（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

強根固魂 爭先創(chuàng)優(yōu)

為國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的z治和組織保證

——國企團隊課講稿

（文章編號：62102）

**指出，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和z治基礎(chǔ)，是團隊執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅持團隊的領(lǐng)導(dǎo)、加強團隊的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。

中共*印發(fā)的《*團隊國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，對國有企業(yè)團隊組織工作作出全面規(guī)范，為新時代加強國有企業(yè)團隊的建設(shè)提供了基本遵循。為深入學(xué)習(xí)貫徹條例，公司團隊委把今年定了“落實條例年”，把五月份定為學(xué)條例月。今年團隊建設(shè)工作，要結(jié)合學(xué)習(xí)理解條例，對照條例，對基層各支部工作進(jìn)行一次全面檢查，有針問題和不足，認(rèn)真加以解決，把支部建設(shè)提高到一個新水平。

現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展表明，企業(yè)強則國家強。我國發(fā)展需要一大批優(yōu)秀企業(yè)，國有企業(yè)在其中的作用不可替代。辦好國有企業(yè)，團隊的領(lǐng)導(dǎo)、團隊的建設(shè)在企業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)力、隊伍建設(shè)等方面發(fā)揮著重要作用。全國國有企業(yè)現(xiàn)有基層團隊組…………

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今天的團隊課主要講三個方面的問題。

一、必須堅持和加強團隊對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)

全面深化國企改革，既不能回到封閉僵化的老路，也不能照搬照抄全盤西化，關(guān)鍵是要立足中國國情和中國國有企業(yè)的實際，走中國特色的道路。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要組成部分，“特”在哪里？*開宗明義，指出了國有企業(yè)的性質(zhì)、地位和重要性。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和z治基礎(chǔ)，是我們團隊執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。因此，領(lǐng)導(dǎo)一切的團隊必須要牢牢抓住國有企業(yè)，團隊的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。

國有企業(yè)的定位和實際，要求我們必須不斷加強團隊的領(lǐng)導(dǎo)，推動團隊的建設(shè)。從z治上看，國有企業(yè)是我們團隊執(zhí)政興國的重要力量，對于鞏固團隊的執(zhí)政地位、鞏固我國社會主義制度具有十分重大的意義。在重大工程和科技創(chuàng)新方面，國有企業(yè)特別是*企業(yè)在許多重點領(lǐng)域掌握了核心關(guān)鍵技術(shù)。在關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈和國計民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，在前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，國有企業(yè)的布局更加優(yōu)化、優(yōu)勢更加集中。許多投資大、風(fēng)險大、收益薄、周期長的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、國防…………

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二、必須堅持和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

**將這兩個“一以貫之”并列，意在表明二者是相輔相成、不可割裂的關(guān)系。二者的有機融合，能夠保證國有企業(yè)在追求經(jīng)濟效益，提升效率增強活力的同時，保持和發(fā)揮z治優(yōu)勢，不斷校準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)，不偏離中國特色社會主義方向。深化國有企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，需要真正確立企業(yè)的市場主體地位，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)內(nèi)在活力、市場競爭力、發(fā)展引領(lǐng)力和抗風(fēng)險能力，推動國有企業(yè)不斷提高效益和效率。

全面深化改革的總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。具體到國有企業(yè)，肩負(fù)著“更好體現(xiàn)和堅持”與“進(jìn)一步探索”雙重歷史使命和歷史責(zé)任，必須著力在推進(jìn)公司治理體系和治理能力的現(xiàn)代化上下功夫、見實效。國有企業(yè)公司治理體系和治理能…………

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三、必須堅持和推動團隊建設(shè)工作與現(xiàn)代企業(yè)制度有機融合

**在十九大報告中指出：“加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制。經(jīng)濟體制改革必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵、要素自由流動、價格反應(yīng)靈活、競爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰……深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。”這一論述，可以說是新時期經(jīng)濟體制改革的總要求，堅持了團隊對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的z治原則，體現(xiàn)了堅持社會主義市場經(jīng)濟改革的方向。

進(jìn)一步完善國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)團隊建設(shè)有機融合在現(xiàn)代公司制之中，是建設(shè)團隊領(lǐng)導(dǎo)下的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的時代要求。企業(yè)團隊建設(shè)工作要寫入…………

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**指出，中國特色社會主義最本質(zhì)的特征就是堅持*團隊的領(lǐng)導(dǎo)，中國的事情要辦好首先*團隊的事情要辦好。實現(xiàn)“兩個一*”奮斗目標(biāo)，應(yīng)對和戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在團隊。xx公司正面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展，必須不斷增強“四個自信”…………

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