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筑牢“三零”單位創(chuàng)建“四梁八柱”

——xx化工集團(tuán)公司穩(wěn)步推進(jìn)“三零”單位創(chuàng)建

開展“零上訪零事故零案件”單位創(chuàng)建工作，是省委深入貫徹**思想，深入貫徹團(tuán)隊(duì)的十九屆四中全會(huì)精神，因應(yīng)形勢(shì)發(fā)展、順應(yīng)群眾期盼、致力…………

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一、目標(biāo)明確，排除風(fēng)險(xiǎn)，蹄疾步穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)

“三零”單位創(chuàng)建，事無(wú)巨細(xì)，首先在目標(biāo)明確，關(guān)鍵在排除風(fēng)險(xiǎn)，根本在措施得當(dāng)。為了確保創(chuàng)建取得預(yù)期目標(biāo)，在創(chuàng)建中xx化工集團(tuán)公司明確提出“分類推進(jìn)、兩年達(dá)標(biāo)、三年提升”總要求，按照“生產(chǎn)礦井類單位、煤化工和地面生產(chǎn)單位、管理和其他類單位”三大類；并針對(duì)性明確了“兩年達(dá)標(biāo)”，就是在2020年全面鋪開，夯實(shí)基礎(chǔ)；2021年全力攻堅(jiān)，提質(zhì)增效，找準(zhǔn)制約創(chuàng)建工作的問(wèn)題和瓶頸，精準(zhǔn)施策，攻堅(jiān)克難，提升治理…………

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二、筑牢根基，加快落地，基層創(chuàng)建形式多樣

“三零”單位創(chuàng)建關(guān)鍵在基層，核心在基層，xx化工集團(tuán)公司主動(dòng)工作，不等不靠，按照“化整為零”的辦法，大處著眼、小處著手，在全集團(tuán)積極開展“三零”科隊(duì)（車間），“三零”班組、“三零” 部門創(chuàng)建，以車間、班組、科隊(duì)為單位，廣泛開展形式多樣的創(chuàng)建形式，有效化解了各自領(lǐng)域范圍內(nèi)的矛盾糾紛…………

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三、剛性管理，剛性考核，確保創(chuàng)建取得實(shí)效

“沒有考核的管理是無(wú)效的管理，沒有兌現(xiàn)的考核是無(wú)用的考核”。為了充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)全員、全集團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)“三零”單位的熱情和積極性，xx化工集團(tuán)公司將“三零”單位創(chuàng)建納*建工作績(jī)效考核，“零事故”創(chuàng)建與季度安全大檢查同步進(jìn)行，考核情況與中高級(jí)管理人員風(fēng)險(xiǎn)薪掛鉤。特別是在此前提下…………

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