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稅務(wù)局局長述職報告范文
2019年,是稅收征管體制改革后新稅務(wù)機構(gòu)全面運行的第一年。在市局和縣委、縣z府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大的監(jiān)督支持下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)團隊的十九大和十九屆四中全會精神,團結(jié)…………現(xiàn)將個人履職情況報告如下,請予審查。
一、立足大局,忠誠履職,各項工作成效顯著
(一)圍繞主題,減稅降費在精準(zhǔn)施策中落地生根
減稅降費是*、x部署的一項重要z治任務(wù),是2019年稅收工作的主題。我團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,按照上級要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項稅收優(yōu)惠政策,對小微企業(yè)實施普惠性稅收減免,落實小規(guī)模納稅人增值稅起征點提高、“六稅兩費”減半征收…………
一是堅持團隊建設(shè)引領(lǐng),注重政策宣傳。我局充分發(fā)揮“團隊建設(shè)紅+稅務(wù)藍(lán)”的優(yōu)勢集成、互促互進作用,發(fā)揮團隊員先鋒作用,成立“‘減稅降費’團隊員先鋒隊”,主動入戶為企業(yè)送去減稅降費“大禮包”;設(shè)立團隊員先鋒窗口,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);開展“共畫團隊建設(shè)同心圓減稅降費促發(fā)展”主題團隊日活動,各團隊支部立足實際,讓…………二建立長效機制,推動政策落實。我局形成減稅降費工作領(lǐng)導(dǎo)小組、減稅降費辦公室和成員部門一線貫通的工作格局,堅持日報制度和周例會制度,加強減稅降費統(tǒng)計核算和數(shù)據(jù)會審工作,逐級上報完成進度,定期…………四是優(yōu)化納稅服務(wù),確保應(yīng)享盡享。我局在辦稅服務(wù)廳增設(shè)減稅降費服務(wù)崗和政策咨詢服務(wù)人員,強化首問責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)值班制度,設(shè)置減稅降費綠色通道,業(yè)務(wù)骨干值班集中受理和協(xié)調(diào)解決疑難問題,為納稅人提供“個性化”專項咨詢服務(wù)。實行…………
…………
(二)聚焦主業(yè),組織收入在克難攻堅中高質(zhì)量發(fā)展
今年以來,面對宏觀經(jīng)濟增速進一步放緩、新的稅收增長點匱乏、減稅降費政策性減稅等復(fù)雜嚴(yán)峻的組織收入形勢,我團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,貫徹落實市局和縣委、縣z府關(guān)于稅收工作的決策部署,堅持應(yīng)收盡收,強化促收保收,抓早抓實組織收入工作。
一是統(tǒng)籌分析,壓實責(zé)任。算好稅源“總賬”,記好行業(yè)、稅源“明細(xì)賬”,科學(xué)分解稅收收入計劃,堅持每月召開組織收入分析會,做到任務(wù)、責(zé)任、措施“三落實”。二是信息依托,挖潛堵漏。發(fā)掘大數(shù)據(jù)潛力,緊盯重點稅源稅收管理,查找征管漏洞,分行業(yè)、逐稅種開展稅收專項清理整治,提出強化征管和堵塞漏洞的有效措施…………
…………
(三)依法治稅,征管質(zhì)效在齊抓共管中穩(wěn)步提升
我團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,堅持固本強基、穩(wěn)扎穩(wěn)打,持續(xù)優(yōu)化稅收管理水平,努力提升稅收征管質(zhì)效,確保新的管理理念、新的體制機制、新的方式方法真正落實到位。
一是突出依法征管,注重精細(xì)化管理。通過嚴(yán)格增值稅發(fā)票管控,加強對增值稅薄弱環(huán)節(jié)和重點項目的管理;強化…………
(四)服務(wù)升級,稅收營商環(huán)境在日生不滯中持續(xù)優(yōu)化
我團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,嚴(yán)格落實各項納稅服務(wù)規(guī)范,堅持以“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”為目標(biāo),積極宣傳稅收政策,優(yōu)化服務(wù)手段,創(chuàng)新服務(wù)模式,不斷提升辦稅服務(wù)質(zhì)效,優(yōu)化稅收營商環(huán)境。
一是統(tǒng)籌推進“放管服”改革。以“便民服務(wù)春風(fēng)行動”為契機,實施“最多跑一次”清單制度,為納稅人…………
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(六)知行合一,全面從嚴(yán)治團隊在常抓不懈中成效卓著
我始終堅持把加強團隊的建設(shè)和全面從嚴(yán)治團隊作為一條主線貫穿始終,為高質(zhì)量推進新時代稅收現(xiàn)代化提供了堅強有力的思想、z治和組織保證。
一是堅定信念,團隊員隊伍有新面貌。積極開展“*、*”教育,組織團隊員干部讀原著學(xué)原文悟原理,不斷深化對**思想的理解,增強z治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同。充分利用周邊紅色資源,鼓勵…………
二、正視問題,轉(zhuǎn)變觀念,工作方法持續(xù)改進
志不求易者成,事不避難者進。作為縣稅務(wù)局第一責(zé)任人,2019年,我在本職崗位上盡職盡力,扎實工作,取得了一些成績,這應(yīng)歸功于縣人大的關(guān)心支持,歸功于班子成員的團結(jié)一致,歸功于全局干部職工的務(wù)實重干和無私奉獻。這一點點成績與縣委、縣z府的要求和人民群眾的期望還有不少差距,還存在一些不足和問題。
一是工作創(chuàng)新能力不足。在經(jīng)濟發(fā)展新形勢下,不論是征管改革還是隊伍建設(shè),都要求我們與時俱進、開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)稅收事業(yè)新發(fā)展。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、工作的預(yù)見性…………
…………
三、錨定方向,主動作為,推動2019年工作高質(zhì)量發(fā)展
一是聚焦組織收入工作不動搖。面對組織收入的嚴(yán)峻形勢,我局將繼續(xù)全力以赴嚴(yán)征細(xì)管,千方百計挖潛增收,最大限度減少收入缺口。圍繞促收保收中心工作,向強化分析、綜合施策要收入。運用綜合治稅平臺,嚴(yán)抓稅種管理,夯實…………
二是進一步推動減稅降費落地生根。繼續(xù)依托納稅人學(xué)堂、稅法宣傳月、稅企微信群堂等多種載體開展政策宣傳輔導(dǎo),確保政策輔導(dǎo)全覆蓋。認(rèn)真做好減稅降費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計核算和…………
…………
六是進一步凝聚干事創(chuàng)業(yè)的隊伍合力。注重隊伍團隊性鍛煉和z治歷練,認(rèn)真貫徹民主集中制,完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策機制。組織開展好涉稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)化能力培訓(xùn),抓實抓好…………
*,鞭策我們永不懈??;*,激勵我們一往無前。2020年,我將繼續(xù)在市局和縣委、縣z府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大的監(jiān)督支持下,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,以開拓創(chuàng)新的銳氣,攻堅克難;奮勇爭先的豪氣,蓬勃向上;奮發(fā)有為的朝氣,披荊斬棘,圓滿完成各項工作任務(wù),為xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻!
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