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【x建設調(diào)研報告】基層x支部規(guī)范化標準化建設調(diào)研報告(高速公路基層x支部)(編號:71305)

2020-07-13
257
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基層團隊支部規(guī)范化標準化建設調(diào)研報告(高速公路基層團隊支部)

(文章編號:71305)

團隊的基層組織是團隊全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,高速公路行業(yè)基層團隊支部是團隊在收費一線政策落實、工作指導和精神貫宣的基礎。近年來,xx團隊支部根據(jù)基層團隊組織建設新形勢、新要求,立足實際,開拓創(chuàng)新,堅持以*新時代中…………

(一)學做結(jié)合、分類施策,規(guī)范團隊建設活動載體

今年以來,xx團隊支部以“團隊建設對標提質(zhì)工程”為總攬,以職工群眾滿意不滿意為“風向標”,深化聯(lián)系服務機制,完善培訓、考核、激勵等保障制度,以“團隊支部+具體任務”、“目標管理+考核”、“主題團隊日+活動”、“團隊員+服務”、“團隊員示范崗+榮譽”等模式,建立健全團隊建設工作長效機制,以團隊建設活動為載體助推全所各項工作持續(xù)穩(wěn)步推進。我所團隊支部緊緊圍繞組織工作追趕超越目標要求,以開展團隊員“三亮三比三評”活動(亮身份、亮職責、亮承諾,比技能、比作風、比業(yè)績,領(lǐng)導點評、團隊員互評、群眾評議)為契機,引導團隊員自覺投身高速公路服務主戰(zhàn)場,在增強服務意識、提升服務能力、提高公眾滿意度上爭當“排頭兵”。結(jié)合我所基層…………

(二)提升團隊建設工作水平,發(fā)揮支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用

一是夯實團隊建設基礎,靠實工作責任。為了落實全面從嚴治團隊要求,進一步規(guī)范基層團隊組織生活,全力提升基層團隊建設工作規(guī)范化、科學化、制度化水平,不斷深化“團隊建設對標提質(zhì)”專項行動及“轉(zhuǎn)變作風改善環(huán)境建設年”活動,我所團隊支部及時召開20xx年團隊建設工作會議,對團隊建設基礎管理、團隊員隊伍教育、群團組織建設、精神文明建設等重點工作進行了統(tǒng)一安排部署,研究…………

二、存在困難及問題

近年來,xx團隊支部在基層團隊支部規(guī)范化標準化建設工作中,雖然取得了一些成效,但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

(一)團隊組織的地位和作用“弱化”

團隊建設工作重視不夠,存在重政務、輕團隊建設的傾向,對團隊建設工作責任制執(zhí)行不力,團隊建設工作“第一責任人”意識不強。少數(shù)同志不愿意做團隊務工作,主要精力集中在通…………

三、對策建議

結(jié)合全所團隊支部工作實際,在認真分析存在問題、總結(jié)吸收以往工作經(jīng)驗的基礎上,當前和今后一段時期,全面加強基層團隊建設工作,提高團隊的建設科學化水平,解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,按照“圍繞中心、服務大局”的工…………

(一)全面規(guī)范建立基層團隊建設責任體系

明確抓基層團隊建設工作的主體責任,明晰基層團隊支部委員會和書記、委員的工作職責。建立基層團隊建設信訪工作制度,維護團隊員和群眾的合法權(quán)益,確保團隊建設信訪工作落到實處。建立團隊建設工作責任清單制度,細化職責內(nèi)容和標準,明確團隊…………

…………

(五)團隊內(nèi)生活規(guī)范化促提升

加大對團隊內(nèi)生活的重視程度,堅決杜絕抓抓停停,思想交鋒少,缺少“辣味”和“火藥味”,組織生活流于形式等問題,團隊支部要以制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化為要求,使…………

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