（僅供學習參考，切勿通篇使用）

機關(guān)團隊建設經(jīng)驗做法（六建六化）

（文章編號：8405）

近年來，市xx局以加強團隊的z治建設為統(tǒng)領，牢牢把握“*、*”教育總要求，全力打造“六建六化”工作法，深入推進“五強創(chuàng)示范”，全面提升機關(guān)團隊建設高質(zhì)量。

一、建好陣地，實現(xiàn)基層活動場所標準化

以“六室一堂”為重點，全面推進基層場所標準化建設。一是加強基礎建設。突出學習特色，分樓層設置團隊建設、廉政、業(yè)務、藝術(shù)等文化長廊；統(tǒng)一場所標識，設置團隊務政務公開欄、承諾踐諾公示欄、學習交流宣傳欄，夯實硬件…………

二、建強支部，實現(xiàn)組織生活流程規(guī)范化

牢固樹立團隊的一切工作到支部的鮮明導向，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。一是嚴格支部建設。通過優(yōu)化整合、換屆選舉配齊建強基層團隊支部委員會，定期開展基層團隊組織書記述職評議和“紅旗團隊支部”培樹活動，總結(jié)提煉xx個特色支部工作法，扎實開展…………

三、建硬平臺，實現(xiàn)團隊員教育管理信息化

順應數(shù)字化發(fā)展趨勢，運用信息化手段推進團隊員教育管理。一是建立信息平臺。嚴格落實ys形態(tài)工作責任制，清理整合“兩微一端”，建立團隊建設紀檢創(chuàng)文群團工作QQ群，注重發(fā)揮輿論引導作用，及時發(fā)布團隊的政策法規(guī)、重要信息和工作通知…………

…………

六、建亮品牌，實現(xiàn)團隊建設業(yè)務融合一體化

堅持團隊建設引領，推動團隊建設和業(yè)務深度融合。一是聚焦團隊員隊伍強素質(zhì)。舉辦全市xx系統(tǒng)團隊員干部履職能力提升培訓班，邀請專家和業(yè)務權(quán)威講授輿情防控、團隊務實操、紀檢保密、依法行政等內(nèi)容，促進團隊員干部理論學習有收獲、融合工作有樣板。二是…………

下一步，市X局將堅持圍繞中心、建設隊伍、服務群眾，努力建設成讓*放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)。

（全文共2234字，1531字未顯示，注冊會員，暢享下載）