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縣村（社區(qū)）干部隊伍建設(shè)工作經(jīng)驗材料范文

（文章編號：24090602）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

x縣將村（社區(qū)）干部隊伍建設(shè)作為基層x建工作的重要一環(huán)，以干部隊伍“能力作風(fēng)提升年”為契機(jī)，著…………

一、創(chuàng)新監(jiān)督管理制

堅持正向激勵與反向鞭策相結(jié)合，樹牢獎優(yōu)罰劣導(dǎo)向，強(qiáng)化村（社區(qū)）干部監(jiān)督管理。新“三講三評”架起干群“連心橋”。在x個行政村（涉農(nóng)社區(qū)）開展新“三講三評”活動…………

…………

三、做實履職擔(dān)當(dāng)

探索激勵辦法，讓村（社區(qū)）干部干事有舞臺、干好有激勵。建立崗位薪酬體系。根據(jù)崗位職責(zé)、工作年限、文化程度等因素，在x個城市社區(qū)建立x崗x級專職工作者薪酬結(jié)構(gòu)體系…………

…………

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