（僅供學習參考，切勿通篇使用）

轉變作風  突出重點

以實際行動促進團隊建設工作深入開展

——2020年度作風紀律整頓動員部署會

同志們：

今天，我們召開2020年度作風紀律整頓動員部署會，剛才XX傳達學習了整頓安排，我完全同意，下面我再講幾點意見：

第一，我講一講為什么要轉變作風

一是作風轉變是干好工作的前題。良好的作風是干好一切工作的基礎，也是干好一切工作的根本。轉變作風是進一步深化作風建設，整治慵懶飄浮，提高效率，樹立良好形象的一個重要舉措。通過轉變作風可以密切團隊群干群關系，變作風以破解難題、治庸治懶為重點，以切實解決“群眾辦事難、工作推…………

…………

第二，我講一講轉變作風應樹立的意識

作風建設事關企業(yè)形象，事關公司改革發(fā)展，不容忽視、不可懈怠。要堅決糾正和克服組織紀律觀念不強、責任心不夠、工作不嚴不實、精神萎靡不振等現象。一要牢固樹立大局意識。堅持局部服從整體、小局服從大局、下級服從上級、個人服從集體，任何時候都要與公司保持思想一致、方向一致、步調一致，服從公司統(tǒng)一管理和部署要求。要始終站在公司立場上想問題…………

第三，我講一講如何通過作風轉變加強團隊建設工作

團隊的建設是企業(yè)核心競爭力的重要部分，**在全國國有企業(yè)團隊建設工作會議上指出：堅持團隊的領導、加強團隊的建設，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。對此，我們必須以公司團隊委一號文《關于進一步加強基層團隊組織建設的實施意見》、二號文《進一步加強公司作風建設的實施意見》為工作指引，把團隊建設工作的成效轉換為公司發(fā)展的優(yōu)勢。一是全面落實主體責任。嚴肅團隊內z治生活，嚴格組織生活制度，堅持“三會一課”、民主生活會、組織生活會、談心談話等多…………

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