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【從嚴治x】市工業(yè)和信息化局x組2020年落實全面從嚴治x主體責任報告*(工信局,工作總結(jié)匯報報告)(編號:20122101)

2020-12-21
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市工業(yè)和信息化局團隊組2020年落實全面從嚴治團隊主體責任報告范文

(文章編號:20122101)

今年以來,市工業(yè)和信息化局團隊組以**思想為指導,深入學習貫徹團隊的十九大,十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,以完善責任…………

一、從嚴從實,工作責任不斷壓實

(一)圍繞責任落實,擰緊工作鏈條

局團隊組認真貫徹落實《團隊委(團隊組)落實全面從嚴治團隊主體責任規(guī)定》和2020年全面從嚴治團隊工作任務,著力建立健全工作機制,構(gòu)筑嚴密工作體系,推動全面從嚴治團隊主體責任落實落地。

一是主要領導帶頭落實。局團隊組書記、局長、局落實全面從嚴治團隊主體責任領導小組組長xx同志嚴格落實第一責任人責任,堅持思想上重視、精力上投入、工作上抓實、落實上求效,堅持把學習貫徹**思想不斷引向深入,堅持把落實全面從嚴治團隊主體責任與打好疫情防控阻擊戰(zhàn)、抓好物資保障、推動企業(yè)復工復產(chǎn)、落實好“132”工作機制緊密結(jié)合,帶頭制定落實全面從嚴治團隊“兩個清單”?!?”當天,以《提素質(zhì)強本領,正作風鼓干勁,在推動工信事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中擔當作為》為題,為系統(tǒng)團隊員干部講團隊課,教育引導團隊員干部…………

二是團隊組班子齊心合力。領導班子成員在團隊組領導下團結(jié)一心、各負其責、齊抓共管,將落實全面從嚴治團隊與分管業(yè)務工作同部署、同落實、同督查、同考核,形成了上下齊心、左右協(xié)同的強大合力,以實際行動確保**重要指示批示要求和重要講話精神,*、市委市z府各項決策部署在我市工信系統(tǒng)落地生根。領導班子成員嚴格履行“一崗雙責”,結(jié)合…………

…………

(三)圍繞攻堅克難,強化斗爭精神

局團隊組將落實全面從嚴治團隊的成效,體現(xiàn)在堅決貫徹落實**重要指示批示精神和重要講話精神上,體現(xiàn)在做好本職工作上,體現(xiàn)在團隊員干部的日常言行上,以“四個戰(zhàn)時”思維,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展。

一是疫情防控毫不放松。疫情發(fā)生伊始,局團隊組聞令而動、聽令景從,及時向基層團隊組織和廣大團隊員發(fā)出《“當先鋒、做表率、樹旗幟”堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)倡議書》,迅速成立由xx多名機關團隊員干部組成的xx個工作專班和駐市防疫物資專庫戰(zhàn)時管理分隊,立即投入到醫(yī)用防護服、口罩等…………

…………

(四)圍繞增強力量,嚴密組織體系

局團隊組認真貫徹落實**在十九屆*z治局第二十一次集體學習時發(fā)表的重要講話精神,樹立抓基層、打基礎,一切工作到支部的鮮明導向,以提升組織力為重點,強化z治功能,完善組織架構(gòu),織密組織體系,夯實組織基礎,筑牢戰(zhàn)斗堡壘。

一是抓班子、帶隊伍。認真落實《團隊政領導干部選拔任用工作條例》,配合組織部開展了x名一級巡視員晉升工作,完成5名一級調(diào)研員職級晉升工作,先后x批次完成xx名科級職級晉升工作。組織實施直屬單位領導班子成員選拔任用工作,強化直屬單位班子配備。加大干部交流力度,暢通…………

…………

(五)圍繞弘揚正氣,強化正風肅紀

局團隊組鍥而不舍推進紀律和作風建設,大力整治形式主義官僚主義、不作為不擔當問題,堅決用好問責利器,掃除監(jiān)督“死角”和“盲區(qū)”,抓在日常、嚴在細節(jié)、落在實處,不斷錘煉務實作風。

一是加強警示教育。堅決肅清xx惡劣影響,扎實做好巡視整改各項工作。召開團隊組會、支部會等多個層級會議,傳達學習有關違紀違法案件的通報,結(jié)合xx不作為問題典型案例組織基層團隊組織重新召開專題組織生活會,深挖…………

…………

二、真抓實干,工作作風不斷改善

隨著全面從嚴治團隊向縱深推進,系統(tǒng)團隊員干部*,將初心變恒心;*,把使命視為生命,鍛造了堅如磐石的信心,只爭朝夕的勁頭,堅韌不拔的毅力,錘煉了撲下身子干工作、心無旁騖打硬仗、立足崗位建功業(yè)的優(yōu)良作風。

一是提高能力強履職、強化擔當抓落實的信念更加堅決。局團隊組始終以嚴和實的要求,持續(xù)培育和固化優(yōu)良作風,面對困難和挑戰(zhàn),點燃創(chuàng)新引擎,破解執(zhí)行堅冰。第四屆世界智能大會是在我國疫情防控常態(tài)化形勢下舉辦的第一個國際盛會,也是國內(nèi)首次采用“云上”模式打造的高端盛會。歷時兩天的大會,全面借助大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實、5G等前沿技術,突破…………

…………

三、查找不足,多措并舉補齊短板

雖然我們在落實全面從嚴治團隊主體責任上取得了一定成效,但對標*和市委市z府的要求及我市工信事業(yè)發(fā)展需求仍存在一定差距。團隊組在理論學習上還不夠系統(tǒng)、全面,結(jié)合實際不夠緊密,轉(zhuǎn)化應用還有差距;各級團隊組織抓團隊建設與業(yè)務深入融合還不夠,沒有發(fā)生“化學反應”,存在“兩張皮”傾向;全面從嚴治團隊工作還存在水流不到田頭的問題,工作質(zhì)量有待進一步提高。

下一步,我們將以“五個堅持”為重要抓手,以巡視整改為有利契機,持續(xù)推動全面從嚴治團隊,為中心工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

一是堅持z治立魂。牢固樹立z治機關意識,履行好主體責任,堅持把貫徹落實**的重要指示批示精神和重要講話精神作為團隊內(nèi)z治要件之“要”,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。嚴格落實局團隊組關于把學習貫徹…………

…………

五是堅持深度融合。堅持把加強z治生態(tài)建設同落實全面從嚴治團隊主體責任結(jié)合起來,與巡視整改結(jié)合起來,與鞏固“*、*”教育學習成果…………

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