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“四字訣”促駐村工作隊(duì)伍發(fā)揮作用（經(jīng)驗(yàn)材料）

近年來，xx縣把同步小康駐村工作隊(duì)伍作為脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場的中堅(jiān)力量，著力從“選”“管”“育”“考”四個環(huán)節(jié)入手，突出“優(yōu)”“嚴(yán)”“強(qiáng)”“實(shí)”四字，有效發(fā)揮駐村隊(duì)伍幫扶作用，推動駐村精準(zhǔn)扶貧見成效。

“優(yōu)”字著力“選”。深入貫徹落實(shí)*、省委和州委關(guān)于貧困村駐村工作隊(duì)選派要求，按照“好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)”的選派標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把駐村干部入口關(guān)，從全縣團(tuán)隊(duì)政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體等廣泛戰(zhàn)線中選派z治素質(zhì)好，工作能力強(qiáng)，基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，善于做群眾工作，作風(fēng)扎實(shí)，不怕吃苦，甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀干部到村任職，建成一支派得出、待得住、能干事的脫貧攻堅(jiān)突擊隊(duì)伍。目前，全縣共選派第一書記和駐村干部xx名，在今年輪戰(zhàn)駐村工作中，通過縣委常委會專題會議對駐村輪換情況進(jìn)行分析研判，調(diào)整第一書記xx名、駐村干部xx名，進(jìn)一步優(yōu)化駐村工作隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，夯實(shí)基層力量，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了強(qiáng)有力的組織保障。

“嚴(yán)”字當(dāng)頭“管”。為確保駐村干部真蹲實(shí)駐、履職盡責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)，制定出臺《關(guān)于做好20xx年第一書記和駐村干部輪戰(zhàn)駐村決勝脫貧攻堅(jiān)的通知》《關(guān)于做好20xx年村第一書記和駐村干部輪戰(zhàn)駐村工作的補(bǔ)充通知》等文件，進(jìn)一步明確駐村隊(duì)伍時間安排、職責(zé)任務(wù)和工作要求，壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任，并確立由縣、派出單位、駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成的“三方共管”制度。遵循縣委統(tǒng)領(lǐng)原則，將第一書記和駐村干部的日常管理權(quán)限下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對駐村工作按月調(diào)度；縣級層面按季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步小康駐村工作進(jìn)行督導(dǎo)。同時，明確派出單位負(fù)責(zé)督促派出干部的到崗到位、“一宣六幫”工作開展，并將駐村幫扶工作成效納入派駐單位工作考核和年度目標(biāo)績效考核，壓實(shí)派駐單位監(jiān)管職責(zé)，促進(jìn)駐村干部在駐村幫扶工作中改進(jìn)工作方法，提高工作效率，提升脫貧成效。

“強(qiáng)”字提質(zhì)“育”。提升基層干部整體素質(zhì)，建成z治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過得硬、群眾信得過的駐村干部隊(duì)伍。利用團(tuán)隊(duì)校、遠(yuǎn)程教育、各類宣講會座談會等平臺，采取集中授課、視頻教學(xué)、異地觀摩等方式，組織第一書記和駐村干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)**關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作重要論述，專題學(xué)習(xí)抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)促脫貧“十攻略”、“五步工作法”、產(chǎn)業(yè)革命“八要素”等政策業(yè)務(wù)知識，讓駐村干部增強(qiáng)z治意識，掌握工作方法，提高工作能力，推動團(tuán)隊(duì)的政策和脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)部署落地落實(shí)。此外，根據(jù)工作需要，組織召開駐村工作觀摩會，組織駐村干部實(shí)地考察學(xué)習(xí)駐村工作先進(jìn)做法，幫助干部開闊眼界、提升工作水平。今年，縣鄉(xiāng)兩級組織開展同步小康駐村工作各類業(yè)務(wù)交流會和觀摩交流會xx次，參與交流學(xué)習(xí)的第一書記和駐村干部xx人，切實(shí)提升駐村工作隊(duì)伍素質(zhì)。

“實(shí)”字托底“考”。為全面掌握駐村工作隊(duì)伍幫扶成效，大力實(shí)施“月積分”考核制度，嚴(yán)格對標(biāo)“出勤+實(shí)績+滿意度”的考核辦法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委圍繞縣委組織部制定下發(fā)的《季度駐村工作要點(diǎn)》和階段性重點(diǎn)任務(wù)，以按月下發(fā)任務(wù)清單，按月?lián)?shí)對第一書記和駐村干部進(jìn)行考核的方式，對駐村干部進(jìn)行全面考核。同時，注重考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為年末干部個人和派出單位評優(yōu)、績效考核的重要依據(jù)，對考核不合格和履職不到位的第一書記和駐村干部實(shí)行“直調(diào)”“召回”“約談”管理，并對派出單位、責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)及干部個人進(jìn)行“三方問責(zé)”，促進(jìn)駐村工作隊(duì)伍充分發(fā)揮幫扶作用。今年，經(jīng)督導(dǎo)調(diào)研和暗訪督查，對xx名履職不合格的駐村第一書記（駐村干部）分別作“直調(diào)”、“召回”和提醒談話處理，并責(zé)令被“直調(diào)”、“召回”干部的派出單位再擇優(yōu)選派第一書記（駐村干部）到村工作以及約談相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人。

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