（僅供學習參考，切勿通篇使用）

團隊建設工作總結(jié)述職報告小標題、提綱（100組）

（文章編號：20122904）

1.z治建設抓得硬，干部隊伍抓得強，作風建設抓得嚴，基層團隊建設抓得活，ys形態(tài)工作抓得牢。

2.堅定不移把住理想信念的“方向燈”，堅定不移把穩(wěn)貫徹執(zhí)行的“方向盤”，堅定不移把牢z治規(guī)矩的“方向標”。

3.以加強z治領導堅定“主心骨”，以加強思想領導筑牢“定盤星”，以加強組織領導確?！翱康米　?。

4.以大學習武裝頭腦，以大宣講凝聚共識，以大培訓深化理解，以大調(diào)研謀劃舉措，以大落實檢驗成效。

5.把牢堅定信仰這個出發(fā)點，把牢對團隊忠誠這個著力點，把牢扎根群眾這個支撐點，把牢奮斗實干這個落腳點。

6.以“z治標準”考量干部、以“擔當作為”激勵干部、以“接續(xù)奮斗”選用干部、以“強化本領”培養(yǎng)干部。

7.堅定理想信念“鑄警魂”，強化責任擔當“重實干”，練就過硬本領“強素質(zhì)”，嚴明紀律作風“樹形象”。

8.作為踐行“兩個維護”的自覺行動，作為推動全面從嚴治團隊向縱深發(fā)展的重要契機，作為推動團隊的建設高質(zhì)量的重要抓手。

9.既講嚴管又講厚愛，既講懲戒又講激勵，既講執(zhí)紀又講提醒，既講問責又講幫扶，既講糾錯又講容錯。

10.團隊的領導有定力，服務發(fā)展有擔當，增進福祉有情懷，凝心聚力有作為，自身建設有成效。

11.堅持“事業(yè)為上”選準人用好人，圍繞“實用實戰(zhàn)”提素能增本領，突出“大抓基層”固根本強基礎。

12.管好從嚴治團隊“責任田”，擰緊思想z治“總開關”，扎牢制度建設“籬笆樁”，架起執(zhí)紀問責…………

…………

…………

27.抓班子帶隊伍，抓團隊建設正風氣，抓改革謀發(fā)展，抓穩(wěn)定促和諧，抓執(zhí)行保落實。

28.抓好組織這個“神經(jīng)末梢”，抓好團隊員這個“肌體細胞”，抓好干部這個“中堅力量”。

29.立規(guī)矩，嚴守z治紀律；明要求，嚴肅問題整改；下禁令，嚴禁破壞生態(tài)。

30.把任務分解到板塊條線，把責任落實到具體崗位，把壓力傳遞到每個人頭。

31.以正確的導向選人用人，以務實的舉措強基固本，以雷霆的手腕嚴懲腐敗。

32.在方向上不能有“偏差”，在行動上不能有“溫差”，在成效上不能有“落差”。

33.思想建設核心點，組織建設基本點，隊伍建設著力點，載體創(chuàng)新關鍵點。

34.主要領導親自抓，分管領導具體抓，部門領導分頭抓，協(xié)調(diào)配合共同抓。

35.強化監(jiān)督防止“不作為”，正風肅紀整治“慢作為”，懲防并舉杜絕“亂作為”。

36.牽住主體責任“牛鼻子”，種好分管領域“責任田”，架起監(jiān)督執(zhí)紀“探照燈”。

37.各級團隊委要“精準導航”，組織部門要“全程護航”，紀委監(jiān)委要“及時校航”。

38.樹好實干實績“風向標”，揮好精準…………

…………

…………

94.把牢“定盤星”，握穩(wěn)“方向盤”，種好“責任田”。

95.當好守門人，種好責任田，守好主陣地。

96.重心在基層，難點在基層，活力在基層

97.事事有人抓，人人有責任，件件有著落。

98.最大的z治，最重的任務，最嚴的責任。

99.把支部建強，把基層抓牢，把基礎夯實。

100.重心移下去，身子沉下去，精力投下去。

（全文共3363字，2162字未顯示，注冊會員，暢享下載）