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【9篇】鄉(xiāng)村振興工作座談會(huì)研討發(fā)言材料(9篇,免fei)

2021-01-11
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讓農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富(1)

一年來,我們牢記**指示,按照*決策部署和省委、省z府要求,立足實(shí)際,真抓實(shí)干,努力在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板中積極擔(dān)當(dāng)作為。

聚力產(chǎn)業(yè)振興,打牢基礎(chǔ)。在優(yōu)化要素組合、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合上用力,重點(diǎn)推進(jìn)規(guī)?;⑷诤匣?、品牌化、市場化:推動(dòng)土地向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體流轉(zhuǎn),資源向優(yōu)勢產(chǎn)能、優(yōu)勢區(qū)域集聚,農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營比重達(dá)67%;推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售服務(wù)融合;重點(diǎn)推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建立“青島農(nóng)品”品牌體系,農(nóng)產(chǎn)品出口額居全國城市首位;培育壯大新型經(jīng)營主體,提升小農(nóng)戶的組織化程度,累計(jì)培育新型經(jīng)營主體2.5萬多家。

聚力人才振興,夯實(shí)支撐。去年制定鄉(xiāng)村人才振興20條政策措施,重點(diǎn)抓好培育、留住和吸引三個(gè)環(huán)節(jié)。如人才培育,將新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、鄉(xiāng)村技能人才培養(yǎng)列入青島市z府市辦實(shí)事,獲評全國新型職業(yè)農(nóng)民培育整體推進(jìn)示范市。2017、2018兩年間,培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民3萬人。

聚力文化振興,倡樹新風(fēng)。在挖掘利用好優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上,通過實(shí)施文化惠民、基層宣講、鄉(xiāng)村記憶、文明示范四項(xiàng)工程,加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育,豐富鄉(xiāng)村文化生活和文化業(yè)態(tài),揚(yáng)正氣、育新風(fēng)。平度、膠州入選了全國新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)試點(diǎn)城市。

聚力生態(tài)振興,增添魅力。抓示范帶動(dòng),實(shí)施好美麗鄉(xiāng)村“十百千”創(chuàng)建工程;抓補(bǔ)齊短板,聚焦垃圾處理、改廁等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行攻堅(jiān)治理;抓品質(zhì)提升,推出“提升示范村品質(zhì)二十條”。

聚力組織振興,強(qiáng)化保障。提升基層團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)水平,深化拓展“萊西經(jīng)驗(yàn)”,2018年倒排確定223個(gè)軟弱渙散村團(tuán)隊(duì)組織,全部完成整頓;提升基層治理水平,以1057個(gè)農(nóng)村新型社區(qū)服務(wù)中心為平臺(tái),形成30分鐘公共服務(wù)圈;提升幫扶共建水平,選派鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)和第一書記,進(jìn)駐20個(gè)經(jīng)濟(jì)相對薄弱街、175個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村,抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)促發(fā)展。

實(shí)際工作中,還存在一些短板和不足,主要是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu),農(nóng)村環(huán)境不夠美,農(nóng)村人才不夠多,農(nóng)民收入不夠高等。下一步,將深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,努力讓農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富。

弘揚(yáng)實(shí)踐泰山“挑山工”精神,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興再上臺(tái)階(2)

一年來,泰安牢記**重托,按照省委、省z府部署安排,緊密聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真破題、深入實(shí)踐,積極探索鄉(xiāng)村振興的有效途徑。

深刻領(lǐng)會(huì)產(chǎn)業(yè)振興的重要意義,切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)不發(fā)展,群眾不增收,振興就無基礎(chǔ)。我們把產(chǎn)業(yè)振興作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)來抓,認(rèn)真做好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),努力打牢鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。發(fā)揮泰安水好、土質(zhì)好的優(yōu)勢,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,有機(jī)蔬菜達(dá)到30.2萬畝,產(chǎn)值達(dá)到31億元。

從實(shí)際出發(fā)研究制定措施,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。不少城里企業(yè)瞄上了泰安的鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè),我們順勢而為,積極組織工商資本下鄉(xiāng)。去年9月份,泰安召開鄉(xiāng)村振興暨脫貧攻堅(jiān)現(xiàn)場會(huì),加大農(nóng)業(yè)、農(nóng)村“雙招雙引”力度,并研究制定針對鄉(xiāng)村振興的“雙招雙引”考核辦法,大力支持下鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。新泰市“良心谷”茶產(chǎn)業(yè)生態(tài)示范園,是國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目,總投資5.5億元,流轉(zhuǎn)土地3.2萬畝,帶動(dòng)周邊625戶1180人就業(yè),人均增收1.7萬元。

注重抓典型,打造好齊魯樣板的“泰安篇”。*要求打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板,就是要求我們在鄉(xiāng)村振興上趟出路子、作出表率。我們一方面堅(jiān)持“一縣一區(qū)”,每個(gè)縣市區(qū)都集中打造1-2個(gè)鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)。另一方面,著力打造好產(chǎn)業(yè)園區(qū)。去年7月13日,泰山區(qū)國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財(cái)政部批準(zhǔn),以此為統(tǒng)領(lǐng),帶動(dòng)省、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建。目前,全市市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)達(dá)到10個(gè)。

鄉(xiāng)村振興涉及農(nóng)村工作方方面面,絕不是敲鑼打鼓、輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)的,必須弘揚(yáng)實(shí)踐泰山“挑山工”精神,擔(dān)當(dāng)作為,狠抓落實(shí),促進(jìn)鄉(xiāng)村振興再上臺(tái)階。下一步,要強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化投入、強(qiáng)化典型帶動(dòng)、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,按照此次會(huì)議部署要求,堅(jiān)決把泰安鄉(xiāng)村振興抓好?!?”前夕,表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)100個(gè)勇做新時(shí)代泰山“挑山工”先進(jìn)集體和100名先進(jìn)個(gè)人,為打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板作出泰安貢獻(xiàn)。

走出富有山東特色的鄉(xiāng)村振興之路(3)

一年來,省委、省z府以**關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重要論述為指導(dǎo),以新思路新理念謀劃推進(jìn)富有山東特色的鄉(xiāng)村振興之路,取得了積極成效。

在工作機(jī)制上,強(qiáng)化省級(jí)“指揮部”統(tǒng)籌指導(dǎo)作用,形成了省市縣鄉(xiāng)村五級(jí)書記一起抓鄉(xiāng)村振興的工作格局。在科學(xué)指導(dǎo)上,構(gòu)建起“1+1+5+N”的政策規(guī)劃體系。在政策落實(shí)上,通過組建鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)、推動(dòng)新一輪涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合等一系列行之有效的舉措,進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的要素支撐保障。在典型帶動(dòng)上,啟動(dòng)“十百千”示范創(chuàng)建工程,積極探索鄉(xiāng)村振興新路徑、新機(jī)制、新模式。

2019年是全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、加快打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的關(guān)鍵之年。建議重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作:

以強(qiáng)化村莊分類為重點(diǎn),切實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村差異化振興。我省有沿海、平原、山丘區(qū)、灘區(qū)、庫湖區(qū)等多類鄉(xiāng)村風(fēng)貌,如何推動(dòng)村莊分類發(fā)展至關(guān)重要。應(yīng)按照對村莊合理確定“好、較好、一般、差、較差”等級(jí)的要求,借鑒浙江“千村示范、萬村整治”工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持盡力而為、量力而行,科學(xué)研判鄉(xiāng)村人口演變趨勢,充分聽取群眾意見,以縣為單位拿出具體方案,有序推進(jìn)合村并居,分類確定村莊發(fā)展方向和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建立差異化的推進(jìn)和考核機(jī)制,科學(xué)引導(dǎo)村莊規(guī)劃建設(shè)。

以突出典型示范為重點(diǎn),加快形成樣板標(biāo)準(zhǔn)體系。按照梯次推進(jìn)的原則,以深化提升“十百千”工程、美麗村居“四一三”行動(dòng)等試點(diǎn)示范為抓手,選樹樣板典型,提升完善“諸城模式”“濰坊模式”“壽光模式”,賦予新的內(nèi)涵,探索新的路徑,加大復(fù)制推廣的力度。

以破解瓶頸制約為重點(diǎn),著力提升要素保障水平。圍繞有效解決“人、地、錢”等要素保障問題,不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興制度性供給,特別是抓緊建立“吸引人”“留住人”“培養(yǎng)人”的良性循環(huán)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)用地的合理保障機(jī)制、“z府、市場、社會(huì)和農(nóng)民共同發(fā)力”的多渠道融資機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

以體制機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)人才振興(4)

鄉(xiāng)村振興,人才為先。一年來,全省人社部門始終牢記**的殷殷囑托,堅(jiān)持把人力資本開發(fā)放在重要位置,以人才管理制度創(chuàng)新為突破口,緊密圍繞鄉(xiāng)村人才的培育、引進(jìn)、評價(jià)、激勵(lì)、保障和服務(wù),制定出臺(tái)20條政策措施,大力推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興。

創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才引進(jìn)機(jī)制,開展“雁歸興鄉(xiāng)”行動(dòng)和“鄉(xiāng)村振興合伙人”招募活動(dòng),推動(dòng)高層次人才“上山下鄉(xiāng)”,做大人才增量。創(chuàng)新鄉(xiāng)土人才培育機(jī)制,實(shí)施鄉(xiāng)土人才培育工程,提升技能水平和創(chuàng)業(yè)能力,做優(yōu)人才存量。創(chuàng)新鄉(xiāng)土人才評價(jià)機(jī)制,在全國率先建立職業(yè)農(nóng)民職稱制度和鄉(xiāng)土人才技能等級(jí)評價(jià)制度。創(chuàng)新基層人事管理機(jī)制,有效釋放人才活力。創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才服務(wù)保障機(jī)制,努力營造尊重、關(guān)心、愛護(hù)鄉(xiāng)村人才發(fā)展的良好氛圍。

人才振興任重而道遠(yuǎn)。我們一定認(rèn)真貫徹落實(shí)**的重要指示精神,積極擔(dān)當(dāng)作為,深化改革創(chuàng)新,狠抓落實(shí)見效,以體制機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)人才振興。

聚焦“制度創(chuàng)新”,補(bǔ)齊人才制度供給短板。大力推進(jìn)鄉(xiāng)村人才評價(jià)激勵(lì)、鄉(xiāng)村事業(yè)單位人事管理制度創(chuàng)新。全面建立職業(yè)農(nóng)民職稱制度。堅(jiān)持為鄉(xiāng)村人才放權(quán)松綁,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)中、高級(jí)崗位比例,優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人才招聘方式。

聚焦“做強(qiáng)人才”,補(bǔ)齊鄉(xiāng)村人才短板。用好剛性、柔性引才“兩條路徑”,組織實(shí)施高校畢業(yè)生基層成長計(jì)劃,開展“百千萬專家服務(wù)基層活動(dòng)”,充分調(diào)動(dòng)各方力量投身鄉(xiāng)村振興。

聚焦“民生保障”,補(bǔ)齊鄉(xiāng)村民生短板。拓寬農(nóng)民工就業(yè)渠道,有序引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力外出就業(yè),更加積極地支持就地就近就業(yè)。實(shí)施農(nóng)民工權(quán)益保障行動(dòng),堅(jiān)決打擊農(nóng)民工工資拖欠行為。大力實(shí)施全民參保登記計(jì)劃,盡快將農(nóng)民全部納入養(yǎng)老保障安全網(wǎng)。

聚焦“優(yōu)化環(huán)境”,補(bǔ)齊鄉(xiāng)村留才用才短板。著力用感情留人,建立高層次人才服務(wù)綠色通道和服務(wù)專員制度。著力用榮譽(yù)留人,對做出突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)村人才給予獎(jiǎng)勵(lì),讓鄉(xiāng)村人才“名利雙收”。

把打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板作為“三農(nóng)”工作主題主線(5)

一年來,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)良好開局。但對照**要求,對照全省廣大農(nóng)民群眾的期待,還存在不小差距。下一步,突出抓好以下六方面工作。

把握一條主線,就是把打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板作為做好“三農(nóng)”工作的主題主線,統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。著眼打造“走在前列”的樣板、“五個(gè)振興”的樣板和“百花齊放”的樣板,制定鄉(xiāng)村振興東中西分類推進(jìn)機(jī)制,建立鄉(xiāng)村振興齊魯樣板標(biāo)準(zhǔn)體系。

打好一場硬仗,就是農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)。近日,中共*辦公廳、x辦公廳發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際深入學(xué)習(xí)浙江“千村示范、萬村整治”工程經(jīng)驗(yàn),要堅(jiān)決打贏鄉(xiāng)村振興的第一場硬仗。

抓好一個(gè)關(guān)鍵,就是走好融合發(fā)展之路。打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),發(fā)揮好農(nóng)業(yè)大省的優(yōu)勢;抓好龍頭企業(yè)的帶動(dòng),打造一批百億級(jí)、千億級(jí)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的集群;搭建好融合發(fā)展的載體,如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、田園綜合體、特色小鎮(zhèn)、農(nóng)村新型社區(qū)等;創(chuàng)新融合發(fā)展的機(jī)制,研究制定土地規(guī)?;?jīng)營、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與鄉(xiāng)村“五個(gè)振興”統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制,加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展的步伐。

扭住一個(gè)根本,就是加大科技創(chuàng)新的力度。重點(diǎn)實(shí)施好農(nóng)業(yè)科技展翅十大行動(dòng),著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、推廣和培訓(xùn)三大體系,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。

強(qiáng)化一大動(dòng)力,就是深化農(nóng)村改革。落實(shí)好省委深化改革開放加快制度創(chuàng)新的決定要求,選準(zhǔn)突破口,牽緊牛鼻子,重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村土地制度、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度和農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度等改革任務(wù)。

夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ),就是發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。這是鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)性工作,關(guān)系到團(tuán)隊(duì)在農(nóng)村的執(zhí)政根基,必須抓緊抓好。實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃,到2020年消除集體經(jīng)濟(jì)空殼村、3萬元以下的村實(shí)現(xiàn)收入翻番,30%的村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬元。

為鄉(xiāng)村振興提供科技支持和智力保障(6)

山東農(nóng)業(yè)大學(xué)全面貫徹省委、省z府決策部署,在打造鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍,科技興農(nóng)、科技興魯?shù)确矫嫒〉昧溯^好進(jìn)展。

在省內(nèi)率先成立鄉(xiāng)村振興研究院,組建國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)創(chuàng)新能力評價(jià)研究中心,協(xié)同國內(nèi)高校和科研院所,圍繞鄉(xiāng)村振興開展理論研究和實(shí)踐探索。實(shí)施科技服務(wù)“五個(gè)一工程”,創(chuàng)設(shè)“五變”精準(zhǔn)扶貧模式,組織專家為泰安市、菏澤市等地編制鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,與泰安市共建汶陽田現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,與青島西海岸新區(qū)共建未來農(nóng)業(yè)研究院,組建鄉(xiāng)村振興專家服務(wù)團(tuán),選派64名教師赴縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)任科技副職,與省內(nèi)外20個(gè)地市和100余個(gè)縣市區(qū)建立了科技合作關(guān)系。

著力推進(jìn)自主創(chuàng)新,去年獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng),省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)3項(xiàng),授權(quán)專利475項(xiàng)、獲國家專利獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)1項(xiàng),新品種保護(hù)27項(xiàng),審定新品種32個(gè)。推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,簽訂各類技術(shù)合同1900余項(xiàng),金額8000余萬元。強(qiáng)化人才培養(yǎng)培訓(xùn)力度,首次招收公費(fèi)農(nóng)科生133人,培訓(xùn)農(nóng)業(yè)管理干部、農(nóng)村發(fā)展帶頭人、新型經(jīng)營主體、省定貧困村支部書記、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人員等1.5萬人,為我省打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板提供了科技支持和智力保障。

山東是農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模處于全國領(lǐng)先地位,特別是出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)居全國首位。但農(nóng)業(yè)發(fā)展還存在發(fā)展低效、結(jié)構(gòu)不憂、環(huán)境污染等問題,突出表現(xiàn)為多而不優(yōu)、大而不強(qiáng)。解決這些問題,真正實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵要靠人才和科技的支撐,需要培養(yǎng)一批高層次的科技創(chuàng)新人才和一大批懂技術(shù)、會(huì)管理的一線農(nóng)業(yè)科技推廣工作者;要產(chǎn)出一批農(nóng)業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵性、前瞻性科技成果和一大批接地氣、能轉(zhuǎn)化的實(shí)用型科學(xué)技術(shù)。

探索“區(qū)域化突破、全域化提升”方法路徑(7)

作為社區(qū)團(tuán)隊(duì)總支書記,要當(dāng)好鄉(xiāng)村發(fā)展的帶頭人、群眾致富的“領(lǐng)頭雁”。圍繞一個(gè)“干”字,聚焦一個(gè)“實(shí)”字,讓更多的村民種好“搖錢樹”,吃上“旅游飯”。

推進(jìn)鄉(xiāng)村振興要注重品質(zhì)、統(tǒng)籌推進(jìn),這樣才能取得好的效果。鄉(xiāng)村振興千頭萬緒,“五個(gè)振興”既不能抓這個(gè)放了那個(gè),也不能分開一個(gè)一個(gè)地抓,必須結(jié)合起來。為此,我們探索了鄉(xiāng)村振興“區(qū)域化突破、全域化提升”的方法路徑。

區(qū)域化突破,就是加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、科技園、創(chuàng)業(yè)園和田園綜合體“三園一體”建設(shè)。兩泉坡位于沂蒙泉鄉(xiāng)田園綜合體的中心,我們主動(dòng)對接鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃,由村集體投資建成200畝高效生態(tài)農(nóng)業(yè)園,發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄、草莓采摘,集體收入年增10萬元,農(nóng)民人均年收入增加2000元。規(guī)劃了創(chuàng)業(yè)園區(qū),引進(jìn)了臨沂匯泉革制品、匯鑫家具等項(xiàng)目,安置200名村民家門口就業(yè),村集體整合資金在企業(yè)入股,村集體將分紅收益70%用于村民分紅。

全域化提升,就是以“五通十有”為目標(biāo),全面完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù),深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治和美麗村居建設(shè),結(jié)合農(nóng)村“七改”等工作,提升村容村貌。目前全村256戶住上二層樓房,規(guī)劃建成商業(yè)性民俗風(fēng)情一條街。目前正積極申報(bào)一座80萬立方米的小二型水庫,圍繞這個(gè)項(xiàng)目流轉(zhuǎn)土地1500畝,輻射帶動(dòng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、水上娛樂、垂釣等多種經(jīng)營。

探索鄉(xiāng)村社會(huì)治理新模式,農(nóng)村的事得用農(nóng)村的法子。農(nóng)村基層管理中有會(huì)計(jì)、保管、計(jì)生主任等10余種崗位,有的崗位工資較低,影響了工作人員的積極性。針對存在問題,我們創(chuàng)新推行農(nóng)村社會(huì)治理網(wǎng)格員、集體“三資”管理員和社會(huì)事務(wù)服務(wù)員“三大員”工作機(jī)制。這樣一來,人員精簡了,責(zé)任明確了,待遇提高了,大家更有干勁了。這一做法在全縣推廣。

抓住“有事干、有人干、誰領(lǐng)著干”三個(gè)關(guān)鍵(8)

第一,鄉(xiāng)村振興必須立足鄉(xiāng)村實(shí)際,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興。發(fā)展產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵是因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、找準(zhǔn)路子。我村有很好的農(nóng)牧業(yè)資源。我們依靠龍頭企業(yè)的帶動(dòng),在大力發(fā)展農(nóng)牧業(yè)的同時(shí),不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提升了產(chǎn)業(yè)附加值。近年來,我們在建設(shè)30座智能化大棚的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)管理,目前已經(jīng)有17個(gè)蔬菜品種獲得了有機(jī)認(rèn)證,又進(jìn)一步發(fā)展了體驗(yàn)采摘、農(nóng)業(yè)旅游等產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了一二三產(chǎn)融合。去年在京東、天貓等平臺(tái)上建設(shè)了自己的官方旗艦店,并培養(yǎng)出了一個(gè)自己的鮮蔬品牌——優(yōu)鮮福,使健康產(chǎn)品可以覆蓋全國。為更好實(shí)現(xiàn)線上、線下融合發(fā)展,開展了“有機(jī)生活體驗(yàn)館”的實(shí)體店建設(shè)?,F(xiàn)在五里墩村的村民人均年收入達(dá)到了5萬元,生活水平不斷提升。

第二,鄉(xiāng)村振興離不開人才這個(gè)第一資源,必須下大力支持教育。五里墩村一直把教育事業(yè)當(dāng)作村里的頭等大事,目前,人口僅有1600余人的五里墩村培養(yǎng)出了200多位大學(xué)生,其中包括50多名碩士和博士。

第三,鄉(xiāng)村振興要有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),要有人才去干,還要有團(tuán)隊(duì)組織的引領(lǐng)?;鶎訄F(tuán)隊(duì)組織是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的保障。五里墩村為了強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)組織建設(shè),在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織成員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,又吸收了村里的致富能人加入組織隊(duì)伍;同時(shí)我們還成立了村企辦公室,吸收3名優(yōu)秀的年輕人加入其中,更好地為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供幫助。現(xiàn)在我們的團(tuán)隊(duì)組織老中青結(jié)合,既有穩(wěn)定性,又有開創(chuàng)力,也得到了老百姓的認(rèn)可。

鄉(xiāng)村振興要抓住“有事干、有人干、誰領(lǐng)著干”三個(gè)關(guān)鍵,村民富了、村子美了、班子強(qiáng)了,農(nóng)村的生態(tài)振興、文化振興就會(huì)水到渠成。

鄉(xiāng)村振興讓農(nóng)民的日子越過越好(9)

扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中,我們努力引進(jìn)人才、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、整治村居環(huán)境、豐富村民文化生活以及建設(shè)過硬團(tuán)隊(duì)支部,讓農(nóng)民的日子越過越好。

圍繞“產(chǎn)業(yè)興”,打造特色產(chǎn)業(yè)品牌。我們村是一個(gè)傳統(tǒng)的養(yǎng)殖村,原來是一家一戶分散養(yǎng)殖,效益低、收入少。自從實(shí)行規(guī)范化養(yǎng)殖以來,村民們的腰包更加鼓了。下一步,在規(guī)范化養(yǎng)殖的基礎(chǔ)之上,準(zhǔn)備在“提質(zhì)增效”上下功夫:調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),對肉牛、奶牛產(chǎn)品進(jìn)行深度加工,創(chuàng)立產(chǎn)品品牌;充分利用目前的民俗博物館等旅游景點(diǎn)和特色建筑,將養(yǎng)殖業(yè)同我們的民俗文化旅游業(yè)進(jìn)行深度融合,打造“民俗文化一條街”,吸引更多的游客,增加村集體收入。

圍繞“人才興”,注入發(fā)展新動(dòng)力。人才興則產(chǎn)業(yè)興。一直以來,我們村都非常重視人才的引進(jìn)。村里在實(shí)行規(guī)模化養(yǎng)殖以后,污染問題基本解決,但養(yǎng)殖業(yè)對生態(tài)環(huán)境還是有一定影響。為徹底解決這個(gè)問題,村里借助“五鄉(xiāng)人才歸巢”行動(dòng),引進(jìn)本村在外經(jīng)濟(jì)能人高憲強(qiáng),投資四百余萬元在養(yǎng)殖小區(qū)旁邊建設(shè)了有機(jī)肥生產(chǎn)廠,將牲畜糞便加工成有機(jī)肥料,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏。下一步,還要繼續(xù)發(fā)現(xiàn)人才,挖掘人才,培養(yǎng)人才,留住人才,讓人才為鄉(xiāng)村的持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。

圍繞“組織興”,提升基層組織力。一個(gè)支部的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)員干部的示范帶動(dòng)能力強(qiáng)了,開展工作才有底氣,發(fā)動(dòng)群眾才有威望,干事創(chuàng)業(yè)才有成果。

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