（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該提高z治站位堅決抵制圈子文化

——圈子文化心得體會（1）

z治站位，是衡量一名團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。具體來說，z治站位首先表現(xiàn)為z治意識，就是堅持團隊的領(lǐng)導(dǎo)、堅定貫徹執(zhí)行團隊的路線方針政策、樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，自覺提升執(zhí)政能力的意識，z治的堅定性、敏銳性、鑒別力、執(zhí)行力要強。其次表現(xiàn)為站位意識，就是考驗團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部能否站在團隊和國家z治和全局的高度把握形勢、指導(dǎo)實踐、推動工作；能否跳出個人和部門利益的角度思考問題、看待問題、解決問題，真正做到“三個服從”。

在現(xiàn)實中，有極少數(shù)單位、機關(guān)，甚至某些領(lǐng)導(dǎo)班子因爭權(quán)奪勢，爭名奪利所形成的“山頭”、“圈子”。倘若一個地方、一個單位、一個班子里人為地劃幾個“圈子”，樹起幾個“山頭”，那么這個單位必然要因內(nèi)耗而四分五裂、矛盾…………

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必須提升境界情懷，踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想。就是一切工作要堅持人民滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興的標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞人民群眾反映最強烈最突出的問題狠抓落實，更好地滿足人民日益增長的美好生活需要，不斷增強人民群眾的滿意度、獲得感和幸福感。

“小圈子”的危害

——圈子文化心得體會（2）

“圈子”是指具有相同愛好、興趣或者為了某個特定目的而聯(lián)系在一起的人群，有廣義和狹義之分。廣義的“圈子”范圍廣泛，類別眾多，如“文化圈”“朋友圈”“微信圈”等，聯(lián)系較為松散。只要參與社會交往，每個人都會有自己的工作圈、生活圈、朋友圈。領(lǐng)導(dǎo)干部正常的、適度的社會交往，有利于開闊視野、豐富思想，有利于了解社情民意，擴大信息來源。狹義的“圈子”特指“小圈子”，是搞親親疏疏、團團伙伙，拉山頭、搞宗派，結(jié)團隊營私、謀取私利的小團體?！靶∪ψ印睍沟蒙鐣P(guān)系異化為金錢關(guān)系、利益關(guān)系、裙帶關(guān)系等交織而成的不正當(dāng)關(guān)系網(wǎng)。

這樣的“小圈子”與團隊的性質(zhì)和宗旨相背離，違反團隊的z治紀(jì)律和規(guī)矩，違反組織紀(jì)律，危害團隊的團結(jié)統(tǒng)一，是要堅決杜絕和反對的。團隊員必須堅決反對一切派別組織和小集團活動，必須維護團隊的團結(jié)，決不允許在團隊內(nèi)培植私人勢力，要從規(guī)矩抓起。

好的朋友圈，能夠促進自己境界、德行、學(xué)業(yè)的提升，反之，則會毀滅自己。明嘉靖時期的內(nèi)閣首輔嚴(yán)嵩，權(quán)高位重，為國家重臣。本該成為國家棟梁，整飭朝綱，改變當(dāng)時明朝積貧積弱的困境。但他卻擅專國政、以權(quán)謀私、貪財納賄、賣官鬻爵、結(jié)團隊營私、禍國殃民。最終嚴(yán)嵩被削除官職，沒收家產(chǎn)，無家可歸，憂郁而死。從嚴(yán)嵩的發(fā)跡到覆滅，他一直深陷各個“圈…………

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圈子文化心得體會（6）

“圈”顧名思義就是圓，就是以一點作圓心，以一定長度作半徑作的一個封閉的曲線。但是，隨著時代的發(fā)展，賦予了它新的含義，出現(xiàn)了商業(yè)圈、娛樂圈、文化圈等等門類眾多的“圈子”。圈子的形成大都是因為大家擁有共同的愛好、興趣、目標(biāo)。也有那么一群人，為了實現(xiàn)自己的z治抱負(fù)、經(jīng)濟利益，達到所謂的“抱團取暖”而形成了以某位政客或者商人為中心點，另一些政客、商人互相利益寄居的圈子。

蘇洪波，在案發(fā)之前很少出現(xiàn)在公眾視野的一個神秘商人，就是這么一個看似普通的商人，多年間，在云南政商圈呼風(fēng)喚雨、如魚得水。所謂成也“圈子”，敗也“圈子”。建立在…………

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