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關(guān)于團(tuán)隊(duì)員教育管理的調(diào)研報(bào)告范文（縣級(jí)）

（文章編號(hào)：20120404）

為深入貫徹團(tuán)隊(duì)的十九大及歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)新時(shí)代團(tuán)隊(duì)的建設(shè)總要求，與時(shí)俱進(jìn)深化團(tuán)隊(duì)員日常教育管理，xx縣借助團(tuán)隊(duì)建設(shè)信息化手段，將團(tuán)隊(duì)員積分制和“三項(xiàng)機(jī)制”兩項(xiàng)制…………

一、深化團(tuán)隊(duì)員積分制和“三項(xiàng)機(jī)制”融合是推動(dòng)發(fā)展的客觀需要

20xx年全縣推行團(tuán)隊(duì)員積分制以來，有效解決了基層團(tuán)隊(duì)組織團(tuán)隊(duì)日活動(dòng)堅(jiān)持難、團(tuán)隊(duì)員作用發(fā)揮評(píng)價(jià)難、不合格團(tuán)隊(duì)員處置難等問題，充分調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)員服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的積極性。

不可否認(rèn)，在推行團(tuán)隊(duì)員積分制的實(shí)踐中，也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題，比如:積分管理操作復(fù)雜，部分團(tuán)隊(duì)員承諾事項(xiàng)空洞，部分支部積分制形同考勤制，積分結(jié)果運(yùn)用和督促檢查覆蓋不到位等。從微觀層面上看，原有團(tuán)隊(duì)員積分制管理運(yùn)行…………

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20xx年縣委提出“年初承諾定任務(wù)、過程積分強(qiáng)管理、年終評(píng)議看成效、三項(xiàng)機(jī)制兌結(jié)果”這一閉環(huán)式團(tuán)隊(duì)員教育管理模式，找到了融合契合點(diǎn)，借力團(tuán)隊(duì)建設(shè)信息化深化團(tuán)隊(duì)員積分制和“三項(xiàng)機(jī)制”融合?；诖?，在實(shí)踐中創(chuàng)新發(fā)展的…………

二、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)信息化促進(jìn)團(tuán)隊(duì)員積分制和“三項(xiàng)機(jī)制”深度融合的主要做法

按照xx全會(huì)關(guān)于全面從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)的重大決策部署和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的有關(guān)要求，本著務(wù)實(shí)管用、簡便易行的原則對(duì)團(tuán)隊(duì)員積分制進(jìn)行進(jìn)一步深化，縣委組織部提出了建設(shè)“團(tuán)隊(duì)員積分制APP”的設(shè)想，著力打造一款用于掌握全縣團(tuán)隊(duì)員積分完成情況，團(tuán)隊(duì)員可以自己操作、自己管理、自己掌握自己積分情況的APP，使團(tuán)隊(duì)員積分管理制度更加簡便、易上手…………

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1．年初承諾定任務(wù)。基層團(tuán)隊(duì)組織組織和廣大團(tuán)隊(duì)員認(rèn)真落實(shí)《xx縣團(tuán)隊(duì)組織和團(tuán)隊(duì)員承諾制度》的具體規(guī)定，夯實(shí)團(tuán)隊(duì)員年度承諾踐諾事項(xiàng)和責(zé)任。不同類型的團(tuán)隊(duì)組織的團(tuán)隊(duì)員結(jié)合單位工作性質(zhì)和團(tuán)隊(duì)員崗位特點(diǎn)，靈活掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)員提諾、定諾的辦法。團(tuán)隊(duì)員年初承諾原則上要根據(jù)單位年度工作計(jì)劃對(duì)本年度承擔(dān)的…………

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3．年終評(píng)議看成效。團(tuán)隊(duì)員的表現(xiàn)如何，積分群眾是否認(rèn)可，群眾說了算。每年年終要對(duì)團(tuán)隊(duì)員工作實(shí)績進(jìn)行評(píng)議。團(tuán)隊(duì)員工作實(shí)績?cè)u(píng)議根據(jù)《xx縣基層團(tuán)隊(duì)組織和團(tuán)隊(duì)員工作實(shí)績?cè)u(píng)議實(shí)施意見》要求和上級(jí)團(tuán)隊(duì)組織關(guān)于召開民主生活會(huì)、組織…………

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三、找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)員積分制和“三項(xiàng)機(jī)制”契合點(diǎn)，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)員干部隊(duì)伍的新活力

通過接近一年的上線運(yùn)行，“xx縣團(tuán)隊(duì)建設(shè)信息管理平臺(tái)”和“支部小管家”手機(jī)APP給團(tuán)隊(duì)員積分制注入了新的活力，為“三項(xiàng)機(jī)制”的結(jié)果運(yùn)用提供了載體保障和考核依據(jù)。找準(zhǔn)信息化這一契合點(diǎn)，更好地促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)員積分制和“三項(xiàng)機(jī)制”的有效銜接和深度融合。在此基礎(chǔ)上探索推行的“年初承諾…………

1．團(tuán)隊(duì)員參與組織生活的積極性普遍提高。據(jù)信息平臺(tái)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣xx%的團(tuán)隊(duì)員都能積極參加團(tuán)隊(duì)日活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)組織以環(huán)境衛(wèi)生整治、集中收看遠(yuǎn)程教育、開展主題實(shí)踐活動(dòng)等群眾喜聞樂見的形式，開展為民服務(wù)活動(dòng)，受到了群眾的普遍好評(píng)。通過對(duì)團(tuán)隊(duì)員實(shí)行積分管理，堅(jiān)持開展“主題團(tuán)隊(duì)日”活動(dòng)，激發(fā)…………

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4．“三項(xiàng)機(jī)制”這把“金鑰匙”更好地得到運(yùn)用。我縣堅(jiān)持以制度創(chuàng)新強(qiáng)化機(jī)制保障，先后制定了《團(tuán)隊(duì)政干部能下預(yù)警機(jī)制實(shí)施辦法（試行）》《縣管科級(jí)干部任前z治理論考試實(shí)施辦法（試行）》《xx縣團(tuán)隊(duì)員積分考核運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施…………

四、進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)員教育管理工作的思路和措施

下一步，我縣將堅(jiān)持以**思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)團(tuán)隊(duì)的十九大精神，嚴(yán)格對(duì)照新修改《*》要求，按照基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)“體系標(biāo)準(zhǔn)化、管理…………

1、完善積分制管理體系。針對(duì)農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、國企、學(xué)校、非公經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織等各領(lǐng)域的特點(diǎn)分別制定切合實(shí)際的配套辦法，不斷完善“xx縣團(tuán)隊(duì)建設(shè)信息管理平臺(tái)”和“支部小管家”，使團(tuán)隊(duì)員積分制管理更簡便、更易操作…………

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