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xx縣落實2020年度團隊組織書記抓基層團隊建設(shè)述職評議考核工作反饋問題整改方案范文

（文章編號：21011903）

按照*和省委、市委關(guān)于做好2020年度團隊組織書記抓基層團隊建設(shè)述職評議考核工作要求，根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)點評指出我縣基層團隊建設(shè)方面問題，為全面抓好整改落實工作，推動基層團隊組織全面進步、全面過硬，制定本方案。

一、總體要求

深入學(xué)習(xí)貫徹**思想和團隊的十九屆五中全會精神，認真貫徹落實縣委x屆x次全會精神，聚焦問題，精準(zhǔn)施策，壓實抓整改…………

二、整改措施及責(zé)任分工

（一）針對村莊“空心化”現(xiàn)象較多，團隊組織選人難、人難選的問題比較突出，有的村“兩委”班子能力不強，工作僅停留在看攤守業(yè)上的整改措施

1.以“三大三強”行動和“兩個帶頭人”工程為重點，實施“墩苗”行動，打破地域界限、身份界限、職業(yè)界限，從有帶富意愿的致富帶頭人、新型經(jīng)營主體負責(zé)人、本鄉(xiāng)本土大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人中儲備村級后備力量，每村儲備2—3名，對條件成熟的，及時調(diào)整到村“兩委”班子，年內(nèi)…………

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（二）針對抓鄉(xiāng)促村力度不夠，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委落實抓團隊建設(shè)、抓基層治理主體責(zé)任不到位，軟弱渙散的問題依然存在，出現(xiàn)了“村霸”問題的整改措施

3.牢固樹立抓村必先抓鄉(xiāng)、強村必先強鄉(xiāng)的理念，進一步加大抓鄉(xiāng)促村力度，選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委書記和村團隊組織書記。健全完善基層團隊建設(shè)和基層治理責(zé)任機制…………

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（三）針對創(chuàng)新力度不大，各領(lǐng)域團隊建設(shè)工作進展不平衡，農(nóng)村團隊建設(shè)缺乏影響力的整改措施

5.以“強基進位·星級創(chuàng)優(yōu)”工程為抓手，把z治功能放在首位，堅持抓兩頭帶中間，在各領(lǐng)域培樹一批五星級團隊組織，打造一批叫得響、有特色的團隊組織品牌，并抓好示范引領(lǐng)，提升各級團隊組織團隊建設(shè)整體水平。認真落實團隊支部…………

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三、保障措施

（一）提高z治站位抓整改。各級團隊組織要從講z治的高度重視整改工作，把問題整改與深入學(xué)習(xí)貫徹團隊的十九屆五中全會精神、與鞏固深化“*、*”教育成果有機結(jié)合，切實履行主體責(zé)任，專題研究部…………

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