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打造“農(nóng)情紅色”社區(qū) 筑牢城市基層“場治理”

——農(nóng)場社區(qū)團隊建設(shè)工作匯報材料范文

推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化，重在基層，難在基層。團隊的十九大報告提出，提高保障和改善民生水平，就是要加強和創(chuàng)新社會治理。xx街道農(nóng)場社區(qū)立…………

xx街道農(nóng)場社區(qū)成立于20xx年x月，轄區(qū)面積x平方公里。共有x個小區(qū)和兩個棚戶區(qū)，居民…………

（一）強化“紅色引領(lǐng)”，提升組織力。堅持以凈月區(qū)團隊委為“指揮部”、xx街道團隊委為“龍頭”、農(nóng)場社區(qū)團隊組織為“堡壘”，設(shè)立三級組織架構(gòu)，延伸團隊組織“觸角”，將轄區(qū)在職團隊員、非公企業(yè)團隊員及高校志愿者等力量全部納入組織，建立“社區(qū)團隊支部——網(wǎng)格團隊小組——團隊員中心戶”三級組織…………

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（三）用好“紅色眾籌”，提升吸引力。創(chuàng)新籌資方式，農(nóng)場社區(qū)現(xiàn)有低保戶xx戶xx人，重殘xx人，為了提升他們的生活水平，農(nóng)場社區(qū)將轄區(qū)愛心企業(yè)、個人組建成紅色眾籌服務(wù)隊，截至目前，農(nóng)場社區(qū)已有xx家商…………

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（六）壯大“紅色朋友圈”，提升號召力。實現(xiàn)區(qū)域化團隊建設(shè)，整合區(qū)域資源，深化團隊建設(shè)聯(lián)建，推進區(qū)域單位間的資源共享和聯(lián)建共建，拓展和提升“鄰里”服務(wù)的內(nèi)涵和效果，推行“1+3+X”體系，1即社區(qū)團隊組織，3即企業(yè)、駐區(qū)單…………

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習(xí)*在視察吉林長山花園社區(qū)時指出“社區(qū)社會治理的關(guān)鍵在于基層，基層把工…………

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