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x員積分制管理實施方案(工作方案,x建設(shè)制度、工作制度)

2020-12-09
142
0.99元(99 積分)
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團(tuán)隊員積分制管理實施方案

為落實全面從嚴(yán)治團(tuán)隊要求,扎實開展xx教育,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊員隊伍教育管理,激勵廣大團(tuán)隊員做講z治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作…………

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹團(tuán)隊的十九大精神,以保持團(tuán)隊員隊伍先進(jìn)性和純潔性為核心,著力于培養(yǎng)宗旨觀念、提高綜合素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),組織和引導(dǎo)各領(lǐng)域團(tuán)隊員在各自崗位上…………

二、基本原則

實行團(tuán)隊員積分制管理,堅持圍繞中心、服務(wù)大局,立足崗位、重在日常,因地制宜、分類管理,量化考評、動態(tài)調(diào)整,簡便易行、民主公開的原則。

三、目標(biāo)任務(wù)

(一)增強(qiáng)團(tuán)隊性意識。使廣大團(tuán)隊員能夠時刻保持堅定的理想信念,自覺履行團(tuán)隊員義務(wù),在日常工作生活中,爭做勤于學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取、服務(wù)群眾、甘于奉獻(xiàn)的表率…………

…………

四、積分內(nèi)容、積分流程和結(jié)果運用

(一)團(tuán)隊員積分由基礎(chǔ)分、履職分、扣分構(gòu)成(即團(tuán)隊員積分=基礎(chǔ)分+履職分-扣分)。

1.基礎(chǔ)分。一般為每年度60分。主要考核團(tuán)隊員履行團(tuán)隊員義務(wù)、完成團(tuán)隊組織分配的工作、參加團(tuán)隊內(nèi)活動的情況。按照*規(guī)定的團(tuán)隊員基本義務(wù)和團(tuán)隊組織對團(tuán)隊員的基本要求,圍繞z治信念、規(guī)矩紀(jì)律、道德品行等內(nèi)容,設(shè)定積分項目和分值?;A(chǔ)分…………

…………

(二)積分流程

團(tuán)隊員積分以團(tuán)隊支部為單位按年度具體組織實施,一般采取以下步驟進(jìn)行。

1.團(tuán)隊員申報。團(tuán)隊員每月如實向所在團(tuán)隊支部(團(tuán)隊小組)申報積分事項和積分。團(tuán)隊員在申報個人積分事項時,也可向團(tuán)隊支部(團(tuán)隊小組)報告其他團(tuán)隊員的積分事項。

2.支委初評。每月召開支委會或團(tuán)隊支部會,根據(jù)團(tuán)隊員履行義務(wù)、履職情況,按照基礎(chǔ)分…………

…………

(三)積分運用

1.團(tuán)隊員年度積分,作為民主評議團(tuán)隊員時評定等次、參加評先推優(yōu)活動和對團(tuán)隊員進(jìn)行重點幫教以及組織處置的重要依據(jù)。在開展民主評議前,團(tuán)隊支部應(yīng)向團(tuán)隊員公布積分情況。年度積分在80分(含80分)以上且排名靠前的團(tuán)隊員,可評定為…………

…………

五、實施步驟

團(tuán)隊員積分管理以團(tuán)隊支部為單位負(fù)責(zé)組織和具體實施,按照三個階段進(jìn)行。

(一)動員部署(6月5日前)。各單位要及時傳達(dá)實施方案,召開會議進(jìn)行安排部署。

(二)制定具體操作辦法、量化積分標(biāo)準(zhǔn)(6月10日前)。各級基層團(tuán)隊組織要本著因地制宜、便于操作的原則,結(jié)合本系統(tǒng)、單位工作實際和團(tuán)隊員特點,參照…………

…………

六、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全縣各團(tuán)隊(工)委要把開展團(tuán)隊員積分制管理工作,作為落實全面從嚴(yán)治團(tuán)隊要求的重要內(nèi)容,作為xx教育的重要載體,作為加強(qiáng)團(tuán)隊員日常…………

…………

(五)強(qiáng)化督促檢查。各團(tuán)隊(工)委和縣委團(tuán)隊建設(shè)工作督導(dǎo)組要采取專項檢查、隨機(jī)調(diào)研、適時督查等方式,加強(qiáng)督促檢查,及時研究解決團(tuán)隊員積分制管理工…………

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