（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

公司中層干部選拔任用工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步規(guī)范公司中層干部選拔任用制度，建立健全公開、平等、競爭、擇優(yōu)、民主的選人用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，參照《團(tuán)隊(duì)政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)精神，立足工作需要和我公司干部隊(duì)伍實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、適用范圍

選拔公司中層干部（各部門正副職）

二、選拔任用干部原則

1.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

2.堅(jiān)持職工公認(rèn)、注重實(shí)績?cè)瓌t。

3.堅(jiān)持公開…………

…………

四、程序

（一）召開民主推薦會(huì)、進(jìn)行個(gè)別談話推薦

1.下發(fā)召開崗位人選民主推薦會(huì)的通知

2.召開崗位人選民主推薦會(huì)

①參會(huì)人員：總公司職能部門負(fù)責(zé)人；部門骨干以上人員；部門一線職工代表。

②與部門骨干以及部分職工代表進(jìn)行個(gè)別談話。

3.整理會(huì)議及談…………

…………

（七）宣布到任和任職

印發(fā)任職文件，總公司安排人員到任職部門宣布任職文件。

（全文共792字，388字未顯示，注冊(cè)會(huì)員，暢享下載）