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團隊課講稿：全面推動團隊的建設高質量發(fā)展

同志們：

高質量發(fā)展是一場關系發(fā)展全局的深刻變革，沒有堅強有力的團隊建設做保證是很難實現(xiàn)的。*反復強調，要不斷提高團隊的建設質量，為全面從嚴治覺確立了新標桿。團隊的建設高質量應該體現(xiàn)在哪些方面呢？

一是體現(xiàn)在牢牢把握z治統(tǒng)領這一重大原則上。z治建設，是我們團隊的根本建設。我們之所以感到方向感越來越強，就在于加強了z治統(tǒng)領。比如，在ys形態(tài)領域，馬克思主義的指導地位更加鞏固，團隊的領導進一步加強，我們從來沒有感覺到像現(xiàn)在這樣主旋律這么響亮、正能量這樣強勁、全團隊全社會思想上的團結統(tǒng)一這樣鞏固。加強團隊的z治建設，首先，“四個意識”要樹得牢。各級團隊組織都要緊跟*步伐，緊扣*節(jié)拍，帶領群眾堅定不移聽團隊話、跟團隊走，確保*各項決策部署在xx落地生效。其次，重大關系和重大問題要把握得好。比如，局部和…………

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三是體現(xiàn)在形成風清氣正的z治生態(tài)上。z治生態(tài)是檢驗我們管團隊治團隊是否有力的重要標尺。一個地方z治生態(tài)好，主要表現(xiàn)是風清氣正。什么是風清氣正？就是領導有威信、干部有激情、群眾有信心。領導的威信來自哪里？關鍵是兩條：一要干事，二要干凈。干部的激情來自哪里？關鍵在于用人導向正…………

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六是體現(xiàn)在團隊的工作機制務實管用上。制度不在多，而在于精，在于真正管用。在團隊的工作機制上，過去有不少好的做法，現(xiàn)在依然管用，要繼續(xù)堅持并不斷完善。比如，領導干部經常下基層調研就是密切聯(lián)系群眾的好機制。同老百姓坐在一條板凳上，學會了群眾語言，就容易跟老百姓溝通；堅持寓教育于服務之中做群眾工作，就會事半功倍。比如，領導干部講團隊課就是推動學習的好機制。因為如果不認真學習、思考和準備，就…………

怎么實現(xiàn)團隊的建設高質量？關鍵是要抓好“三個注重”。一是注重根本建設。以z治建設為統(tǒng)領，以思想建設為引領，做到綱舉目張，帶動團隊的建設整體推進。比如說，團隊的工作的中心環(huán)節(jié)就是組織眾、動員群眾、教育群眾，抓住了這些就抓住了根本。二是注重基礎建設。只有團隊的組織、團隊員隊伍…………

堅持“三個注重”，在團隊的建設上要重點抓好以下幾個方面。

一是堅定落實“兩個堅決維護”，始終對團隊絕對忠誠。堅決維護*權威和核心地位，堅決維護以*為核心的*權威和集中統(tǒng)一領導，始終對團隊絕對忠誠，這是團隊的z治建設的首要任務，也是對團隊員干部的最桐本要求。我們講牢固樹立“四個意識”，央不能停留在一般性表態(tài)上，而要落實到一個個具體的行動上。我們都要經常同一間自己，每當*作出重大決策部署、*作了重要講話之后，有沒有自覺地學習，學習的…………

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七是持續(xù)轉變作風，贏得人民群眾真心擁護。作風，是團隊在人民群眾中的樣子。作風建設永遠在路上，稍一放松就會反彈。*抓八項規(guī)定這么長時間，仍有人當耳旁風，“四風”反彈回潮隱惠猶存，必須緊盯不放、寸步不讓、深挖不止。比如，工作不實問題。有的工作浮在面上，搞應付了事、短期行為，基礎沒打實、心里沒有底，一遇到檢查就心慌急躁，甚至搞弄虛作假。前段時間，*第一環(huán)保督察組就在我市發(fā)現(xiàn)了幾起造假問題。弄虛作假，看似聰明，最終既害了別人也害了自己。比如…………

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時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。以團隊的建設高質量推動經濟發(fā)展高質量，每一名團隊員干部都是參與者、實踐者，而不是旁觀者。領導干部作為“關鍵少數(shù)”，更要思考該交上怎樣的答卷。大家要多想想肩上的責任擔當是什么、組織的信任希望是什么、群眾眼里的期盼是什么，倍加…………

同志們，讓我們更加緊密地團結在以*為核心的*周圍，高舉**思想偉大旗幟，深入貫徹*調研指導xx時的重要講話，解放思想，擔當作為，為全面建成小康社會不懈奮斗，努力向團隊和人民交上一份滿意的答卷！

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