（僅供學習參考，切勿通篇使用）

談心談話制度

一、談心談話對象

本局中的干部、職工。

二、談心談話內容

根據(jù)不同時期、不同對象的具體情況確定談心談話內容，做到全面了解，突出重點。在通常情況下，

（1）了解工作人員的思想、工作、生活等情況，聽取工作人員各種問題、實際困難的反映。

（2）聽取工作人員對上級和領導班子建設的意見、要求和建議。

（3）聽取工作人員…………

…………

三、談心談話要求

談心談話，是一項經(jīng)常性的思想z治工作，負責談心談話的干部，對分管范圍內的談心談話對象，至少每半年談心談話一次。遇特殊情況，要及時開展談心談話工作：

（1）發(fā)現(xiàn)工作人員思想作風上的問題，要及時談心談話提醒，防微杜漸。

（2）工作人員之間…………

…………

四、談心談話分工

局長負責副局長、分管科室的中層干部以及需要談心談話的工作人員；副局長負責分管科室的中層干部及需要談心談話的工作人員；中層干部負責本科室工作人員的談心談話，必要時，局團隊組可指定人員與干部職工談心談話。

五、談心談話方法

談心談話是擔任一定領導職務的干部必須學會和掌握的思想z治工作，因此，開展談心談話，要注意方法，講究效果。找工作人員談心談話一般以個人談心談話方式…………

六、談心談話情況反饋

談心談話的領導在談心談話后，應填寫《xx市xx局談心談話登記表》，每半年逐級上報。局每半年召開一次思想?yún)R報會…………

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