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全區(qū)教育系統培訓班講話范文

（文章編號：24040603）

同志們：

“一年之計在于春”，在春節(jié)后上班的第x天，我們舉辦規(guī)模這么大的培訓班，目的在于動員全區(qū)教育系統上下，把注意力迅速集中到各項工作上…………

為辦好這期培訓班，局黨組在春節(jié)前就著手準備。臘月xx，又召開了局領導班子成員會，專門研究培訓課題、聘請專家等培訓事宜。春節(jié)期間，局里相關同志忙于工作不忙年，加班加點，度過了一個充實有意義的春…………

上午這個開班會議，既是一個收心會，也是一個工作部署和培訓動員會。今天，我拋磚引玉，來做第一講。我講的題目是：《喚醒初心，砥礪前行…………

一、當前教育系統存在的突出問題

回顧過去一學期的工作，大家從精神面貌、工作狀態(tài)、工作作風，到管理水平、工作質量等等，各方面都有了顯著的變化，成績可圈可點、有目共睹。義務教育均衡發(fā)展順利通過省政府預查。“全面改薄”工作，校舍建設項目主體…………

（一）表現在校長隊伍層面

主要有以下8個比較突出的問題：

1、新的教育思想理念學習不深、研究不透。很多校長，幾年下來，讀不了一本書，記不了一本筆記，當然也就不會寫出一篇像樣的研討文章，甚至學習上級的政策文件，也是走馬觀花，不深研細讀。上級一安排寫心得體會…………

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4、辦學管校沒有明確的方向。有的校長“閉著眼睛走路”，路線不清、方向不明。學校工作如小學生涂鴉到處亂寫亂畫，是紙就想往墻上糊，是衣服就敢往身上…………

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（二）表現在局機關工作人員層面

主要從教育局機關自身來看，一些機關工作人員、個別中層干部也有很多工作不適應的方面，集中表現在以下5個方面。

1、不注重學習。有的同志不讀書，不看報，滿足于一知半解，不求甚解，不懂教學和管理，上班就…………

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5、素質能力不適應。有的同志缺乏應有的文化素養(yǎng)，內涵不夠，不足以支撐開展工作的必備的能力…………

二、如何當一位合格的教育管理者

（一）如何當好一位校長

1、努力提高自身的文化底蘊。文化底蘊包括學識修養(yǎng)和精神修養(yǎng)兩部分。一個校長的文化底蘊有時決定著一所學校的底蘊，有了文化底蘊才能創(chuàng)造一個風貌完全不一樣的學校。底蘊重在培植，這就等于一棵大樹的根…………

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4、弘揚雷厲風行的工作銳氣。區(qū)委、區(qū)政府曾有一項工作要求，各項工作必須按規(guī)定的時間節(jié)點完成，今天再晚也是早，明天再早也是晚。正是有這么一種精神…………

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7、努力提升自身管理水平。我對大家有四點要求。第一要懂管理。懂管理關鍵是要有科學的學校教育管理手段。所謂管理，管原意為細長而中空之物，引申為疏通…………

（二）如何當好一名教育管理者

以上對校長提的某些要求，同樣也適用于我們的機關干部、工作人員。下面針對突出問題，我再對機關的同志們提三點要求。

1、要學習、要研究。每位同志對于職責范圍內的政策，要勤于學習，深入研究。不僅要了解要做什么，更要思考如何做好，要善于把上級的要求…………

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三、20xx年的教育重點工作

1、全力做好迎接省、國家義務教育均衡發(fā)展驗收工作。把如期實現均衡發(fā)展目標作為一項政治任務，進一步加大工作力度，明確目標，壓實責任。要在氣溫條件許可后…………

…………

7、搞好民辦學校、幼兒園管理工作。認真執(zhí)行民辦學校、幼兒園年檢制度，對照辦學（園）標準，嚴格進行考核和管理。不論公辦學校還是民辦學校，都是我區(qū)教育系統內部的一個…………

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實干是最響亮的語言，實績是最有力的證明。良好的開局是成功的一半，大道至簡，實干為先。希望大家始終保持如火激情…………

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