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國有企業(yè)改革工作總結(jié)范文

x公司堅持以x為指導(dǎo)，深入貫徹落實x關(guān)于國企改…………

一、……，把x的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理

1.始終堅持把x的政治建設(shè)放在首位。聚焦企業(yè)中心任務(wù)，印發(fā)《三重一大事項管理規(guī)定》，編制x委決策事項和前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，20xx年度共召開x…………

…………

二、……，搭建科學(xué)治理結(jié)構(gòu)

1.搭建決策體系。建立以《公司章程》為基礎(chǔ)，議事規(guī)則和x委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則相支撐，形成x委會“議事”“定事”、董事會“決事”…………

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3.確保穩(wěn)中有進。公司董事會認真履行職責(zé)，發(fā)揮“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”功能作用。定戰(zhàn)略方面，董事會強化頂層設(shè)計，制定了《公司“十四五”規(guī)劃》《公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略》，為推動公司加快建成“集團化、多元化…………

三、推進體系先行，……

1.打造公司治理示范企業(yè)。為深入落實國資委和集團公司的改革工作部署，推動x公司爭創(chuàng)集團公司“公司治理示范企業(yè)”標(biāo)桿單位，x公司董事會圍繞完善中國特…………

…………

自國企改革啟動以來，x公司董事會精心謀劃、扎實推進，目前已完成超x%改革任務(wù)…………

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