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農(nóng)商銀行2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃范文

今年以來，農(nóng)商銀行堅(jiān)持以x為指導(dǎo)，按照縣x、縣政f的決策部署，認(rèn)真貫徹金融監(jiān)管部門工作要求，全面落實(shí)…………

一、工作成效

1.存款超額完成計(jì)劃。截至6月，各項(xiàng)存款余額x億元，較年初凈增x億元，同比多增x億元，完成省聯(lián)社…………

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5.經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)向好。始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展主題，著力提升發(fā)展質(zhì)效，經(jīng)營(yíng)效益好于預(yù)期、高于同期…………

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二、今年以來主要工作

總結(jié)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

（一）聚焦存款維穩(wěn)壯大發(fā)展實(shí)力。存款順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，任務(wù)過年”目標(biāo)。一是固化成效，穩(wěn)中有進(jìn)。堅(jiān)決摒棄“旺季抓、淡季守”的老觀念，圍繞“雙過半”目標(biāo)，按月考核存款余額，將月度任務(wù)完成情況與階段性獎(jiǎng)勵(lì)兌…………

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（三）聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控提升合規(guī)能力。一是強(qiáng)化員工異常行為管控。通過日常排查、專項(xiàng)排查、全面排查等不同方式，常態(tài)化與員工開展談心談話，了解員工所思所想…………

（四）聚焦x建引領(lǐng)凝聚隊(duì)伍合力。全面啟動(dòng)“家門口的品牌銀行”x建品牌創(chuàng)建工作，依托x建聯(lián)建共建新平臺(tái)，不斷激發(fā)基層x組織和x員隊(duì)伍的創(chuàng)造力…………三是暢渠道、解難題，一主題深度提升。開展“您家門口的銀行”主題不記名信訪收集活動(dòng)，收集員工的意見與建議，通過信訪箱收…………

三、存在的問題與不足

雖上半年業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，但仍存在不容忽視的幾個(gè)困難和難題：

（一）客戶用信率不高。授信客戶授信戶數(shù)x戶，用信戶數(shù)x戶，貸款用信率僅x%，有效信貸投放有待進(jìn)一步提高…………

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四、下半年工作計(jì)劃

下半年，我行將在鞏固前期工作成果的基礎(chǔ)上，全面動(dòng)態(tài)掌握新情況、新問題，頂著困難干，迎著問題上，保持定力、勇毅前行，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“全年紅”。

（一）圍繞“穩(wěn)”字，做大業(yè)務(wù)總量。緊緊圍繞《x農(nóng)商銀行“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃綱要》，守好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)主陣地，當(dāng)好支持鄉(xiāng)村振興主力軍，擔(dān)好發(fā)展普惠金融主…………

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（三）圍繞“沉”字，堅(jiān)守市場(chǎng)定位。立足本土、服務(wù)三農(nóng)、支持小微，這是x和國(guó)家賦予農(nóng)商銀行的職責(zé)使命，也是農(nóng)商銀行改革發(fā)展的歷史初心。一要當(dāng)好普惠金融領(lǐng)跑者。繼續(xù)組織網(wǎng)點(diǎn)以“三區(qū)、兩會(huì)、一園”為基礎(chǔ)，繼續(xù)抓好普惠金融六大…………

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（五）要圍繞“嚴(yán)”字，匯聚x建力量。一是要以全面從嚴(yán)治x帶動(dòng)全面從嚴(yán)治行。進(jìn)一步提高政z站位，堅(jiān)持以x章x規(guī)x紀(jì)為遵循、以“四個(gè)意識(shí)”為標(biāo)尺、以正風(fēng)肅紀(jì)為重點(diǎn)…………

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