，1人榮獲“全區(qū)抗擊臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

在學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)發(fā)表x篇團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作特色典型經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)家電網(wǎng)報(bào)刊發(fā)署名文章《高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，確保教育取得實(shí)效》。

五、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為紐帶，推動(dòng)民主管理同心同行

全力創(chuàng)建有溫度的企業(yè)，為職工辦好“十件實(shí)事”。迎戰(zhàn)“利奇馬”臺(tái)風(fēng)中向社會(huì)捐款x元，為x受災(zāi)職工發(fā)放救助金x元；以“三知四訪五必談”方式及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

職工書屋榮獲“國(guó)家電網(wǎng)公司職工書屋示范點(diǎn)”稱號(hào)，公司“職工之家”被xx區(qū)總工會(huì)評(píng)為“十佳職工信賴的職工之家暨新時(shí)代文明實(shí)踐站”。公司榮獲“xx區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“xx區(qū)十佳職工信賴的職工之家”稱號(hào)。

凝心聚力 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)——xx區(qū)分行抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)促發(fā)展

近年來(lái)，xx區(qū)分行始終堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)、抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)促發(fā)展，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和團(tuán)隊(duì)員的先鋒模范作用，以促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，不斷強(qiáng)化金融服務(wù)，展示窗口形象，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展、效益提升和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。截至20xx年x月，該分行季末人民幣對(duì)公存款當(dāng)月日均計(jì)劃完成率x%，季末人民幣儲(chǔ)蓄存款當(dāng)月日均計(jì)劃完成率x%，基本實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”競(jìng)賽目標(biāo)。

一、強(qiáng)化班子建設(shè)，提高引領(lǐng)改革發(fā)展能力

業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx區(qū)分行把加強(qiáng)班子自身建設(shè)作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。

在加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)上下功夫，領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)做到身體力行、率先垂范，時(shí)刻保持和發(fā)揮先鋒模范作用。

始終堅(jiān)持正確的z治方向，對(duì)總行的各項(xiàng)部署及時(shí)學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、深入研究，并貫徹落實(shí)到經(jīng)營(yíng)工作中，做到在z治上與*保持高度統(tǒng)一。

注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重點(diǎn)圍繞積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、防控各類風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策、主動(dòng)融入供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革等方面，與時(shí)俱進(jìn)地抓好理論武裝、業(yè)務(wù)知識(shí)更新、崗位技能掌握，不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)，確保領(lǐng)導(dǎo)班子的“龍頭”作用得到充分發(fā)揮。

繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，使用批評(píng)和自我批評(píng)的武器，提高領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問(wèn)題的能力，堅(jiān)持每月至少一次團(tuán)隊(duì)委會(huì)、每月至少一次中心組學(xué)習(xí)和班子成員每周兩次以上自學(xué)制度，在提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上促進(jìn)班子成員間的相互溝通相互理解，凝聚工作合力。

二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，塑造業(yè)務(wù)精英團(tuán)隊(duì)

銀行的發(fā)展，關(guān)鍵是人，xx區(qū)分行以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持運(yùn)用先進(jìn)理論和知識(shí)武裝頭腦，一方面組織深入學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的十九大和歷次全會(huì)精神、**思想，引導(dǎo)廣大團(tuán)隊(duì)員堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)z治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到*、自治區(qū)團(tuán)隊(duì)委和總行團(tuán)隊(duì)委的戰(zhàn)略決策部署上，把力量凝聚到20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)上；另一方面組織全行干部員工學(xué)習(xí)有關(guān)團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)文件、總行領(lǐng)導(dǎo)講話和反腐敗案例，定期開(kāi)展法律法規(guī)培訓(xùn)和警示教育活動(dòng)，制訂年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)要求，力求做到個(gè)人學(xué)習(xí)日?；w學(xué)習(xí)制度化。

科學(xué)選拔團(tuán)隊(duì)員干部，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)管干部原則，采取組織選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選拔相結(jié)合等方式，不斷健全符合改革發(fā)展和建立現(xiàn)代金融制度要求的選人用人機(jī)制，同時(shí)注重加強(qiáng)和改進(jìn)中層后備干部選拔培養(yǎng)工作，拓寬年輕干部多崗位、遞進(jìn)式鍛煉渠道，健全培養(yǎng)鍛煉、適時(shí)使用、定期調(diào)整、有進(jìn)有退的后備干部工作機(jī)制。

堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)管人才原則，以推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能三大序列人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，加快人才發(fā)展體制改革和機(jī)制建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)人才培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)、使用、激勵(lì)等工作，為完成全行“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)”中心任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支持和人才保證。

三、強(qiáng)化活動(dòng)開(kāi)展，增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用

xx區(qū)分行團(tuán)隊(duì)委將充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織的z治核心作用、團(tuán)隊(duì)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和團(tuán)隊(duì)員的先鋒模范作用，以“工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先”為導(dǎo)向，明確爭(zhēng)創(chuàng)主題，設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，積極謀劃和推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大團(tuán)隊(duì)員以強(qiáng)烈的先進(jìn)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)走在市場(chǎng)拓展的最前列。

深入開(kāi)展在職團(tuán)隊(duì)員深入社區(qū)志愿服務(wù)、“團(tuán)隊(duì)員先鋒崗”、“團(tuán)隊(duì)員示范區(qū)”等創(chuàng)建活動(dòng)，評(píng)比表彰“先進(jìn)基層團(tuán)隊(duì)支部”、“優(yōu)秀*員”、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者”，挖掘和培育一批體現(xiàn)時(shí)代精神和企業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)典型，樹(shù)立先進(jìn)標(biāo)桿，宣揚(yáng)先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

年內(nèi)將通過(guò)開(kāi)展“*、*”教育、“開(kāi)門紅競(jìng)賽、抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)促發(fā)展”教育、文明單位創(chuàng)建等活動(dòng)推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀落地生根，同時(shí)舉辦“中層干部論壇”、“員工大講堂”等系列活動(dòng)，引導(dǎo)更多團(tuán)隊(duì)員參與企業(yè)文化建設(shè)，為團(tuán)隊(duì)員成長(zhǎng)成才營(yíng)造良好環(huán)境，不斷增加基層團(tuán)隊(duì)組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好環(huán)境

xx區(qū)分行鞏固xx教育成果，嚴(yán)格執(zhí)行*八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)團(tuán)隊(duì)委十項(xiàng)規(guī)定和總行25條意見(jiàn)，深化“四風(fēng)”整治，把作風(fēng)建設(shè)融入日常工作和生活，形成在嚴(yán)格約束下干事創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。

堅(jiān)持推進(jìn)依法治行，以《交通銀行員工違規(guī)行為處理辦法》為紅線，強(qiáng)化“零容忍”，強(qiáng)化責(zé)任追究，突出失職問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持“一案雙查”，形成新震懾。認(rèn)真落實(shí)團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)團(tuán)隊(duì)委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，由班子成員帶頭遵守《*團(tuán)隊(duì)廉潔自律準(zhǔn)則》、《*團(tuán)隊(duì)紀(jì)律處分條例》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，在全行上下?tīng)I(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。

同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員干部日常管理監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行干部經(jīng)常談心談話、關(guān)愛(ài)提醒、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，深入開(kāi)展“陽(yáng)光監(jiān)督”，堅(jiān)持抓早抓小抓預(yù)防，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性傾向性問(wèn)題，促進(jìn)健康履職，努力使每位團(tuán)隊(duì)員在團(tuán)隊(duì)組織的關(guān)懷下成為風(fēng)清氣正、廉潔奉公的行業(yè)模范。

（全文共4723字，注冊(cè)會(huì)員，暢享下載）