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公司2024年x建工作總結(jié)和2025年工作計(jì)劃范文

2024年，x公司x委在股東x領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體x員職工的共同努力下，堅(jiān)持以x為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹x大、x三中全會(huì)精神…………

一、主要工作情況

（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦提質(zhì)賦能，全面提升x建引領(lǐng)能力

1.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度和第一議題制度。年初制定了x委理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、x委班子成員交流研討計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹x和…………

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（二）強(qiáng)化理論武裝，扎實(shí)推進(jìn)x紀(jì)學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)貫徹x三中全會(huì)精神

1.精心謀劃準(zhǔn)備，迅速啟動(dòng)開(kāi)展。公司x委高度重視，制定公司x委及x支部《x紀(jì)學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃》，及時(shí)召開(kāi)x委（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)x、省市和上級(jí)x委關(guān)于x紀(jì)學(xué)習(xí)教育安排部署和工作要求，成立領(lǐng)…………

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（四）以堅(jiān)守紀(jì)律為底線(xiàn)，打造廉潔x，構(gòu)建風(fēng)清氣正“好生態(tài)”

1.完善全面從嚴(yán)治x責(zé)任體系，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查整改。抓好x組織書(shū)記從嚴(yán)治x主體責(zé)任及班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實(shí)，制定了《班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人從嚴(yán)治x…………

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（五）以職工群眾為主體，提升群團(tuán)合力，建設(shè)幸福和諧企業(yè)

1.深化群團(tuán)組織建設(shè)。召開(kāi)職代會(huì)，維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)民主管理。采取物質(zhì)幫助與人文關(guān)懷、日常幫助與集中慰問(wèn)相結(jié)合的工作方式，做好職工集體福利、員工生日及日常慰問(wèn)工作，落實(shí)困難職工幫扶救助，做好“夏送清涼、…………

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二、存在的問(wèn)題和不足

公司x委堅(jiān)持在x建工作上謀思路、定舉措、求實(shí)效，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，但還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

一是x紀(jì)學(xué)習(xí)教育雖然能結(jié)合工作實(shí)際，但在謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展工作方面思考不足，理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，推進(jìn)工作…………

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三、2025年重點(diǎn)工作

下一步，公司x委將全面貫徹落實(shí)股東雙方x委的決策部署，以x及…………

（一）堅(jiān)持x建引領(lǐng)，深耕x建融合

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，健全x委、x支部、x員三級(jí)責(zé)任體系，實(shí)行月督查、季會(huì)診、半年考核、年終總評(píng)制度，推動(dòng)工作責(zé)任向基層延伸、向基層…………

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（四）強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。突出常抓長(zhǎng)效，深入貫徹x規(guī)定精神，開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)專(zhuān)項(xiàng)整治。要求全體干部職工與強(qiáng)的比、向高的攀、跟快的賽，主動(dòng)負(fù)重加壓，努力…………

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（五）促進(jìn)群團(tuán)建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力

打造職工素質(zhì)提升平臺(tái)。一是職工技能競(jìng)賽平臺(tái)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化活動(dòng)方案，提高競(jìng)賽質(zhì)量，營(yíng)造“學(xué)技術(shù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)”的“比學(xué)趕超”…………

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