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在全市開展“幫企業(yè)辦實(shí)事”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話

同志們：

在疫情防控進(jìn)入常態(tài)化階段，在大干二季度、攻堅(jiān)“雙過半”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，市委、市z府研究決定在全市開展“幫企業(yè)辦實(shí)事”活動(dòng)。古江書記對(duì)開展這一活動(dòng)非常重視，親自審定方案，作出具體指示，要求精心組織實(shí)施，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，確保幫企業(yè)辦實(shí)事收到實(shí)效。開展“幫企業(yè)辦實(shí)事”活動(dòng)的主要目的是，結(jié)合省委、省z府“三創(chuàng)四建”和全市開展新時(shí)代踐行…………

剛才，xx同志宣讀了《關(guān)于在全市開展“幫企業(yè)辦實(shí)事”活動(dòng)的實(shí)施方案》，xx作了表態(tài)發(fā)言，立足崗位職責(zé)，表明了辦實(shí)事、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展的堅(jiān)定決心；我市德高望重的企業(yè)家——開元集團(tuán)董事長(zhǎng)柳寶誠(chéng)同志作了樸實(shí)真摯的發(fā)言，既代表廣大企業(yè)家表達(dá)了愛xx、做貢獻(xiàn)的心聲，也對(duì)z府部門精準(zhǔn)做好暖企惠企工作提出了訴求和希望，特別是向全市企業(yè)發(fā)出了放下…………

一、深刻認(rèn)識(shí)保企業(yè)就是抓“六穩(wěn)”促“六?！钡陌l(fā)展邏輯，真正把“幫企業(yè)辦實(shí)事”理念落實(shí)到思想上行動(dòng)中。對(duì)疫情大考下的企業(yè)發(fā)展問題，**高度關(guān)注、牽掛于心，作出了幫助解決企業(yè)特別是中小微企業(yè)面臨的困難、把資金用到支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是中小微企業(yè)上等系列重要指示。特別是*在湖北武漢考察時(shí)提出“搭把手、拉一把”重要指示，對(duì)于…………

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二、聚焦企業(yè)急需處、轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)，以“幫企業(yè)辦實(shí)事”增活力添動(dòng)能。開展“幫企業(yè)辦實(shí)事”活動(dòng)，首先要明確幫什么怎么幫、辦好哪些實(shí)事、達(dá)到什么效果，關(guān)鍵是在問需問計(jì)問效、精準(zhǔn)幫辦落實(shí)上下功夫。總的要求就是，由更多注重政策供給向直接幫助紓困解憂轉(zhuǎn)變，由坐等企業(yè)上門求助向主動(dòng)登門服務(wù)轉(zhuǎn)變，做到企業(yè)的“憂”和“急”在哪里，工作和實(shí)事就跟進(jìn)、延伸和拓展到哪里，讓解渴的政策、管用的措施跑在企業(yè)困難前頭，千方百計(jì)幫助中小微企業(yè)解難題、渡難關(guān)、快發(fā)展，真正把工作成效體現(xiàn)在市場(chǎng)主體獲得感增強(qiáng)上，體現(xiàn)在打造xx一流營(yíng)商環(huán)境品牌上，體現(xiàn)在規(guī)上工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等指標(biāo)企穩(wěn)回升向好上。重點(diǎn)抓好“四幫四辦”：

一要著眼當(dāng)下之危，全力幫助企業(yè)克難清障，辦好破解堵點(diǎn)痛點(diǎn)實(shí)事。重點(diǎn)是針對(duì)中小微企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?、資金鏈緊張、訂單量減少等困難，對(duì)涉及企業(yè)全生命周期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、融資稅費(fèi)、人力資源、信用法治等事項(xiàng)，出實(shí)招…………

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三、強(qiáng)化全程主動(dòng)精準(zhǔn)服務(wù)，以擔(dān)當(dāng)精神、務(wù)實(shí)作風(fēng)把惠企實(shí)事辦到市場(chǎng)主體心坎上。《活動(dòng)方案》已經(jīng)明確幫企業(yè)辦實(shí)事的工作目標(biāo)、任務(wù)舉措、方法步驟，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，把實(shí)事辦實(shí)、好事辦好。活動(dòng)中，要著力強(qiáng)化“五個(gè)更加注重”：

一要走出“舒適區(qū)”，更加注重主動(dòng)上門服務(wù)。對(duì)于服務(wù)企業(yè)的公職人員來講，“舒適區(qū)”是一種心理狀態(tài)、精神狀態(tài)、認(rèn)識(shí)擺位。如果習(xí)慣于“甲方思維”、高高在上，在辦公室等著企業(yè)來找，把坐聽匯報(bào)當(dāng)成對(duì)接企業(yè)，把本該做的事情當(dāng)工作業(yè)績(jī)，肯定比俯下身子當(dāng)“店小二”舒適，但這種舒適的背后是企業(yè)的不舒適和市場(chǎng)主體的艱難。增強(qiáng)辦實(shí)事積極性、主動(dòng)性，首先要解決思想問題、跳出“惰性區(qū)”：一是深刻認(rèn)識(shí)幫助企業(yè)是分內(nèi)之事、應(yīng)盡職責(zé)，每名公職人員都要牢記企業(yè)是“衣食父母”，就是要為納稅人服務(wù)，不能老想著在單位里是個(gè)什么官、在級(jí)別上是個(gè)什么…………

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四、堅(jiān)持正向激勵(lì)與反向懲戒并重，確?！皫推髽I(yè)辦實(shí)事”活動(dòng)見人見事見實(shí)效。把幫企業(yè)辦實(shí)事落到實(shí)處，檢驗(yàn)的是責(zé)任心、執(zhí)行力，考驗(yàn)的是服務(wù)能力和水平，彰顯的是市直、縣（市、區(qū)）直部門站位全局、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代風(fēng)尚。

一要快幫快辦快行動(dòng)，盡早釋放暖企助企效應(yīng)。二季度是經(jīng)濟(jì)恢復(fù)反彈期、政策疊加釋放期，也是企業(yè)走出困境、逆勢(shì)而上的關(guān)鍵階段。如果現(xiàn)在不把企業(yè)保住穩(wěn)住、扶持起來，等到新的市場(chǎng)分化格局形成，只能是錯(cuò)失“窗口”、貽誤戰(zhàn)機(jī)、望企興嘆。各位市領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深入企業(yè)，既率先幫辦一批具有典型示范作用的暖企實(shí)事，又指導(dǎo)督促分管部門抓緊抓實(shí)辦實(shí)事活動(dòng)…………

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總之，面對(duì)“雙戰(zhàn)雙勝”大考，“幫企業(yè)辦實(shí)事”是勢(shì)所必需、當(dāng)務(wù)之急。各級(jí)各部門要立即行動(dòng)起來，以幫則必優(yōu)的態(tài)度、辦則必成的舉措，全力幫助企業(yè)紓困解難、穩(wěn)健前行，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)中有進(jìn)、升溫向好，為完成全年目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)圓滿收官”、加快“三個(gè)努力建成”和“兩個(gè)率先”做出更大貢獻(xiàn)！

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