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團隊課：擔(dān)當(dāng)精神須臾不可少

（文章編號：8501）

精神，是指人的信念、意識和思維活動所表現(xiàn)出來的狀態(tài)。*同志曾說過：“人總是要有一點精神的。”人無精神則不立，國無精神則不強。其中，擔(dān)當(dāng)精神是干部必須具備的基本精神，是團隊對團隊員干部的一貫要求。*同志曾…………

一、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會**關(guān)于擔(dān)當(dāng)作為的重要論述，切實增強擔(dān)當(dāng)精神

團隊的十八大以來，針對一些干部不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)，當(dāng)“太平官”“逍遙官”等情況，**在不同場合反復(fù)強調(diào)擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)，并身體力…………

（一）深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“干部敢于擔(dān)當(dāng)作為既是z治品格也是從政本分”的重要論述，認(rèn)清“為何要擔(dān)當(dāng)”。**指出，敢于擔(dān)當(dāng)是*人的z治品格，也是我們團隊對領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫要求。為官避事平生恥，能否敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，最能看出一個干部的團隊性和作風(fēng)。干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。搞改革、謀發(fā)展，比認(rèn)識…………

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（五）深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“組織敢于擔(dān)當(dāng)，干部才會有底氣”的重要論述，學(xué)會“怎樣激勵干部擔(dān)當(dāng)”。**指出，探索就有可能失誤，做事就有可能出錯，洗碗越多摔碗的幾率就會越大。要把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把上級…………

二、擔(dān)當(dāng)是當(dāng)干部題中應(yīng)有之義

《*宣言》指出，“無產(chǎn)階級的運動是絕大多數(shù)人的、為絕大多數(shù)人謀利益的獨立的運動”，展現(xiàn)出無產(chǎn)階級政團隊無私無畏的擔(dān)當(dāng)精神?！?》規(guī)定，“團隊的干部是…………

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（一）回顧歷史，擔(dān)當(dāng)是*團隊人鮮明的z治品格。*團隊自成立起就自覺把對國家、對民族、對人民的責(zé)任牢牢扛在肩上。xx年來，我們團隊之所以能夠團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民取得了革命、建設(shè)、改革的偉大勝利，正是因為無數(shù)團隊員干部憑著這份擔(dān)當(dāng)精神，歷經(jīng)千難萬險，付出巨大犧牲，敢于面對…………

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三、有格局有境界有情懷才會有擔(dān)當(dāng)

所謂格局，是指人們對局勢、態(tài)勢的理解和把握，往往影響乃至決定一個人能行多穩(wěn)、走多遠，能干多大的事、挑多重的擔(dān)。所謂境界，是指人們在修養(yǎng)、學(xué)識和道德上所能達到的高度和水平，一個人有什么樣的境界，就擁有什么樣的…………

（一）格局境界情懷決定擔(dān)當(dāng)?shù)摹皩挾取薄?/span>井岡山革命斗爭時期，*同志站在黃洋界哨口間戰(zhàn)士，從這里你看到哪兒？戰(zhàn)士回答，可以看到江西和湖南。*同志說，站在井岡山，還要看到全中國、看到全世界。一個自覺把自己的命運與國家、民族的命運聯(lián)系在一起的人，做到胸襟寬、視野寬、思路寬…………

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四、唯有責(zé)任才能使一個人持續(xù)擔(dān)當(dāng)

責(zé)任，就是分內(nèi)應(yīng)做的事情、應(yīng)承擔(dān)的過失和應(yīng)盡的義務(wù)。人都是活在責(zé)任中。如果每個人都能認(rèn)真地承擔(dān)起自己的責(zé)任，社會就能和諧發(fā)展。**指出，當(dāng)干部…………

（一）崗位就是責(zé)任，有責(zé)就要擔(dān)當(dāng)。“肩扛千斤謂之責(zé)，背負(fù)萬石謂之任?！眻F隊和人民把干部放在崗位上，既是對干部的信任，更是賦予其責(zé)任。任何干部不論年齡大小、資歷長短、職務(wù)高低，一旦走上了崗位，就意味著責(zé)任在肩。而且干部…………

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五、有真本事才能有真擔(dān)當(dāng)

干部的本事和擔(dān)當(dāng)是辯證統(tǒng)一、相互支撐、相輔相成的，如果沒有本事，談?chuàng)?dāng)，就像癡人說夢、紙上談兵，如“鏡中花”“水中月”，終將一事無成，也只是假擔(dān)當(dāng)；如果沒有擔(dān)當(dāng)，談本事，只會滿足于自己的“一畝三分地”“聲望名利”“蠅頭小利”，不僅算不上真本事，甚至?xí)龀鲇袚p團隊和人民利益的事情來。**指出，干部不僅需要擔(dān)當(dāng)?shù)摹皩捈绨颉保拌F肩膀”。干部既要有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，更要有?dān)當(dāng)?shù)哪芰头椒ā?/span>

（一）軟肩擔(dān)不起硬擔(dān)子，有勇氣才能“敢擔(dān)當(dāng)”。勇氣是一種敢作敢為毫不畏懼的氣魄和膽略，是人的精神力量。擔(dān)當(dāng)是需要勇氣的，難事大事才顯擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。團隊的好干部焦裕祿，敢于…………

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（三）方向正確后方法便為王，有方法才會“善擔(dān)當(dāng)”。方法得當(dāng)事半功倍，方法失當(dāng)事倍功半。方法是為達到某種目標(biāo)而采取的手段和行為方式，是人類認(rèn)識和改造客觀世界的明燈和路標(biāo)。能力決定著一個問題能不能解決，而方法決定著在具備能力前提下，能不能最高效解決問題?？茖W(xué)的方法能夠…………

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