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中共xx公司第xx次代表大會上的五年工作報告

（文章編號：20112004）

各位代表、同志們：

*團隊xx公司第xx次代表大會，是在企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成績、今后面臨著歷史性發(fā)展機遇的新時代下，召開的一次承前啟后、繼往開來的重要會議。這次會議的主要任務是：回顧總結上次團隊代會以來的工作，分析企業(yè)面臨的形勢，明確新的發(fā)展目標，部署今后一個時期的工作任務，選舉產生公司新一屆團隊的委員會和紀律檢查委員會，進一步動員各級團隊組織、廣大團隊員干部和員工，為建設世界一流企業(yè)而努力奮斗。

現(xiàn)在，我代表第xx屆委員會向大會作報告，請審議。

一、五年來的工作成績和基本經(jīng)驗

第xx次團隊代會以來的五年，是公司發(fā)展歷史上極富挑戰(zhàn)、極不尋常的五年。五年來，面對復雜多變的市場形勢，各級團隊組織在上級團隊委的正確領導下，團結帶領全體團隊員和廣大員工，以前所未有的勇氣和毅力，頂住層層壓力，克服重重困難，譜寫了科學發(fā)展、強企富工的新篇章。

過去五年，最顯著的成就是主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。堅持抓好路內、路外、海外三個市場，扎實推行項目精細化、標準化管理，企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢在市場競爭中得到充分體現(xiàn)，經(jīng)營生產規(guī)模保持了穩(wěn)中有升、穩(wěn)健發(fā)展的良好勢頭。五年共完成新簽合同額xx億元，企業(yè)營業(yè)額xx億元，實現(xiàn)利潤總額xx億元，企業(yè)資產總額達xx億元。其中，xx年，新簽合同額xx億元，完成營業(yè)額xx億元，實現(xiàn)利潤總額xx億元，分別是xx年的…………

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（四）宣傳文化工作展示新作為。公司團隊委堅持把宣傳文化工作作為凝心聚力的有效手段來抓。緊扣經(jīng)營生產中心，加強重點工程、重大科技成果、先進典型的宣傳報道工作，構建了以企業(yè)網(wǎng)站、微信公共平臺、輿情監(jiān)測為一體的宣傳輿論工作體系。大力開展“上大報、上頭條、上《新聞聯(lián)播》”活動，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。扎實開展形勢任務教育和思想z治工作，釋疑解惑，化解矛盾，確保了隊伍穩(wěn)定。圍繞“弘揚企…………

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回顧五年的奮斗歷程，主要有五個方面的基本經(jīng)驗：

——必須堅持穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略思想不動搖。五年來，我們始終把做強做優(yōu)主業(yè)、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展作為最根本的任務來抓，變挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，勇于進取，攻堅克難，實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模效益的穩(wěn)步增長。實踐證明，只有始終抓住發(fā)展第一要務不動搖、不懈怠，在發(fā)展中促轉變、在轉變中謀發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

——必須堅持效益優(yōu)先的管理方針不動搖。五年來，我們始終把提高經(jīng)濟效益作為核心目標，大力倡導“盈利光榮、虧損可恥”的理念，加強項目精細管理，努力向市場要效益、向管理要效益，著力追求經(jīng)營規(guī)模與發(fā)展質量的協(xié)調統(tǒng)一。實踐證明，只有緊緊圍繞經(jīng)濟效益最大化這一目標，開源節(jié)流，增收創(chuàng)效，才能為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供根本保障。

——必須堅持改革創(chuàng)新的發(fā)展動力不動搖。五年來，我們始終以解放思想、更新觀念為重點，不斷深化重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革，大力推動科技、管理、文化、制度創(chuàng)新，充分激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的內在動力。實踐證明，只有堅持改…………

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二、企業(yè)面臨的形勢和總體發(fā)展思路

今后五年，是企業(yè)實施“xx”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、朝著“世界一流企業(yè)”宏偉目標邁進的關鍵時期。當前，宏觀形勢正在發(fā)生著重大變化，勢必對企業(yè)發(fā)展產生深刻的影響?？偟膩砜矗髽I(yè)面臨著“三大機遇”、“三大挑戰(zhàn)”：

——從發(fā)展前景看，一是宏觀政策的機遇。當前，我國經(jīng)濟總體保持平穩(wěn)發(fā)展，處在合理區(qū)間，國民經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有改變，*圍繞實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢，持續(xù)推進“西部開發(fā)、東北振興、中部崛起、東部率先”的區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略，重點實施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶三大戰(zhàn)略，并積極推動中國高鐵“走出去”，為我們企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境。二是建筑市場的機遇。“xx”是我國基礎…………

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（一）更加注重做強主業(yè)，加快企業(yè)轉型升級。做強主業(yè)是建設世界一流企業(yè)的基本方向。要堅定不移地走專業(yè)化發(fā)展道路，延伸產業(yè)鏈條，完善產業(yè)結構，優(yōu)化資源配置，推動企業(yè)發(fā)展由業(yè)務高度集中、同質化競爭向產業(yè)鏈完善、專業(yè)化差異化發(fā)展轉變。要大力實施產業(yè)橫向一體化戰(zhàn)略，以工程業(yè)務為主體，盡快提升設計、修造能力，強化設計、施工、科研、修造的互聯(lián)互動和整體合力。要加速產業(yè)縱向一體化，統(tǒng)籌物資供應…………

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三、今后五年z治工作的主要任務

今后五年，公司z治工作的指導思想是：深入學習貫徹團隊的十九大精神，以主動適應全面從嚴治團隊新要求為主線，以加強領導班子和干部隊伍建設為重點，以創(chuàng)新基層團隊建設思想z治工作為載體，以強化團隊風廉政建設為保證，以構建和諧企業(yè)為目標，全面加強和改進企業(yè)團隊的建設，爭當股份公司團隊建設思想z治工作的排頭兵，為建設世界一流企業(yè)提供堅強的z治保證。

（一）堅持團隊要管團隊，進一步加強團隊對企業(yè)的領導。團隊要管團隊是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新目標的z治保證。堅持團隊的領導，發(fā)揮國有企業(yè)團隊組織的z治核心作用，是一個重大原則，任何時候都不能動搖。各級團隊組織要強化抓團隊建設工作的主角意識，認真貫徹落實公司團隊委《關于在全面深化企業(yè)改革新形勢下進一步加強和改進團隊建設思想z治工作的指導意見》，把加強團隊的領導與完善公司治理統(tǒng)一起來，將團隊組織的機構設置、人員配備、職責分工、工作任務納入企業(yè)的管理體制，進一步明確企業(yè)團隊組織的主要職責、保證監(jiān)督的重點內容和參與重大問題決策的基本要求，把團隊的z治…………

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（七）堅持改進提高，進一步加強群團組織建設。群團組織是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新目標的重要力量。各級團隊組織要認真貫徹公司團隊委《關于在全面深化改革新形勢下進一步加強和改進群團工作的實施意見》，切實負起z治責任，加強對群團組織的z治領導、思想領導、組織領導，把企業(yè)團隊政重大決策部署貫徹落實到群團工作各方面、全過程。要指導群團組織緊密圍繞…………

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