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基層團隊務工作者隊伍建設情況調研報告

**在*z治局第二十一次集體學習時，對抓好執(zhí)政骨干隊伍和人才隊伍建設提出了新的要求，強調“要把提高治理能力作為新時代干部隊伍建設的…………

一、加強基層團隊務工作者隊伍建設的重要意義

推進全面從嚴治團隊的有力保障?；鶎訄F隊組織是團隊賴以生存和發(fā)展的根本，也是團隊的執(zhí)政基礎所在?；鶎訄F隊務工作者把團隊的部署、決策傳達開來，同時又把基層的情況信息傳輸上去，是基層團隊建設工作具體的落實者，他們推動著…………

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二、基層團隊務工作者隊伍建設存在的問題及原因

（一）基層團隊務工作者隊伍建設存在的問題

一是z治站位不夠高。在z治理論學習過程中有走過場的現(xiàn)象，未真正從思想上重視起來，學習目的不夠明確，學習中缺乏深入思考，不能很好發(fā)揮理論指導實踐的作用；對于團隊的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應…………

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（二）原因分析

一是理論學習不夠深入。部分團隊務工作者對理論學習的重要性認識不夠，缺乏理論學習的積極性、自覺性:有的平時忙具體工作多，研究政策時間少，對團隊的各項方針政策不能…………

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三、加強基層團隊務工作者隊伍建設的幾點建議

（一）強化思想z治教育隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，新形勢、新情況、新問題的出現(xiàn)對團隊務工作者提出了更高的素質和能力要求。基層團隊組織要立足崗位實際，將團隊務工作與業(yè)務工作進行有機融合，使團隊務工作者發(fā)展成為符合企業(yè)發(fā)展需要的復合型人才，不做“空頭”團隊務干部。應順應基層團隊的建設的需要，把加強基層團隊務工作者隊伍建設放在進一步加強基層團隊組織…………

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（三）完善體制機制，規(guī)范機構設置和人員配置。應按照*要求，規(guī)范團隊組織的機構設置和人員配置，從制度設置上使基層團隊組織和團隊務工作者的配置規(guī)范明晰，這是發(fā)揮好團隊組織作用的前提和基礎。同時，應統(tǒng)籌規(guī)劃，將團隊務干部和生產經營干部同培養(yǎng)選拔，按照相關制度要求配齊配強基層團隊務工作者，要把基層團隊組織負責人作為團隊建設工作目標責任制…………

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