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x員積分制管理實施方案(工作方案,x建設制度、工作制度)

2020-12-09
143
0.99元(99 積分)
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(僅供學習參考,切勿通篇使用)

團隊員積分制管理實施方案

為落實全面從嚴治團隊要求,扎實開展xx教育,進一步加強團隊員隊伍教育管理,激勵廣大團隊員做講z治、有信念,講規(guī)矩、有紀律,講道德、有品行,講奉獻、有作…………

一、指導思想

深入貫徹團隊的十九大精神,以保持團隊員隊伍先進性和純潔性為核心,著力于培養(yǎng)宗旨觀念、提高綜合素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風,組織和引導各領域團隊員在各自崗位上…………

二、基本原則

實行團隊員積分制管理,堅持圍繞中心、服務大局,立足崗位、重在日常,因地制宜、分類管理,量化考評、動態(tài)調(diào)整,簡便易行、民主公開的原則。

三、目標任務

(一)增強團隊性意識。使廣大團隊員能夠時刻保持堅定的理想信念,自覺履行團隊員義務,在日常工作生活中,爭做勤于學習、銳意進取、服務群眾、甘于奉獻的表率…………

…………

四、積分內(nèi)容、積分流程和結果運用

(一)團隊員積分由基礎分、履職分、扣分構成(即團隊員積分=基礎分+履職分-扣分)。

1.基礎分。一般為每年度60分。主要考核團隊員履行團隊員義務、完成團隊組織分配的工作、參加團隊內(nèi)活動的情況。按照*規(guī)定的團隊員基本義務和團隊組織對團隊員的基本要求,圍繞z治信念、規(guī)矩紀律、道德品行等內(nèi)容,設定積分項目和分值?;A分…………

…………

(二)積分流程

團隊員積分以團隊支部為單位按年度具體組織實施,一般采取以下步驟進行。

1.團隊員申報。團隊員每月如實向所在團隊支部(團隊小組)申報積分事項和積分。團隊員在申報個人積分事項時,也可向團隊支部(團隊小組)報告其他團隊員的積分事項。

2.支委初評。每月召開支委會或團隊支部會,根據(jù)團隊員履行義務、履職情況,按照基礎分…………

…………

(三)積分運用

1.團隊員年度積分,作為民主評議團隊員時評定等次、參加評先推優(yōu)活動和對團隊員進行重點幫教以及組織處置的重要依據(jù)。在開展民主評議前,團隊支部應向團隊員公布積分情況。年度積分在80分(含80分)以上且排名靠前的團隊員,可評定為…………

…………

五、實施步驟

團隊員積分管理以團隊支部為單位負責組織和具體實施,按照三個階段進行。

(一)動員部署(6月5日前)。各單位要及時傳達實施方案,召開會議進行安排部署。

(二)制定具體操作辦法、量化積分標準(6月10日前)。各級基層團隊組織要本著因地制宜、便于操作的原則,結合本系統(tǒng)、單位工作實際和團隊員特點,參照…………

…………

六、工作要求

(一)加強組織領導。全縣各團隊(工)委要把開展團隊員積分制管理工作,作為落實全面從嚴治團隊要求的重要內(nèi)容,作為xx教育的重要載體,作為加強團隊員日?!?/span>

…………

(五)強化督促檢查。各團隊(工)委和縣委團隊建設工作督導組要采取專項檢查、隨機調(diào)研、適時督查等方式,加強督促檢查,及時研究解決團隊員積分制管理工…………

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