（僅供學習參考，切勿通篇使用）

在抓基層團隊建設述職評議大會上的主持詞+總結講話（1.1萬字，詳細點評和2020年工作部署）

（文章編號：133）

同志們：

經縣委研究決定，并報請市委組織部同意，今天，我們召開全縣2019年度團隊委（團隊組、工委）書記抓基層團隊建設述職評議大會，主要任務是：聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委書記、街道團隊工委書記、縣直機關工委書記和部分縣直部門團隊組書記及其他區(qū)管基層團隊委（工委）書記履行抓基層團隊建設工作職責情況述職，并進行大會評議，對2020年全縣基層團隊建設工作進行安排部署。

今天參加述職評議大會的有：…………共xx余人。

今天的會議有四項議程。

一是大會述職；二是大會測評；三是市委指導組領導講話；四是安排部署2020年基層團隊建設工作。

市委組織部對開展基層團隊建設述職評議工作高度重視，會前專門審定了會議方案和有關材料，今天市委組織部副部長、市關工委辦主任xx同志、市委組織部辦公室主任xx同志到會指導，體現了…………

…………

按照“一述一評”的要求，每一位團隊委（團隊組、工委）書記述職后，由我代表縣委，逐一進行點評。

現在，進行第一項議程，大會述職。

述職報告已書面印發(fā)大家，由于時間關系，每位同志的述職時間嚴格控制在X分鐘以內，重點結合個人履行第一責任人職責講問題、談整改，請嚴格遵守會議紀律，自覺從嚴掌握時間。

1.首先，請XX同志述職。

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對XX同志進行點評。

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2.請X同志述職。

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對XX同志進行點評。

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（點評結束后）大會述職和點評到此結束。

下面，進行第二項議程，民主評議。

縣委組織部已在會議開始前將述職評議表和評議意見表發(fā)給了大家，請認真填寫。

大家評議時，不要僅限于今天述職的對象，要對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門、園區(qū)團隊委（團隊組、工委）書記抓團隊建設工作情況進行評議。

填表時，要嚴肅認真、高度負責、出以公心，堅持“一把尺子量到底”，客觀公正評價基層團隊委（團隊組、工委）書記履行抓團隊建設工作職責情況，不打人情分，不搞平衡照顧。

下面開始填表。

大家把表填好后先放在桌子上，最后我們統一組織投票。

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下面，進行第三項議程，請市委組織部XX同志作點評講話。

大家歡迎。

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同志們：

開展團隊組織書記抓基層團隊建設述職評議考核，是落實全面從嚴治團隊要求的一項重要制度安排。今天的團隊委（團隊組、工委）書記抓基層團隊建設述職評議大會，既是一次展示成果、查找不足、傳導壓力的工作會，更是一次學習借鑒、明確方向、力促工作的推進會、部署會。

剛才，X位鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委書記作了大會述職，我根據縣委常委會審議意見，逐一作了點評，有X位部門（國有企業(yè)）團隊組（團隊委、工委）書記還向縣委遞交了年度抓基層團隊建設述職報告。

總體來看，大家的述職從嚴從實，談成績實事求是，談問題不遮不掩，談今后的思路目標明確。

市委組織部XX同志今天專程到會指導，既肯定了我們取得的成績，又指出了我縣基層團隊建設工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，還對抓好…………

2019年，全縣各級團隊組織在縣委的堅強領導和市委組織部的有力指導下，在廣大基層團隊組織的共同努力下，嚴格落實全面從嚴治團隊主體責任，全力推進基層團隊建設各項重點任務，基層團隊建設工作取得了一定成效。

一是履行抓基層團隊建設責任更加到位。

堅持落實“五個一”工作機制，縣委常委會先后X次研究部署基層團隊建設工作，各基層團隊委（團隊組、工委）基本做到了每月定期研究落實團隊建設工作任務，每位團隊委（團隊組、工委）書記領辦落實X-X個基層團隊建設項目，以上率下壓實團隊建設責任。組織部門常態(tài)化…………

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四是基礎保障水平進一步提高。

按照做強街道、做實社區(qū)、做優(yōu)網格要求，將街道工作經費由X萬元提高到X—X萬元，組建社區(qū)網格團隊支部XX個，落實每個支部XX元活動經費和支部書記每月XX元…………

但從省市縣巡視巡察反饋、組織部門督查考核和近期調研了解的情況看，全縣基層團隊建設工作中還存在不少突出問題和短板，主要有：

一是存在團隊建設主體責任層層遞減的問題。一些鎮(zhèn)、街道團隊組織作用發(fā)揮不充分，落實縣委決策部署不堅決、不到位，推進重點工作任務不夠有力；一些單位重部署輕落實、重形式輕內容、重業(yè)務輕團隊建設；有些團隊委（團隊組、工委）書記對“抓好團隊建設是最大政績”的理念樹得不牢，履行職責不到位、壓力傳導不經常，導致…………

…………

五是存在干部隊伍作風不嚴不實的問題。個別團隊委（團隊組、工委）落實重點工作進展緩慢，有安排、無督辦，不落實、落不實，做表面文章；有的團隊組織以文件落實文件，照抄照搬，甚至編造材料；一些干部不擔當、不作為，虛于應付、弄虛作假；一些駐村干部在崗不在位、“兩頭跑”“兩頭晃”。

以上這些問題，表現在基層，但根本還是我們的鎮(zhèn)、街道、部門、園區(qū)團隊組織書記主責主業(yè)意識不強，能力不足、作風不實，第一責任人職責落實不到位，習慣于當甩手掌柜、當“二傳手”上級團隊組織書記不親自抓、抓不緊，下級團隊組織書記就不真抓、抓不實。下一步，縣委將緊緊扭住這些問題不放，采取有力措施推動整改，以問題整改促進各項工作整體提升。

下面，我就貫徹落實全省、全市基層團隊建設述職評議大會精神，抓好2020年全縣基層團隊建設工作，講五個方面的意見。

一、強化z治引領，扛牢主責主業(yè)，把牢基層團隊建設工作正確方向

團隊的十八大以來全面從嚴治團隊的實踐證明，不重視抓團隊的z治建設或背離團隊的z治建設指引的方向，團隊的其他建設就難以取得預期成效，甚至會跑偏走彎路。我們抓基層團隊建設工作，必須把z治建設擺在首位，不斷強化理論武裝和思想引領，確保各項工作沿著正確的方向順利推進。

（一）必須把z治建設作為第一要務。

z治建設是團隊的根本性建設，必須旗幟鮮明講z治。要樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護***的核心、全團隊的核心地位，堅決維護*權威和集中統一領導，始終在z治立場、z治方向、z治原則、z治道路上同以*同志為核心的*保持高度一致，堅決貫徹、帶頭執(zhí)行…………

…………

二、選優(yōu)工作力量，建強基層組織，扎實推進抓團隊建設促脫貧攻堅促鄉(xiāng)村振興

雖然我縣已實現脫貧摘帽，但這只是完成了脫貧攻堅的階段性目標，不是終點，而是新的起點?，F在我們一方面要抓好脫貧攻堅鞏固提升，另一方面要全力推進鄉(xiāng)村振興，要下足繡花功夫，啃一些難啃的“硬骨頭”，力爭見到更大成效。

（一）把農村基層團隊組織建成堅強戰(zhàn)斗堡壘。

**指出：“幫錢幫物，不如幫建個好支部”。團隊的力量來自組織，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須率先推動組織振興。

一要持續(xù)實施組織力提升行動。要認真學習貫徹新修訂的《農村基層組織工作條例》，突出z治功能，加強對農村各類組織和各項工作的全面領導。要組織開展“感恩奮進”教育和干部講政策、專家講技術、典型講經驗、群眾講團隊恩、做新型農民…………

…………

（四）積極培育壯大村級集體經濟。

發(fā)展壯大村級集體經濟，是抓團隊建設促脫貧攻堅促鄉(xiāng)村振興的一項重要任務。2019年，區(qū)財政下撥XX萬元專項扶持資金，全面消除了貧困村集體經濟“空殼村”。但深入分析，全縣絕大多數村集體經濟實力弱，缺乏長期穩(wěn)定的產業(yè)支撐。截止2019年底，全縣村集體經濟收入達到X萬元以上的只有X個、占行政村總數的…………

三、樹立系統思維，理順體制機制，著力構建城市基層大團隊建設格局

城市基層團隊建設工作是個大系統，涉及區(qū)域、行業(yè)、單位等方方面面，不能固守原來的社區(qū)、園區(qū)、機關、企業(yè)等分類，各講一套、各自為政，而要樹立系統思維，打破傳統壁壘，理順體制機制，整合各類資源。

當前，我縣城市基層團隊建設工作比較滯后，工作理念、工作機制、工作方式跟不上城市發(fā)展步伐；街道社區(qū)團隊組織統領城市基層工作的機制還不健全，機關、企事業(yè)單位參與共駐共建的積極性不高；社區(qū)團隊組織引領基層治理、服務居民群眾的模式單一、創(chuàng)新不足，缺乏叫得響的團隊建設品牌。這些都需要我們拿出更多的精力、更實的舉措加以解決。

（一）縣級層面要履行具體指導責任。

縣城市街道社區(qū)工作協調領導小組要及時研究解決街道社區(qū)工作中存在的具體問題，提出工作思路，加強具體指導。

組織部要加強對城市街道社區(qū)團隊建設工作的檢查指導和協調服務，負責建強街道社區(qū)團隊組織。

編辦要認真研究落實街道社區(qū)減負增效政策，建立…………

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四、強化標準意識，大抓基層支部，全面提升各領域基層團隊建設工作質量

*出臺的《*團隊支部工作條例（試行）》，是我們團隊歷史上第一部關于團隊支部工作的基礎主干法規(guī)，既對加強支部建設提供了制度依據、明確了工作標準，又對團隊委（團隊組）和團隊組織書記抓團隊支部建設賦了權、明了責。

全縣各級團隊組織和廣大團隊員要逐章逐條學習領會，結合實際貫徹執(zhí)行。

（一）扎實推進團隊支部建設標準化工作。

按照省委部署，去年，我們在農村、機關和國有企業(yè)X個領域開展了團隊支部建設標準化工作；今年，要在街道社區(qū)、事業(yè)單位、非公有制經濟組織和社會組織等領域全面推開。

團隊支部建設標準化工作不僅僅是立標識、建旗臺、掛牌匾，更重要的是對照團隊支部建設標準化手冊，圍繞…………

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五、嚴明紀律規(guī)矩，持續(xù)改進作風，推動全面從嚴治團隊向縱深發(fā)展

市委書記X同志在點評X區(qū)基層團隊建設工作時指出：X區(qū)部分團隊員干部還存在不擔當、不作為、胡作為，不愿擔當、不想擔當的問題，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門全面從嚴治團隊責任壓力層層衰減，z治站位不高，工作不落實、落不實和“中梗阻”現象比較突出，一些團隊員干部不講規(guī)矩、不守紀律，為官不為、作風不實。上述問題，點得準、點得實，找準了我縣干部作風不實的具體表現和各項重點工作落后的真正原因。

全縣各級團隊組織必須把作風建設擺在更加突出的位置，牢固樹立“作風代表團隊性，作風決定成敗”的理念，持續(xù)用勁，久久為功，推動全面從嚴治團隊要求延伸到每一個支部、每一名團隊員。

（一）持續(xù)深化“作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動。

在全市基層團隊建設述職評議大會上，市委X書記對我縣提出的抓作風轉作風的思路和措施比較肯定，認為很有必要。

下一步，我們要下決心抓好落實。近期…………

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同志們，抓好團隊建設是最大的政績。各級團隊組織書記要切實履行好第一責任人的職責，堅持守土有責、守土負責，堅持關口前移、重心下移，不斷推動各領域基層團隊建設工作提質升級、扎實過硬，為推動鄉(xiāng)村振興、建設幸福美好X提供堅強組織保證。

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