（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

xx縣：抓住五個(gè)關(guān)鍵 做實(shí)園區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 不斷提升非公團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作水平（1）

xx省xx市xx縣堅(jiān)持把園區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為加快園區(qū)建設(shè)、助推園區(qū)經(jīng)濟(jì)追趕超越的主抓手，不斷創(chuàng)新思路、盤活資源、抓實(shí)舉措，不斷提高園區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作水平。目前，xx縣x個(gè)工業(yè)園區(qū)的x戶非公企業(yè)中，x戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的工作覆蓋，覆蓋率達(dá)x%。

一、主要做法

一是板塊式推進(jìn)園區(qū)基層組織建設(shè)。園區(qū)團(tuán)隊(duì)委充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)健全、地域邊界清晰、服務(wù)資源匯集、聯(lián)系企業(yè)緊密等優(yōu)勢(shì)，把管單位與管團(tuán)隊(duì)建設(shè)結(jié)合起來，理清基層團(tuán)隊(duì)組織關(guān)系。今年以來，先后把x個(gè)基層團(tuán)隊(duì)組織的組織關(guān)系，由縣…………

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三是以支部建設(shè)講評(píng)會(huì)規(guī)范園區(qū)支部活動(dòng)。堅(jiān)持“問題導(dǎo)向、戰(zhàn)斗力導(dǎo)向、目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向”，著力破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作虛化、空轉(zhuǎn)等問題，常態(tài)化開展支部建設(shè)“講評(píng)會(huì)”?！爸v”即圍繞問題講團(tuán)隊(duì)課，“評(píng)”即評(píng)議支部和團(tuán)隊(duì)員。各園區(qū)團(tuán)隊(duì)委…………

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五是夯實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)打造示范典型。堅(jiān)持xx縣非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作例會(huì)制度，每x周召開1次例會(huì)，主要研究解決工作推進(jìn)中存在的困難和…………

二、取得的成效

通過抓實(shí)園區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，進(jìn)一步提升了全縣非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作規(guī)范水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展的能力，初步實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)目標(biāo)。

一是規(guī)范了園區(qū)支部運(yùn)行水平。通過推進(jìn)園區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)“規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化”，x個(gè)非公企業(yè)和社會(huì)組織支部達(dá)到“六有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，占園區(qū)基層支部的x%。支部書記履職能力進(jìn)一步提升，“三會(huì)一課”制度落實(shí)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化…………

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四是促進(jìn)了縣域發(fā)展追趕超越。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的有力帶動(dòng)下，園區(qū)企業(yè)的承載力明顯增強(qiáng)，一些科技含量高、節(jié)能環(huán)保的項(xiàng)目紛紛入駐園區(qū)，帶動(dòng)了縣域發(fā)…………

xx縣：探索“雙聯(lián)工作機(jī)制”促進(jìn)園區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展融合共贏（2）

近年來，xx縣在xx新區(qū)探索推行“雙聯(lián)工作機(jī)制”園區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)新模式，引導(dǎo)區(qū)內(nèi)團(tuán)隊(duì)組織和企業(yè)成立“xx新區(qū)團(tuán)隊(duì)支部聯(lián)席會(huì)”和“xx新區(qū)企業(yè)聯(lián)誼會(huì)”，定期召開“兩會(huì)合一”的“雙聯(lián)工作會(huì)議”，協(xié)調(diào)解決新區(qū)發(fā)展中的問題，促進(jìn)園區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展深度融合、齊頭并進(jìn)。截至20xx年底，該新區(qū)入園企業(yè)達(dá)x家，就業(yè)人數(shù)約x萬人，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元，成為xx縣規(guī)模最大、功能最全、活力最強(qiáng)的陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

一、組織聯(lián)建，團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)公司治理

圍繞建設(shè)企業(yè)和諧鄰里關(guān)系、促進(jìn)共贏發(fā)展目標(biāo)，從三個(gè)同步入手，構(gòu)建“一核引領(lǐng)、多元協(xié)同”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作體系，有力推動(dòng)非公團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作水平全面提升。

區(qū)域組織同步覆蓋。成立xx工業(yè)園區(qū)團(tuán)隊(duì)委，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派x名正科級(jí)團(tuán)隊(duì)員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任園區(qū)團(tuán)隊(duì)委書記、x名企業(yè)團(tuán)隊(duì)委副書記擔(dān)任專職副書記，配備…………

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二、發(fā)展聯(lián)贏，團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

注重從經(jīng)濟(jì)、z治、生活三方面入手，為企業(yè)排憂解難，不斷取得業(yè)主對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的理解、認(rèn)可、支持和擁護(hù)，提升團(tuán)隊(duì)組織在企業(yè)及員工中的影響力和凝聚力。

經(jīng)濟(jì)上化解“燃眉之急”。針對(duì)企業(yè)廠房建設(shè)辦證難、小微企業(yè)融資難問題，由…………

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三、平臺(tái)聯(lián)搭，團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)文化融合

發(fā)揮“雙聯(lián)工作機(jī)制”的統(tǒng)籌和組織作用，整合區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)資源，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化融入園區(qū)和企業(yè)，構(gòu)建開放式團(tuán)隊(duì)組織活動(dòng)平臺(tái)。

陣地共用。根據(jù)新區(qū)大部分小微企業(yè)沒有團(tuán)隊(duì)員活動(dòng)陣地的實(shí)際，協(xié)調(diào)規(guī)模較大的企業(yè)開放活動(dòng)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)陣地共享，提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)資源利用率。探索團(tuán)隊(duì)群同步運(yùn)作機(jī)制，按照“群眾所需、企業(yè)所愿、整合資源、高效利用”原則…………

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高新區(qū)三舉措構(gòu)建非公團(tuán)隊(duì)建設(shè)新格局（3）

今年以來，xx高新區(qū)以“三化”建設(shè)為新的契機(jī)，全力抓緊抓好園區(qū)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)園區(qū)非公團(tuán)隊(duì)建設(shè)由“分散抓”向“集中抓”轉(zhuǎn)變。

一是做實(shí)指導(dǎo)站。針對(duì)以往園區(qū)抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)人員力量較為薄弱的問題，2020年xx高新區(qū)從社區(qū)、企業(yè)支部選拔了x名有工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生，在高新區(qū)團(tuán)隊(duì)群服務(wù)中心設(shè)立非公企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作指導(dǎo)站。指導(dǎo)站涵蓋組織孵化、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、活動(dòng)組織、服務(wù)協(xié)調(diào)、資源融合、品牌培育、調(diào)研宣傳七大職責(zé)，建立起“每月完成一次覆蓋指導(dǎo)、每月發(fā)布一次企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織任務(wù)清單、每月開展一次開放式組織生活、每季度召開一次園區(qū)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作例會(huì)、每年度開展一次述職評(píng)議考核”等“五個(gè)一”工作機(jī)制，使園區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)更有針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。

二是孵化指導(dǎo)員。以“專兼”結(jié)合形式在非公團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)站下設(shè)x支x人的團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)員小分隊(duì)。每隊(duì)明確1名專職團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)員和3-5名兼職團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)員…………

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區(qū)科技局團(tuán)隊(duì)委：堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)推動(dòng)科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展（4）

區(qū)科技局團(tuán)隊(duì)委下設(shè)五個(gè)園區(qū)，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)教育、通訊軟件等產(chǎn)業(yè)為主，總面積達(dá)x萬余平方米?，F(xiàn)已入駐xx等一批行業(yè)優(yōu)質(zhì)高科技瞪羚、獨(dú)角獸企業(yè)，累計(jì)稅源庫企業(yè)x余家、孵化企業(yè)…………

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)園區(qū)“兩個(gè)覆蓋”

結(jié)合“兩新”組織摸排工作，區(qū)科技局團(tuán)隊(duì)委聯(lián)合軟件產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)委在五大園區(qū)開展“地毯式”摸排，建立與市場(chǎng)監(jiān)管、企業(yè)服務(wù)等部門信息共享和工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，常態(tài)化開展“找團(tuán)隊(duì)員、建組織”工作，堅(jiān)持“一企一策”，對(duì)外資企業(yè)等薄弱領(lǐng)域，由團(tuán)隊(duì)委班子成員“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”負(fù)責(zé)；對(duì)符合單建條件…………

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二、打出組合拳，持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)“零距離”

今年x月，區(qū)科技局團(tuán)隊(duì)委在xx園區(qū)正式投入使用“雨潤(rùn)紅心”團(tuán)隊(duì)群服務(wù)中心。整個(gè)團(tuán)隊(duì)群服務(wù)中心充滿科技感、溫馨感，充分整合政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、共享服務(wù)平臺(tái)、園區(qū)共治平臺(tái)資源力量，內(nèi)設(shè)學(xué)習(xí)交流、文化沙龍、創(chuàng)客空間等…………

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三、同頻共振，持續(xù)激發(fā)“紅色生產(chǎn)力”

堅(jiān)持把團(tuán)隊(duì)建設(shè)與園區(qū)發(fā)展、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，著力破解園區(qū)非公企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織作用難發(fā)揮等問題，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)，園區(qū)發(fā)展強(qiáng)。

今年x月，區(qū)科技局團(tuán)隊(duì)委牽頭起草，出臺(tái)了《xx區(qū)支持科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體降低房…………

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