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初心如磐擘藍圖 奮楫篤行譜新篇

為持續(xù)推進公司發(fā)展而團結(jié)奮斗

——總經(jīng)理在x公司第一屆三次職代會上的工作報告范文

各位代表、同志們：

現(xiàn)在我代表公司向大會作工作報告，請予審議。

第一部分 2022年主要工作回顧

2022年是公司極不尋常、極不平凡、極為不易的一年。面對艱巨繁重的改革任務(wù)，以及疫情持續(xù)反復(fù)的影…………

一、強舉措抓落實，重點工作亮點紛呈

一是國企改革三年行動順利收官。國企改革三年行動中，公司圍繞三項制度改革全面破冰破局：以經(jīng)理層成員任期制和契約化管理為核心的新型經(jīng)營責(zé)任制基本建立，實…………五是勞力穩(wěn)定多措并舉。拓寬勞務(wù)工輸入通道，完善相關(guān)勞務(wù)工招收激勵機制。通過“夏送清涼、冬送溫暖”、“優(yōu)秀勞務(wù)工子女激勵座談…………

二、聚力管理創(chuàng)新，安全工作成效顯著

學(xué)習(xí)并貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，結(jié)合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，深入開展隱患排查治理，強化安全生…………一是集聚合力強保障。充分整合、利用現(xiàn)有管理資源，陸續(xù)成立“安全督查大隊”和“安全質(zhì)量辦公室”，安全管理工作進一步…………六是隱患排查再深化。年內(nèi)各分公司累計排查隱患x項，已整改…………

…………

四、堅持以職工為本，……

以職工為中心激發(fā)公司活力，落實職工權(quán)益，最大范圍凝聚職工群眾的力量。一是健全完善職工福利體系。開展“春風(fēng)行動”“夏送清涼”“金秋助學(xué)”等多種幫扶活動…………

各位代表、同志們！今天的裝卸服務(wù)具備了更為清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)、更為堅實的體系基礎(chǔ)、更為完善的體制機制、更為成…………

在總結(jié)成績的同時，我們也清晰認識到公司還面臨許多突出問題和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：一是核心競爭力尚不夠穩(wěn)固。持續(xù)盈利能力比較脆弱，分公司經(jīng)營發(fā)展不平衡不充分，不少分公司…………六是班組管理水平亟待提升。部分班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作滯后，班組長現(xiàn)場管理松懈，組織協(xié)調(diào)能力不足，班組現(xiàn)場檢查、隱患排…………

第二部分 2023年重點工作

2023年是貫徹精神開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的重要一年，是集團擘畫“千萬標(biāo)箱、東方大港”奮斗藍…………

一、以集團“十四五”規(guī)劃為指引，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。堅決貫徹執(zhí)行控股集團的決策部署，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，把握好服務(wù)和融入集團新發(fā)展格局…………

二、以深化改革為重點，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。做好國企三年改革“回頭看”工作，推動管理人員…………一是完善薪酬人事管理制度。根據(jù)績效兌現(xiàn)薪酬，建立健全與勞動力市場基本適應(yīng)、與公司經(jīng)營效益和勞動生產(chǎn)率緊密掛鉤的…………三是建立有效的激勵和約束機制。根據(jù)各部門、分公司業(yè)務(wù)和運營特…………

三、……，確保安全生產(chǎn)工作再升級。2023年是安全生產(chǎn)專項整治“鞏固提升年”，要時刻牢記…………一是建機制立標(biāo)桿，在制度建設(shè)上見真章。切實提高安全防范意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，貫徹落實“全員安全生產(chǎn)責(zé)…………三是強督導(dǎo)保安全，在工作成果上見實效。以咬定青山的韌勁，持續(xù)…………

…………

六、以擔(dān)當(dāng)實干共聚發(fā)展合力，……。一是著力抓好職工建功立業(yè)，廣泛凝聚高質(zhì)量發(fā)展強大力量。圍繞公司制定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，全力開展勞動競…………三是堅持貫徹先進文化方向，打造公司文化精神。始終堅持社會主義先進文化前進方向，以社會主義核心價值觀引領(lǐng)文化建設(shè)，堅定…………

各位代表，同志們，征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。此刻，我們身處于x周年的歷史節(jié)點之上，公司上下要以更…………

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