（僅供學習參考，切勿通篇使用）

2020年上半年工作總結及下半年工作計劃（街道）

（文章編號：61101）

2020年上半年，在區(qū)委、區(qū)z府的堅強領導下，xx街道以**思想為指引，深入貫徹落實*和省市區(qū)重要部署和會議精神，推動疫情防控和經濟社會穩(wěn)步發(fā)展，現將2020年上半年工作情況總結如下。

一、2020年上半年工作開展情況

（一）疫情防控工作常態(tài)推進

一是第一時間成立新冠肺炎疫情防控領導小組、疫情防控指揮部，下設x個工作小組，建立xx街道疫情防控線上平臺、“一院一檔”及防控責任體系，設置x個登記點，確保防控工作順利、有效開展。二是嚴格落實屬地責任，對小區(qū)進出人員實行“xx健康碼”亮碼通行。截至x月xx日，累計排查返鄉(xiāng)人員xx人；疫情較重地區(qū)來團人員xx人；外籍來團人員xx人，境外…………

（二）經濟質量穩(wěn)步提升

2020年上半年完成固定資產投資xx萬元，其中三產xx萬元；完成規(guī)上工業(yè)總產值xx萬元；完成規(guī)上服務業(yè)營業(yè)收入xx千元，同比增幅xx%，其中其它盈利性服務業(yè)營業(yè)收入xx千元，同比增幅xx%；完成限上商貿銷售營業(yè)額xx千元，其中參與社消零核算部分銷售額xx千元。xx年上半年完成稅收…………

…………

（六）自身建設持續(xù)強化

一是按照區(qū)委辦、區(qū)z府辦《關于印發(fā)<x區(qū)鎮(zhèn)（街道）行政區(qū)劃調整和體制機制改革機構設置和人員編制方案>的通知》，完成xx街道內部機構設置及人員調整，制定《xx街道機關事業(yè)單位工作人員管理考核辦法（試行）》、《xx街道編外人員使用管理辦法（試行）》，通過“換位子”方式，明確…………

…………

二、存在的問題

一是城市基礎設施較為滯后，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理難度大，整體環(huán)境狀況不容樂觀；民生保障與基本公共服務均等化、普惠化、便捷化的要求還不適應。二是…………

三、2020年下半年工作計劃

（一）提升團隊建設上再見真效。一是抓支部建設。以《團隊支部工作條例》為準則，深化“三會一課”、創(chuàng)新“主題團隊日”活動，讓活動更有儀式感，讓團隊員更有獲得感。加強軟弱渙散團隊支部整治，改進基層團隊建設工作短板，努力打造特色支部。二是抓團隊員管理。深化團隊員積分管理，提升團隊員服務意識，鼓勵團隊員服務進小區(qū)，推動團隊員志愿服務制度化、常態(tài)化，突出…………

…………

（五）在社會治理上再用真情。一是完善“一核多元、共治共享”機制，充分發(fā)揮團隊員帶頭作用，加快推進業(yè)主自治、院落自治、社團自治。二是繼續(xù)推行出租房屋登記管理制度，加強對流動人口、出租房屋的登記管理，切實做到人、房、物、業(yè)底數清情況明，為精細化管理打好基礎。三是…………

（全文共3140字，2102字未顯示，注冊會員，暢享下載）