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投資發(fā)展有限公司2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2020年上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，市xx公司在市委市z府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足奪取“三標(biāo)桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標(biāo)，緊扣公司“比學(xué)趕超”行動方案，堅(jiān)持“迎難而上、逆勢上揚(yáng)，穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作總基調(diào)…………

一、主要工作成效

預(yù)計(jì)至X月末，公司系統(tǒng)總資產(chǎn)（合并）xx億元，凈資產(chǎn)（合并）xx億元，投資收益率xx%，實(shí)現(xiàn)入庫稅金xx萬元。2020年xx月至xx月，公司（本部）實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入xx萬元，總資產(chǎn)xx億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤xx萬元，國有資產(chǎn)保值增值率xx%。

二、主要工作舉措

（一）堅(jiān)持穩(wěn)定與提效同步，把國企主業(yè)的“基石”打得更牢

2020年上半年，受疫情和外部環(huán)境疊加影響，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)均受到不同程度沖擊。為對沖疫情影響，公司團(tuán)隊(duì)委精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)把握，堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，在全力穩(wěn)住“基本盤”的基礎(chǔ)上，謀求進(jìn)一步發(fā)展。

1.創(chuàng)投風(fēng)投業(yè)務(wù)穩(wěn)中提質(zhì)。截止X月底，創(chuàng)投風(fēng)投共完成項(xiàng)目考察xx個(gè)，新增x等項(xiàng)目投資x個(gè)，投資總額x萬元；繼續(xù)向x進(jìn)行第二輪出資x萬元，接續(xù)落實(shí)x等x只基金的出資工作，承諾出資總額為x萬元，目前已累計(jì)出資…………

2.擔(dān)保融資業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。下屬X家擔(dān)保公司以拓展主營業(yè)務(wù)、加快改革轉(zhuǎn)型、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等三項(xiàng)工作為中心，積極探索“投保聯(lián)動”、間接融資擔(dān)保等新業(yè)務(wù)模式，2020年上半年為X家企業(yè)（單位）提供融資性擔(dān)保xx億元，在保余額xx億元，較上年同期增長近X%。優(yōu)先服務(wù)我市鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)…………

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（二）堅(jiān)持履職與惠民并行，把國企責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實(shí)

1.突出一個(gè)“實(shí)”字，聚力攻堅(jiān)文明創(chuàng)建。公司團(tuán)隊(duì)委將文明創(chuàng)建擺在重要位置來抓緊抓實(shí)。x月x日，公司迅速召開精神傳達(dá)會議，貫徹落實(shí)“全國文明城市迎檢專題推進(jìn)會”會議精神，部署公司文明創(chuàng)建工作，激發(fā)創(chuàng)建熱情，營造創(chuàng)建氛圍；會后，公司團(tuán)隊(duì)委隨即制定出臺《文明城市創(chuàng)建工作難點(diǎn)攻堅(jiān)…………

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（三）堅(jiān)持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一，把國企團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“名片”擦得更亮

2020年上半年，在上級團(tuán)隊(duì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，公司團(tuán)隊(duì)委認(rèn)真履行團(tuán)隊(duì)建設(shè)主體責(zé)任，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)支部戰(zhàn)斗堡壘作用和團(tuán)隊(duì)員先鋒模范作用，在非常時(shí)期體現(xiàn)非常擔(dān)當(dāng)，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)積極力量。

1.主動投身抗疫大局，堅(jiān)決履行國資擔(dān)當(dāng)。根據(jù)職責(zé)定位，公司并不處在疫情防控最前沿，但面對無情肆虐的疫情，公司全體團(tuán)隊(duì)員干部主動請戰(zhàn)、主動作為，在抗疫一線展現(xiàn)出國企職工的應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。疫情防控初期，為響應(yīng)市委關(guān)于抽調(diào)…………

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三、存在的問題與不足

2020年上半年，公司各項(xiàng)工作按部就班順利推進(jìn)，但我們也清晰地認(rèn)識到，當(dāng)前公司發(fā)展中還存在著一些不足：一是團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求不夠高，有時(shí)還存在重部署輕落實(shí)的現(xiàn)象，抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，對下屬支部的檢…………

四、下半年工作打算

當(dāng)前，疫情防控進(jìn)入常態(tài)化階段，加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、全面恢復(fù)生活生產(chǎn)秩序成為發(fā)展主旋律，公司將嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)部署要求，在力?！捌磽尪径取⒐?jiān)雙過半”的基礎(chǔ)上，聚焦聚力全年工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)推進(jìn)疫情防控、業(yè)務(wù)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、資產(chǎn)管理、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）穩(wěn)主業(yè)、控風(fēng)險(xiǎn)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)促發(fā)展。一是進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)投風(fēng)投項(xiàng)目考察和資金投放力度。提高儲備項(xiàng)目質(zhì)量，下半年完成項(xiàng)目考察不低于x個(gè)，全年投資額控制在x.x億元左右；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，跟進(jìn)x等項(xiàng)目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，全程跟蹤X的訴訟解決方案；提升引導(dǎo)基金管理水平，跟蹤…………

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（三）把方向、管大局，馳而不息抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一是抓牢疫情防控工作。進(jìn)一步提高站位，貫徹落實(shí)上級部署要求，慎終如始抓好公司責(zé)任范圍內(nèi)的疫情防控各項(xiàng)工…………

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