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履行全面從嚴治團隊主體責任工作總結匯報、經(jīng)驗材料

今年以來，我局團隊支部扎實開展“*、*”教育，通過深化學習、傳導壓力、落實責任、強化監(jiān)督，認真履行全面從嚴治團隊主體責任，實現(xiàn)“四個到位”，團隊建設水平得到全面提升。

一是當好學習的“先鋒隊”，確保思想引領到位。書記做榜樣、支委當標桿，創(chuàng)新“四個一”學習制度，每周開展一次團隊員講團隊課活動，每月召開一次班子成員述廉述職會議，每季度召開一次民-主生活會…………

二是深耕團隊建設的“責任田”，確保壓力傳導到位。以“三份清單”為抓手，把團隊建設工作需要履行的班子建設、組織覆蓋、學習教育等職責細化到人、量化到事，制定團隊建設工作“責任清單”，逐項明確任務、夯實責任。以“團隊員活動日”為載體…………

…………

四是搭建監(jiān)督的“廣域網(wǎng)”，確保權力約束到位。嚴格執(zhí)行團隊的民-主集中制，健全權力運行制約和監(jiān)督體系，杜絕“一言堂”，管住“一支筆”，在大項經(jīng)費使用的敏感問題上…………

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