（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

xx鎮(zhèn)村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)和教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)隊(duì)的十九大精神，堅(jiān)決落實(shí)**關(guān)于加強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的重要論述，積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷注入基層干部隊(duì)伍的源頭活水，農(nóng)村基層團(tuán)隊(duì)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求及xx縣《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》（組字【20xx】x號(hào)）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、基本原則

1、注重實(shí)績(jī)，群眾公認(rèn)。堅(jiān)持走群眾路線，把群眾滿意作為選拔培養(yǎng)村級(jí)后備干部的關(guān)鍵，從敢于擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正派、務(wù)實(shí)能干，具有較強(qiáng)的帶頭創(chuàng)業(yè)致富和帶領(lǐng)群眾脫貧增收能力、群眾公認(rèn)的團(tuán)隊(duì)員群眾中選拔培養(yǎng)。

2、公開(kāi)公平，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。建立公開(kāi)透明的選人用人機(jī)制，及時(shí)公開(kāi)選拔條件，通過(guò)個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦，鎮(zhèn)辦團(tuán)隊(duì)委考察、研究確定和社會(huì)公示等環(huán)節(jié)，同時(shí)…………

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二、選拔范圍和條件

村級(jí)后備干部要按照“存優(yōu)汰劣、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤培養(yǎng)”的要求，重點(diǎn)從發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路活、致富門(mén)路廣、愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在外務(wù)工經(jīng)商人員；熱愛(ài)農(nóng)村工作、樂(lè)于為農(nóng)民服務(wù)、文化程度較高的回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生；組織紀(jì)律觀念強(qiáng)、基本素質(zhì)好的退伍軍人；具有一定科技素質(zhì)、致富能力強(qiáng)的農(nóng)村致富能人、特色產(chǎn)業(yè)帶頭人、實(shí)用專業(yè)技術(shù)人才、科技帶頭人、種養(yǎng)殖能…………

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三、選拔程序

1、制定規(guī)劃：各村居團(tuán)隊(duì)組織結(jié)合村干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，研究制定村級(jí)后備干部選拔計(jì)劃和選拔工作方案。注重宣傳引導(dǎo)，通過(guò)公告、村務(wù)公開(kāi)欄、召開(kāi)團(tuán)隊(duì)員大會(huì)和村民…………

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四、教育、培養(yǎng)和使用

1、教育培訓(xùn)。針對(duì)村級(jí)后備干部專長(zhǎng)、發(fā)展?jié)摿Α⑻攸c(diǎn)和各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，研究制訂村級(jí)后備干部個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃。通過(guò)后備干部專題培訓(xùn)、支部書(shū)記和第一書(shū)記講團(tuán)隊(duì)課、手機(jī)送學(xué)、遠(yuǎn)程電教播放等形式，對(duì)村級(jí)后備干部進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的路…………

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五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。村級(jí)后備干部選拔、培養(yǎng)、教育等工作，由鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委和村團(tuán)隊(duì)支部分級(jí)負(fù)責(zé)。村團(tuán)隊(duì)組織書(shū)記是村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作的具體任人村團(tuán)隊(duì)（總）支部負(fù)責(zé)村級(jí)后備干部培養(yǎng)、選拔、管理、教育、使用等各個(gè)…………

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xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)關(guān)于后備干部和人才梯隊(duì)培育的方案

各辦公室（中心）、轄區(qū)各團(tuán)隊(duì)支部：

為進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部和人才隊(duì)伍建設(shè)培育，完善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立符合后備干部成長(zhǎng)規(guī)律的選拔、培養(yǎng)、使用、管理長(zhǎng)效機(jī)制，打造一支德才兼?zhèn)洹⒊缟袑?shí)干、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)和有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠淙瞬抨?duì)伍，經(jīng)鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委會(huì)研究，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以**思想為指導(dǎo)，按照新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍“四化”方針（革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化），進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新舉措，狠抓…………

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三、選拔機(jī)制

（一）梯隊(duì)及數(shù)量

第一梯隊(duì)為科級(jí)后備干部，目標(biāo)任務(wù)5名；第二梯隊(duì)為機(jī)關(guān)中層后備干部，目標(biāo)任務(wù)10名；第三梯隊(duì)為各村、社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織書(shū)記（主任）后備干部，目標(biāo)任務(wù)30名；第四梯隊(duì)為專業(yè)技術(shù)、行業(yè)帶頭人、致富能手等，目標(biāo)任務(wù)100名。

（二）條件資格

1.基本條件：

根據(jù)《團(tuán)隊(duì)政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，人選應(yīng)具有…………

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五、管理使用

（一）強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理

各梯隊(duì)后備干部人才實(shí)行滾動(dòng)管理，兩年一屆，每年考核一次，期滿總結(jié)性考核，到期依據(jù)考核…………

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xx鄉(xiāng)后備干部選拔培養(yǎng)方案

為加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，拓寬村級(jí)干部隊(duì)伍來(lái)源渠道，優(yōu)化村級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高村級(jí)干部隊(duì)伍的整體實(shí)力，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供充足的人才儲(chǔ)備，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，制定本方案。

一、明確目標(biāo)任務(wù)

建立完善的村級(jí)后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用機(jī)制；建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、作風(fēng)過(guò)硬的后備干部隊(duì)伍；建立完備的村級(jí)后備干部人才庫(kù)和村級(jí)后備干部檔案。積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕后備干部，使村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子形成以中青年為主的梯次結(jié)構(gòu)。

二、選拔條件方向

選拔培養(yǎng)村級(jí)后備干部既要保證數(shù)量，更要保證質(zhì)量，所選拔的后備干部要具備以下三個(gè)基本條件：一是z治素質(zhì)好，擁護(hù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行團(tuán)隊(duì)在農(nóng)村的路…………

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四、教育培養(yǎng)任用

把提高后備干部思想z治素質(zhì)擺在首位，采取集中理論培訓(xùn)、開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和觀看團(tuán)隊(duì)員電教節(jié)目等，使他們?cè)鰪?qiáng)團(tuán)隊(duì)性，拓寬視野，提升理論素養(yǎng)，提高村級(jí)后備干部的發(fā)展能力。安排參與村級(jí)工作，提高實(shí)踐能力，讓他們………

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