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團隊小組工作經(jīng)驗：“三抓一帶”（1）

xx股份xx分公司xx團隊委圍繞全面從嚴治團隊要求，針對團隊小組建設(shè)中存在的團隊小組陣地作用不夠明顯、團隊支部建設(shè)與團隊小組建設(shè)有機結(jié)合存在缺失、團隊小組長作用發(fā)揮不夠等問題，以“三抓一帶”為載體，從嚴格組織生活制度抓起…………

一、抓制度，夯基礎(chǔ)，促進團隊小組工作“順起來”

建制度明責(zé)任，樹立崗位“導(dǎo)航標”。該部團隊委通過細化《團隊員目標管理實施細則》等制度，逐步建立起團隊小組聯(lián)系和服務(wù)群眾、團隊小組帶班組、團隊小組參與發(fā)展團隊員工作等制度，進一步規(guī)范團隊小組記錄，使團隊小組長、團隊員工作職責(zé)清晰，工作內(nèi)容明確，使團隊小組的工作由“軟指標”變成“硬任務(wù)”，促進…………

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二、抓思想，樹先鋒，促進團隊小組工作“實起來”

強化思想引領(lǐng)。該部團隊委開展“*、*”教育，開展“背誦*誓詞、抄寫*”、*知識競賽等學(xué)習(xí)教育活動。通過主題團隊日，每月開展團隊內(nèi)學(xué)習(xí)活動，堅定團隊員理想信念，提升z治修養(yǎng)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺在思想上z治上行動上同以…………

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四、帶班組，雙提升，促進團隊小組工作“亮起來”

該團隊委在各團隊小組中積極開展“三帶一保一促”活動，實現(xiàn)團隊小組工作和班組工作共同提升。通過強化團隊員自主作為，以不同時期的工作重點，搭建發(fā)揮團隊員技術(shù)引領(lǐng)、義務(wù)奉獻等不同主題的活動平臺，切實為團隊員發(fā)揮作用…………

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【支部工作】發(fā)揮一線團隊小組作用 實現(xiàn)團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)深度融合（2）

20xx年x月，市審計局科技文化審計處團隊支部在頤和園、植物園、香山三個審計組成立了臨時團隊小組，深入推進團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)深度融合，有力推動全面從嚴治團隊主體責(zé)任向?qū)徲嬕痪€延伸，真正把壓力傳導(dǎo)到“神經(jīng)末梢”，實現(xiàn)了團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)兩不誤、雙促進。

一、抓好“三個規(guī)范”，推動臨時團隊小組規(guī)范化建設(shè)

強化“臨時團隊小組”不“臨時”的思想，嚴格組織程序，對臨時團隊小組的設(shè)置模式、職責(zé)定位、作用發(fā)揮、組織方式等方面做出了具體規(guī)范。

一是規(guī)范小組設(shè)置模式。支部依據(jù)我局《團隊支部工作規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，按照“隊伍走到哪里、審計工作開展到哪里，組織就建到哪里，團隊建設(shè)工作就開展到哪里”的思路，明確預(yù)計審計時間超過1個月以上，團隊員人數(shù)3人以上的，在審計組成立臨時團隊小組。

二是規(guī)范小組人員組成。臨時團隊小組由每個項目的審計組長擔(dān)任小組長，審計組全體…………

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三、突出“三個關(guān)鍵”，充分發(fā)揮臨時團隊小組職能作用

一是加強z治思想學(xué)習(xí)。臨時團隊小組堅持把思想建設(shè)放在首位，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會**思想和團隊的十九大精神，深入學(xué)習(xí)*審計委員會第一次會議精神，深入學(xué)習(xí)全國全市審計會議精神以及審計工作業(yè)務(wù)，強化學(xué)思踐悟，把學(xué)與思、知與行統(tǒng)一起來，緊跟時代發(fā)展、形勢任務(wù)、審計重心的變化，以釘釘子精神開展學(xué)習(xí)研討活動…………

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以團隊小組建設(shè)為支點，助推基層團隊建設(shè)工作（3）

根據(jù)上級團隊組織規(guī)劃部署，高度重視團隊建設(shè)“雙基”工作，緊密結(jié)合支部特點，潛心開展團隊建設(shè)創(chuàng)新實踐，著重解決團隊建設(shè)工作短板，以“打造環(huán)衛(wèi)鐵軍隊伍，擦亮五星團隊建設(shè)品牌”為載體，以團隊小組建設(shè)為抓手，著力探索團隊小組建設(shè)對基層團隊建設(shè)工作的影響，取得了初步成效，進一步激發(fā)支部工作活力，推動了新安環(huán)衛(wèi)團隊建設(shè)工作繼續(xù)前行。

一、功能導(dǎo)向，健全組織，設(shè)置團隊小組的“使命任務(wù)”

新安江環(huán)衛(wèi)所團隊支部以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、規(guī)范型、勤廉型、創(chuàng)新型”的“五型”團隊組織為目標，按照“易于集中、新老搭配、強弱結(jié)合、優(yōu)勢互補”的原則，采取“化整為零”的方式將支部21名在職團隊員分成4個團隊小組，將崗位和工種相近的團隊員進行組合整合，形成既有在編正式團隊員…………

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三、激發(fā)支部活力，取得初步成效

正是得益于堅持團隊支部與團隊小組一體規(guī)劃、一體化建設(shè)，形成了相互促進、共同提高的良性互動關(guān)系。近年來，新安江環(huán)衛(wèi)所團隊支部先后榮獲杭州市“先進…………

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