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2020年市場監(jiān)督管理局團隊建設(shè)工作總結(jié)范文

（文章編號：20121403）

2020年，x縣市場監(jiān)督管理局在機關(guān)團隊委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力夯實團隊建設(shè)工作基礎(chǔ)，以團隊建設(shè)帶隊伍強業(yè)務(wù)，較好地完成了團隊員管理和支部建設(shè)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

2019年x月x日，按照機構(gòu)改革相關(guān)要求，x縣市場監(jiān)督管理局掛牌成立。同年x月x日經(jīng)中共x縣直屬機關(guān)工作委員會批復(fù)成立中共x縣市場監(jiān)督管理局團隊總…………

二、重點工作開展情況

（一）全面貫徹落實《*團隊和國家機關(guān)基層組織工作條例》，規(guī)范基層組織設(shè)置，加強團隊員隊伍和團隊務(wù)工作人員隊伍建設(shè)。因人事調(diào)整，根據(jù)*規(guī)定，我團隊總支委員會于2020年x月x日召開了團隊員大會，應(yīng)到會團隊員…………

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（四）堅持“三會一課”制度，以主題團隊日為載體，豐富團隊建設(shè)工作內(nèi)涵。積極開展主題團隊日+活動：元旦、春節(jié)為貧困戶送去米面糧油慰問金，春耕時期為貧困戶送去化肥、農(nóng)藥，為困難群眾解決了一些實際困難…………

（五）積極開展最強團隊支部創(chuàng)建工作。我局按照“五化協(xié)同、大抓基層”工作思路，把“最強團隊支部”建設(shè)工作作為今年深入推進團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)專項行動的重點任務(wù)，精心謀劃，周密部署。通過示范帶動、正向激勵…………

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（七）進一步整合、優(yōu)化和統(tǒng)籌團隊建設(shè)資源，積極推進共駐共建共享團隊建設(shè)新格局。x月x日，聯(lián)合x社區(qū)聯(lián)合團隊委開展“‘*’走訪優(yōu)秀團隊員，點亮團隊員微心愿”活動。我局走訪慰問了在疫情防控中表現(xiàn)突出的團隊員，為他們送去團隊的…………

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（十）增強大局意識，在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展中體現(xiàn)使命擔(dān)當(dāng)。面對今年突發(fā)的新冠肺炎疫情，我局及時響應(yīng)、全面部署、迅速行動，取消春節(jié)…………

三、2021年團隊建設(shè)工作思路

（一）適應(yīng)新常態(tài)，聚精會神抓團隊建設(shè)。自覺把團隊建設(shè)責(zé)任扛在肩上，把團隊的建設(shè)擺在首要位置，始終把團隊的建設(shè)與中心工作一起謀劃、一并落實，認真履行好…………

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（四）促進融合團隊建設(shè)工作開展，推動單位團隊組織和在職團隊員主動參與社區(qū)治理，形成共駐共建區(qū)域化團隊建設(shè)格局。

（五）探索新模式，圍繞市場監(jiān)管業(yè)務(wù)抓團隊建設(shè)。

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