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在*團(tuán)隊(duì)xx第x次代表大會(huì)上的工作報(bào)告（團(tuán)隊(duì)代會(huì)工作報(bào)告）

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表*團(tuán)隊(duì)xx第x屆委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

一、第x次團(tuán)隊(duì)代會(huì)以來(lái)的工作回顧

第x次團(tuán)隊(duì)代會(huì)以來(lái)的五年是砥礪奮進(jìn)的五年，創(chuàng)新發(fā)展的五年。這五年，廣大團(tuán)隊(duì)員和干部職工堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定”等中心任務(wù)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)的工作，認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)責(zé)任，抓班子強(qiáng)理論、抓思想強(qiáng)素質(zhì)、抓干部強(qiáng)隊(duì)伍、抓三防強(qiáng)安全、抓精細(xì)強(qiáng)質(zhì)量、抓作風(fēng)強(qiáng)正氣、抓穩(wěn)定促和諧，推動(dòng)了xx整體工作健康持續(xù)發(fā)展。

——安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。不斷構(gòu)建人防、物防、技防“三防”體系，多措并舉，安全生產(chǎn)情況持續(xù)穩(wěn)定。一是基礎(chǔ)規(guī)章全面規(guī)范。建立健全了規(guī)章管理辦法，定期排查安全、運(yùn)用、質(zhì)量方面基礎(chǔ)規(guī)章的時(shí)效性，及時(shí)跟進(jìn)修訂因施工設(shè)備更新或生產(chǎn)布局變化造成的基礎(chǔ)規(guī)章制度的缺項(xiàng)，強(qiáng)化制度保障，形成了規(guī)章管理長(zhǎng)效管控機(jī)制。特別是2018年以來(lái)，重新修訂完善規(guī)章制度xx項(xiàng)，在有限的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)公司基礎(chǔ)規(guī)章制度有序銜接。二是客車(chē)安全持續(xù)穩(wěn)定。開(kāi)展品牌客車(chē)和客車(chē)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)行客運(yùn)機(jī)車(chē)專(zhuān)檢專(zhuān)修制度，每月組織專(zhuān)職人員開(kāi)展一次全面質(zhì)量排查，提升客車(chē)安全管理品質(zhì)。建立客車(chē)安全重點(diǎn)工作督辦制度，保證落實(shí)到位，五年來(lái)消滅了客車(chē)責(zé)任事故。三是運(yùn)用安全持續(xù)穩(wěn)定。狠抓運(yùn)行瞭望、機(jī)車(chē)信號(hào)、LKJ操作、列車(chē)操縱、制動(dòng)機(jī)使用等運(yùn)用安全關(guān)鍵卡控。逐年加大科技投入力度，開(kāi)發(fā)機(jī)車(chē)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、建立安全信息管理中心、引進(jìn)LKJ實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)等高科技保安全設(shè)施，運(yùn)用安全穩(wěn)定有序。五年來(lái)，消滅了鐵路交通一般C類(lèi)及以上責(zé)任行車(chē)事故。四是機(jī)車(chē)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。突出客車(chē)質(zhì)量整治，針對(duì)機(jī)車(chē)中修、小輔修、整備作業(yè)環(huán)節(jié)存在的檢修工藝執(zhí)行不到位、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不落實(shí)、慣性活項(xiàng)檢修不徹底以及提假票、假修活等問(wèn)題，分別制定分析考核制度，機(jī)車(chē)設(shè)備故障率從20xx年的x件/百萬(wàn)公里下降到目前的x件/百萬(wàn)公里，機(jī)車(chē)質(zhì)量得到大幅提升。五是勞動(dòng)安全持續(xù)穩(wěn)定。始終將勞動(dòng)安全作為安全生產(chǎn)的重中之重，堅(jiān)持開(kāi)展段、車(chē)間、班組三級(jí)勞動(dòng)安全教育，定期開(kāi)展勞動(dòng)安全宣講，職工勞動(dòng)安全意識(shí)得到強(qiáng)化。從工裝機(jī)具、防護(hù)用品用具等多方面改善勞動(dòng)安全環(huán)境，安裝職場(chǎng)作業(yè)監(jiān)控，消滅了作業(yè)人員較重輕傷及以上勞動(dòng)安全事故。

——經(jīng)營(yíng)管理集約多元發(fā)展。在節(jié)支方面，為規(guī)范經(jīng)營(yíng)合理控制生產(chǎn)成本，建立節(jié)支降耗長(zhǎng)效管理制度，出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)節(jié)支降耗、增運(yùn)增收的措施，效果顯著。自主維修微機(jī)顯示屏、大油封、油封罩殼、牽引電機(jī)檢查孔蓋等機(jī)車(chē)配件，每年節(jié)約委外修費(fèi)用xx萬(wàn)元；自制扣壓膠管、石棉橡膠墊…………

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二、目前的工作形勢(shì)與任務(wù)

xx大會(huì)宣示的歷史使命、作出的重大論斷、提出的行動(dòng)綱領(lǐng)、取得的重大成果，對(duì)于我們團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民，決勝全面建成小康社會(huì)、奪取*偉大勝利、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，具有劃時(shí)代的里程碑意義。同時(shí)也是我們?nèi)飞罨母?，加快走向市?chǎng)，聚焦“交通強(qiáng)國(guó)、鐵路先行”的起步年，更是我段加快發(fā)展步伐，提升安全管理品質(zhì)，開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代草原鐵路機(jī)務(wù)工作新局面的重要機(jī)遇期。全段各級(jí)團(tuán)隊(duì)組織要認(rèn)清形勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，牢牢把握創(chuàng)新發(fā)展主題，主動(dòng)思考，主動(dòng)上手，主動(dòng)奉獻(xiàn)，在推進(jìn)發(fā)展中展示作為。

第一，從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)、落實(shí)責(zé)任，是各級(jí)團(tuán)隊(duì)組織重大z治任務(wù)。新形勢(shì)下，落實(shí)思想*、制度治團(tuán)隊(duì)的任務(wù)比以往任何時(shí)候都更為繁重、更為緊迫。如何全面落實(shí)從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)要求，從嚴(yán)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和團(tuán)隊(duì)員隊(duì)伍建設(shè)；如何強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)（總）支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，團(tuán)隊(duì)員作用有形化…………

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三、今后五年團(tuán)隊(duì)建設(shè)重點(diǎn)工作

重點(diǎn)抓好七方面的工作：

（一）強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的z治建設(shè)。一是嚴(yán)格z治理論學(xué)習(xí)。把深入學(xué)習(xí)貫徹**思想和團(tuán)隊(duì)的xx精神作為首要z治任務(wù)，貫穿于團(tuán)隊(duì)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化全過(guò)程。分層次、多形式開(kāi)展團(tuán)隊(duì)員全覆蓋式培訓(xùn)，作為團(tuán)隊(duì)員領(lǐng)導(dǎo)人員、團(tuán)隊(duì)員干部、普通團(tuán)隊(duì)員以及職工群眾的必修課，實(shí)現(xiàn)學(xué)懂、弄通、做實(shí)。同時(shí)要把**思想的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，與“交通強(qiáng)國(guó)、鐵路先行”使命相結(jié)合，用團(tuán)隊(duì)的xx指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，真正的把好方向。二是嚴(yán)明z治紀(jì)律和z治規(guī)矩。引導(dǎo)廣大團(tuán)隊(duì)員干部更加堅(jiān)定自覺(jué)地在思想上z治上行動(dòng)上同以*同志為核心的*保持高度一致，確保政令暢通。深入開(kāi)展團(tuán)隊(duì)紀(jì)團(tuán)隊(duì)規(guī)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面、落到實(shí)處，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)員干部以身作則、遵規(guī)守矩。三是嚴(yán)肅z治生活和組織生活。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下團(tuán)隊(duì)內(nèi)z治生活若干準(zhǔn)則，逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)，建立檢查通報(bào)制度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)z治生活的z治性、時(shí)代性、原則性。堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)員領(lǐng)導(dǎo)人員雙重組織生活和講團(tuán)隊(duì)課制度，充分發(fā)揮示范表率作用。堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格按程序、按規(guī)矩辦事。著力解決組織生活不規(guī)范、針對(duì)性不強(qiáng)、質(zhì)量不高等問(wèn)題。

（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加快“五創(chuàng)三構(gòu)”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。不斷完善團(tuán)隊(duì)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子營(yíng)造氛圍。突出抓好“一崗雙責(zé)”落實(shí)，培育“擔(dān)當(dāng)型”領(lǐng)導(dǎo)班子。以提高安全經(jīng)營(yíng)管理品質(zhì)為中心…………

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各位代表、同志們，新時(shí)代、新起點(diǎn)承載新使命、新征程，孕育新希望。我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨，肩負(fù)的使命崇高而光榮。讓我們以團(tuán)隊(duì)的xx精神為指導(dǎo)，在總公司團(tuán)隊(duì)組和集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，凝聚力量，*，繼續(xù)前行，為實(shí)現(xiàn)xx新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！

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