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在全市非公企業(yè)團隊建設(shè)工作座談會上的講話

同志們：

這次會議主要任務(wù)是，深入學習貫徹**系列重要講話特別是關(guān)于非公企業(yè)團隊建設(shè)工作的重要指示精神，回顧總結(jié)全市非公企業(yè)團隊建設(shè)工作會議以來工作進展情況，交流推廣經(jīng)驗，就以園區(qū)為龍頭抓非公企業(yè)團隊建設(shè)作出部署。**指出，我們團隊在基本經(jīng)濟制度上的觀點是明確的、一貫的，而且是不斷深化的，從來沒有動搖。必須毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖地鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展。非公企業(yè)是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的重要力量，在穩(wěn)定增長、促進創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用。非公企業(yè)團隊建設(shè)工作在整個團隊建設(shè)工作中越來越重要，必須以更大的工作力度把非公企業(yè)團隊建設(shè)工作扎扎實實抓好。要著重抓好“兩個覆蓋”，發(fā)揮“兩個作用”，加強“兩支隊伍”建設(shè)。要注重分類指導(dǎo)，堅持“一把鑰匙開一把鎖”，增強工作的針對性和實效性。要加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任、健全機構(gòu)、配強力量，為非公企業(yè)開展團隊建設(shè)工作積極創(chuàng)造條件。

**的重要指示，為加強和改進非公企業(yè)團隊建設(shè)工作指明了方向。xxx同志強調(diào)，要著力破解新興領(lǐng)域團隊建設(shè)工作難題，抓緊做好擴大基層組織覆蓋的工作，加大在產(chǎn)業(yè)園區(qū)等建立團隊組織的力度。xxx同志要求，加強非公企業(yè)團隊建設(shè)工作，重心是以園區(qū)為龍頭，擴大團隊的組織和團隊的工作有效覆蓋…………

一、充分認識抓好園區(qū)非公企業(yè)團隊建設(shè)工作的重要性

近年來，全市非公企業(yè)團隊建設(shè)工作在探索中前進、在創(chuàng)新中加強，取得明顯成效。截至2019年底，全市非公企業(yè)團隊組織覆蓋率達xxx%，比2018年提高xxx個百分點，80%以上的地方團隊委設(shè)立了非公企業(yè)團隊建設(shè)工作機構(gòu)，團隊建設(shè)工作在促進企業(yè)發(fā)展、凝聚職工群眾中的作用不斷凸顯，涌現(xiàn)出一大批團隊建設(shè)強、發(fā)展強的非公企業(yè)先進典型。但是，我們也要清醒看到，非公企業(yè)團隊建設(shè)工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，主要是團隊組織覆蓋面不廣，聯(lián)合團隊組織多，團隊員數(shù)量少，一些團隊組織不能正常開展活動、有效發(fā)揮作用。要進一步…………

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二、切實推進園區(qū)非公企業(yè)團隊的組織和工作全覆蓋

抓好團隊的組織和工作覆蓋是基層團隊建設(shè)的一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作。目前，擴大非公企業(yè)團隊的組織和工作覆蓋的任務(wù)還很艱巨。總結(jié)現(xiàn)有經(jīng)驗，發(fā)揮園區(qū)的企業(yè)集聚優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢抓非公企業(yè)“兩個覆蓋”是一個好辦法，園區(qū)在這方面應(yīng)該走在前頭。要按照*要求，努力做到職工50人以上的非公企業(yè)都有團隊員，100人以上的都建立團隊的組織，尚未建立團隊組織的都實現(xiàn)團隊的工作覆蓋。一是全面排查摸底。組織力量對園區(qū)非公企業(yè)進行排查，力求做到“五個清”，即經(jīng)營運行情況清、職工隊伍情況清、團隊員隊伍情況清、建立團隊組織情況清、出資人情況清。摸底情況要登記在冊，建立臺賬。要“一園一策”“一企一策”制定方案、明確任務(wù)，責任到人、盯住落實。二是精準消除“空白點”。要在“抓早、抓小、抓難”上下功夫，千方百計提高團隊組織組建率?！白ピ纭?，就是對新入園…………

三、健全園區(qū)非公企業(yè)團隊建設(shè)工作管理體系

抓好園區(qū)非公企業(yè)團隊建設(shè)，一條很重要的經(jīng)驗是，以園區(qū)團隊（工）委為核心，健全管理體制，理順園區(qū)內(nèi)團隊的組織關(guān)系，統(tǒng)籌園區(qū)內(nèi)各方力量，協(xié)調(diào)推進園區(qū)非公企業(yè)團隊建設(shè)工作。一是建立健全園區(qū)非公企業(yè)團隊建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。非公企業(yè)相對集中的各類開發(fā)區(qū)（園區(qū)），應(yīng)設(shè)立企業(yè)團隊委或綜合團隊委，主要負…………

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五、充分發(fā)揮園區(qū)非公企業(yè)團隊組織戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員先鋒模范作用

第一，準確把握非公企業(yè)團隊組織發(fā)揮作用的定位和內(nèi)涵。xx省13號文件明確規(guī)定，非公企業(yè)團隊組織是團隊在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮z治核心作用和z治引領(lǐng)作用。落實這一功能定位，要求企業(yè)團隊組織堅定“三個自信”，保證團隊的理論和路線方針政策在企業(yè)得到全面貫徹落實；要求企業(yè)團隊組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理開展團隊的活動，充分彰顯團隊組織和團隊員的先進性；要求企業(yè)團隊組織切實維護職工合法權(quán)益，把廣大職工群眾緊緊團結(jié)凝聚在團隊組織周圍；要求團隊組織引領(lǐng)建設(shè)先進企業(yè)文化，用促進企業(yè)健康發(fā)展的成果檢驗發(fā)揮作用的成效。我們要始終按照這些要求，推進園區(qū)非公企業(yè)團隊建設(shè)工作，為園區(qū)和非公企業(yè)發(fā)展提供堅強組織保證。

第二，選好管好團隊組織帶頭人。團隊組織書記是在非公企業(yè)開展團隊的工作的帶頭人，要選育并重、真情關(guān)愛，讓他們干事有平臺、待遇有保障、干好有發(fā)展。一是選優(yōu)配強。首先要立足企業(yè)內(nèi)部選，注重從中高層管理者中選團隊性強…………

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六、全面提升非公企業(yè)團隊建設(shè)工作水平

統(tǒng)籌抓好園區(qū)外各類非公企業(yè)團隊建設(shè)工作。目前，還有2/3的非公企業(yè)分布在園區(qū)外，有的集聚在商務(wù)樓宇、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)村等區(qū)域，還有的分散在城鄉(xiāng)各地。對于集聚區(qū)的非公企業(yè)，可借鑒抓園區(qū)的辦法，統(tǒng)籌組織設(shè)置、隊伍建設(shè)、團隊員管理、場所經(jīng)費，探索實行組織共建、活動共辦、資源共享、陣地共用。對于一些既不在園區(qū)也不在集聚區(qū)、規(guī)模較大…………

總之，抓好非公企業(yè)團隊建設(shè)工作，責任重大、任務(wù)艱巨。希望大家自覺踐行“*、*”要求，結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作，以釘釘子精神抓好各項任務(wù)落實，為促進非公企業(yè)健康發(fā)展、鞏固團隊的執(zhí)政基礎(chǔ)作出應(yīng)有貢獻！

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