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健全“兩個責任”壓力傳導(dǎo)常態(tài)化機制研究

（文章編號：7604）

落實好“兩個責任”是貫徹團隊風廉政建設(shè)責任制的核心內(nèi)容，直接關(guān)系到責任制的實施效果，而實現(xiàn)“兩個責任”的壓力層層傳導(dǎo)則是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全“兩個責任”壓力傳導(dǎo)機制，實現(xiàn)壓力傳導(dǎo)的常態(tài)化，具有十分重大的意義。在團隊風廉政建設(shè)和反腐敗工作中，由于各方因素的制約，“兩個責任”壓力傳導(dǎo)機制方面還存在一些問題和不足，對“兩個責任”的落實形成了阻礙，對此亟待從深層次研究解決。

一、“兩個責任”壓力傳導(dǎo)中存在的主要問題

從表現(xiàn)來看，“兩個責任”壓力在傳導(dǎo)中呈現(xiàn)出“冷熱不均”的狀態(tài)，主要體現(xiàn)為：“上熱下冷”、“中熱側(cè)冷”、“時熱時冷”。

（一）從縱向維度上看，壓力傳導(dǎo)存在“上熱下冷”現(xiàn)象。在當前高壓態(tài)勢下，省、市、縣等各級團隊委、紀委都高度重視“兩個責任”，但是仍然存在有的基層團隊委對落實主體責任思想上認識不到位、定位不準確、責任不清楚?；鶎訄F隊組織滿足于層層轉(zhuǎn)達上級全面從嚴治團隊決策部署，照搬照套、生搬硬…………

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二、原因分析

（一）思想認識不到位。對團隊風廉政建設(shè)責任制的內(nèi)涵認識不清、意義認識不深、目標認識不透、路徑認識不明，責任意識擔當意識不強。對于團隊委來講，受固有思維的影響，仍然存在著主體責任意識不強的問題；對于紀檢機構(gòu)來講，也存在著監(jiān)督責任意識不強的問題。有的團隊委認為落實團隊風廉政建設(shè)責任制是紀委的事情，把它交給紀委去做；有的紀檢機構(gòu)認為責任有主次…………

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（五）體系機制不健全。在落實“兩個責任”上，目前研究出臺的責任分解和考核評價辦法，大部分存在定性指標偏多、定量指標偏少的問題，缺乏統(tǒng)一規(guī)范的量化…………

三、健全“兩個責任”壓力傳導(dǎo)常態(tài)化機制的對策

（一）提高思想認識，實現(xiàn)宣傳教育常態(tài)化。落實“兩個責任”，抓好思想教育是根本。要強化學(xué)習教育，增強領(lǐng)導(dǎo)干部落實團隊風廉政建設(shè)責任制的z治責任感和使命感。要加強團隊風廉政建設(shè)責任制的落實，就要不斷強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習教育，進一步從思想上提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對實行團隊風廉政建設(shè)責任制重大意義及應(yīng)負責任的認識，把思想統(tǒng)一到*的精神上來，牢固…………

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（四）創(chuàng)新工作方式，實現(xiàn)履責壓責常態(tài)化。責任制的落實上，要創(chuàng)新方式方法。一要全面深化廉政巡察工作，建立和完善巡察工作常態(tài)化工作機制，加強對下級團隊組織的監(jiān)督。把主體責任和監(jiān)督責任落實情況納入巡察內(nèi)容，著力發(fā)現(xiàn)問題，注重成果運用。對團隊風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任落實不力…………

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